简介:摘要建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。
简介:当人们的物质生活需求得到满足时.精神文化需求则变得备受人们关注,对离层次文化的追求也成为人们渴求与向往的目标。国家大剧院作为我国最高层次的艺术表演中心.汇聚了世界顶级的艺术演出.同时也表现出了中华民族对文化艺术的需求和渴望.在建筑设计上体现了国际一流的水准。同时作为中国的标志性建筑.传统文化对其建筑空间设计有着重要影响。本文试图通过对国家大剧院内部公共区域的初步审视来解读传统文化生活元素对现代建筑的影响。
简介:摘要随着我国经济的高速发展,建筑业也迎来了发展的高峰期。而建筑施工过程中的项目管理工作也越来越受到人们的重视。我国建筑施工企业工程项目管理的发展在二十多年的发展过程中,逐渐形成了自己的特色,取得了一定的成就。但是,我们必须承认,我国建筑工程项目的施工管理仍然存在着很多问题,与先进国家的建筑企业相比,我们还处于落后的地位。为了进一步适应市场经济和建筑业的发展,我们必须在实践中不断地摸索工程项目施工管理的新路径,争取实现建筑工程项目施工管理的创新。本文从我国建筑工程项目施工管理的现状入手,分析了管理中存在的问题,指出了进行项目施工管理创新应遵循的原则,并进一步明确了实现工程项目施工管理创新的手段。