简介:摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化,考核指标量化难度大、量化结果精度低,专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制;搭建了“线上线下两保障,培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制,拓展了绩效结果应用的深度与广度,进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递,引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。
简介:摘要电力调度是电网的重要指挥机构,它服务于电网的运行,在自身因素以及外界因素的影响时,合理的电力调度能够在最大程度上对安全损失得以降低。进行电力调度的主要目的是通过调度机构实现统一管理和指挥电网的每一环节,掌握电力运行的变化情况,随时协调,做到安全运行。规避电力调度安全风险是保证正常用电、正常生活以及促进社会经济发展的重要一环。