简介: 摘要:通过对十几家非煤露天矿山合格开采方面的隐患排查,矿山开采均存在一些普遍的共性问题,未按照严格矿产资源开发利用方案和矿山安全规程进行规范开采,不能有效规避各级政府的执法检查和带来的行政处罚,因此矿山合
简介:摘要:根据《企业内部控制应用指引》中定义:“采购业务主要是指企业在购买生产材料和支付款项等相关活动中,生产材料包括企业生产时所使用的原材料、固定资产、工程物资、产品等。”其主要业务环节以各部门的编制需求和制订的采购计划为出发点,关键要素在于选择供应商,之后与供应商进行谈判,主要明确采购的数量、类型、价格、交货方式、付款方式、验收标准、违约责任及出现争议如何解决等关键性内容,将以上关键性内容录入到采购合同中,在合同生效后,如果双方产生争议,将通过协商、调解、申请仲裁和诉讼等方式进行解决。基于此,对企业物资采购在生产经营中的合规有效性分析进行研究,以供参考。
简介:摘要:目前,国土空间规划“四梁八柱”体系已基本形成,形成了从管理过程到成果体系、支撑体系的系统框架。要把规划编制的技术工作和“四梁八柱”作为一个整体来对待,充分发挥“组合拳”的优势,支持绘制“蓝图”和制定规则。按照部领导指示的“编什么审什么”的要求,要反复学习和掌握各级规划工作的特点,明确各级规划工作的编审内容。根据政府第一级的要求和五级三类规划的定位,合理确定调控的重点、这一级规划的编制和表达的深度,并做出“适当”的规划:要承担严格的控制内容和指导思想,要明确引导、控制、传导内容,对区域进行层次管理,使空间布局结构和实施的可操作性强,发挥五级三类规划组合拳作用。