简介：摘要：在经济快速发展的新时代对于设计类从业人员的竞争环境加剧，人工智能技术发展、新生代员工自我实现的追求，需要更为广泛的培训和发展平台等因素且设计类职业有强的操作性和技术性特征，因此尤为需要建立企业师徒制，构建积极的师徒指导关系来培训员工，增强员工的归属感，满足员工不断发展的需求。本文通过阐述人力资源管理——心理契约方面的相关理论，分析和探讨设计类企业与员工关系的看法、期望、态度等，希望在心里契约的理论和实践指导下，为设计类企业与员工的双赢提出建设性的解决对策。
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