简介:摘要读过三国演义的朋友对于诸葛亮“挥泪斩马谡”的典故一定并不陌生。西蜀丞相诸葛亮对马谡十分赏识和器重,但因为马谡在镇守街亭时的刚愎自用、一意孤行,致使街亭失守,使西蜀军队陷入极大的危险之中,诸葛亮为了严明军纪,挥泪斩了马谡。这“挥泪”里,有军法的严明,有对马谡的痛惜和不舍。细究其源,诸葛亮“挥泪斩马谡”的行为其实是对军队的管理。就诸葛亮个人而言,虽对马谡存有万般不舍,但为了严明军纪,为了以儆效尤,诸葛亮必须这么做,这是一个管理者情非得已、但又不能不为的选择。对于企业而言,当员工出现问题时,也常常面临这种选择,虽没有挥泪斩爱将那般严重,但也需要我们积极进行思索和探究。让员工在企业中成长并不断进步,重要的方法之一便是对员工进行适当的教育和培训。青年员工作为企业的新生力量,存在着一些发展的不确定性,这种不确定能够使其枝杈斜生,但是,这部分群体也有着很强的可塑性,如果加以正确的教育、培养和引导,往往能成为企业发展的中坚力量。我作为陕西龙门钢铁有限责任公司人力资源部教培科科员,立足本企业,谈一谈自己关于钢铁企业青年员工教培方法的几点建议,供大家参考和指正。
简介:摘要任何一个企业的发展都离不开企业文化的传播,每一个企业在成长的历程当中的都有着自己独一无二的发展历史和文化,这些文化沉积下来就是自身独特的企业文化和宗旨。这些企业文化和宗旨是一个企业向前发展的精神食粮,更是增强员工对公司的了解,并树立主人翁意识,可以使员工与企业共进退并走的更加长远。企业在发展过程中必须着力加强伦理道德建设,使得公司的宗旨、使命、精神以及核心价值等可以贯穿整个企业的发展和运作,从而形成员工思想精神上的一致。我国电网公司在发展中一样需要重视企业的文化传播,在激烈的市场竞争当中才能够稳固发展根基,稳定员工工作心态从而促进企业良性循环的科学发展。
简介:摘要在当今企业的管理当中,绩效考核常被作为一项有效的激励手段,员工绩效考核已越来越广泛的被运用到管理工作中。特别是企业管理中要实现又好又快发展,关键是如何利用有效的激励手段,不仅能调动员工的积极性,而且能使企业的发展规划得到有效落实。
简介:摘要企业的培训需要和员工的职业生涯规划保持一致,最重要的事让员工的发展和培训同步,或者是培训比职业发展提前进行。通过分析、评价员工的能力、兴趣和价值观等,来确定双方都能接受的职业生涯的目标,并通过培训、工作轮换和丰富工作经验等一系列措施,逐步实现员工职业生涯目标的过程。因此,许多公司会把培训和员工的职业发展相结合。科学有效的职业生涯管理是使企业和员工在培训上获得双赢的“金钥匙”。