简介:摘要随着我国经济快速发展,使得装饰装修企业的利益不断减少,而想要继续在装饰装修道路上生存发展,就必须提升自身的实力。而企业的发展需要其每一位员工的努力,设计人员合理设计,施工人员严格按照工艺施工,管理人员加强管理,优化管理,严格控制成本,其中,成本控制指利用系统工程原理计算、调整、监督生产经营建设过程中资金投入的过程,是发现問题、思考问题、解决问题的过程。相较于其他管理手段,成本控制能改变企业的经营机制,改革企业的管理体系,提高企业核心竞争力,促使企业于市场竞争背景下不断生存、发展、壮大。鉴于此,本文针对建筑装饰装修施工项目成本控制及措施的研究具有重要意义。
简介:摘要工程管理是联通工程建设理论与实践的桥梁。建设管理要在工程建设理论指导下进行设计,而建设管理要对工程实践的具体操作进行规定,使工程建设在实践过程中能够准确体现出理论对工程建设优化效果、提高效率的作用。本文介绍建筑工程管理的三个方面即质量、进度、造价。并深入探究了提高这三个方面管理的途径。
简介:摘要电力企业物资管理是企业管理中的重要内容,直接影响着电力企业的发展与运营。为了提高物资计划的准确性和统筹性,进一步确保物资计划提前介入,完善物资相关部门之间的协同机制,强化物资计划全面统筹,构建建立物资需求计划资源池,并固化相关业务管理策略,提高系统自动化程度。落实物资计划的闭环管控。以达到提高物资计划编制与审核工作质效的目的。本文对电力企业物资计划管理中的问题进行研究,首先阐述了电力企业物资计划管理的重要性,然后对电力企业物资计划管理中存在的问题进行了详细的分析,最后提出了解决电力企业物资计划管理问题的具体策略,旨在促进电力企业的发展,提高电力企业的经济效益。