简介:摘要:在建设工程当中,招标投标属于必不可少的组成部分,也是项目工程承包的关键方法。此项工作不但可以推进市竞争力,并且能够对相关资源进行改良以及配置,然而此项工作也存在一定不足,比如,围标、不实招标等。这些在很大程度上限制着市场的良好发展,对此,应提高对招标投标监测管控机制运用成效,并完善相关法律法规,确保此项工作的有效发展。
简介:摘要虽然企业法律顾问资格于2014年7月22日在国务院分布的《关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》中被取消资格认证。但企业法律顾问制度在我国社会主义市场经济管理体系与发展需求下,在大型企业仍蓬勃发展,比如供电企业在市场经济中努力逐步建立和茁壮发展企业法律顾问制度,以期在市场经济发展中,找到合法高效的经营模式,促进企业依法经营管理,防范企业内外部法律风险,最大限度维护企业合法权益。企业的法律顾问制度实质上就是大型企业的管理制度,在国外企业法律顾问制度蓬勃发展,而在中国该项管理制度还处于发展阶段,在立法与企业管理上都存在一定的问题,需要国家及企业不断地改革和完善,以适应市场经济发展需要。
简介:摘要:新能源项目投资主体多元,工期要求紧,资金投入大,参与主体众多。为获取较高收益回报,投资方往往更加关注工期进度,却可能在项目招标、采购、建设中疏于管理,是风险较高、纠纷多发的领域。作为一个新兴能源开发与经济发展行业领域,新能源项目投资与开发建设涉及海域管理、新型能源开发与管理、经济项目投资、社会安全生产与环境保护等多个政府职能领域。因此,在新能源项目的投资、开发与建设过程中,法律事务管理是一项风险管理和内部控制的重要工作,而其中的法律手续管理具有极其重要的意义,不仅会影响项目投资的经济收益、社会效益,更会直接造成项目开发建设的合法性风险,应予以高度重视。
简介:摘要:根据现代内部控制理论,企业内部控制是一个平衡、动态的管理过程,提高经济管理效率,保证管理信息的权利和责任,来维持资产的安全和完整性,实施管理发展战略。企业的内部控制不仅是会计制度的内部控制,也是企业整体的管理体制和管理框架的控制。特别是近年来,企业的快速发展必然会扩大企业的资金投入,提高资源利用效率。企业需要确立健全的内部控制制度,采取适当的风险防止措施。但是,企业财务内部控制的现状远远落后于现代内部控制的要求,内部控制的一些缺陷普遍存在,应了解这些不足,制定相应的对策,完善内部控制机制,对提高企业经济管理水平,保障企业资产安全具有重要意义。