简介：摘要：企业在国民经济中所占的比重越来越大，所发挥的作用也越来越重要。管理与创新二者协调发展对企业的可持续发展具有十分重要的意义，如何能够做到不断创新以期提高企业管理创新水平也成了企业发展中所面临的一项重大课题。

简介：摘要：企业规划是企业未来几年发展的蓝图。企业发展规划是企业制定各种计划的基础。如制定业务绩效计划、业务销售计划和人力资源开发战略。企业规划对企业的发展具有重要的指导作用。为企业发展带来宏观的把握，这有助于企业在激烈竞争的行业里生存下去，它可以帮助企业建设硬实力和软实力，为企业在未来的企业管理中顺利发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来，诸多小公司也由小到大发展了起来，与此同时，公司规模的扩大也产生了很多问题，在人力资源管理方面，现代企业都有自己的企业文化，但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，拔得头筹，不仅要有先进的企业文化，还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度，使得人才效应能够更好地发挥出来，这就要求公司重视人本管理，重视人才的贡献与价值，使员工对公司能够产生归属心，对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式，要求公司以人为本，将公司发展与个人发展紧密结合，把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分，尊重人才，让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此，企业不仅要重视自身的硬件提升，还要注重软实力的提升，使用人本管理的模式，提高企业管理水平，促进企业全面发展。

简介：摘要：管理经济学是通过对企业管理者管理思维的引导和管理方法的优化，以实现企业利润最大化为目的管理方法。因此，将管理经济学的理论知识运用到企业管理实践中去很有必要，不公可以推企业利润的最大化，也可以引导我国市场经济的持续、健康发展。

简介：摘要：随着社会的不断发展，我国企业管理以及经济发展的相关法律体系也在不断完善，面对企业管理中存在的法律风险问题，只有推动法律风险管理实践，合理规避法律风险，才能够实现企业的长久发展，提升企业在行业中的市场竞争力。本文将从导致企业管理出现法律风险的因素分析、企业管理中的法律风险问题以及解决企业管理法律风险问题的策略三个方面进行相关论述，以供参考。

简介：摘要：随着人们生活质量的提高，生产生活中对电能的需求不断增加，这就给电力企业带来新的挑战。加强电力企业的管理创新工作，可以有效提升电力企业的供电质量，促进电力企业的发展。本文重点针对电力企业管理创新工作进行了详细的分析，以供参考。现阶段，我国电力企业面临的市场环境越来越复杂，而管理工作对电力企业的生存与发展又发挥着十分关键的作用。

简介：摘要：企业文化是一个企业生存发展的重要基础，不仅仅关系到企业能否正常运行，也直接关系到企业产品的质量、企业的品牌是否受到消费者的认可。所以，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。然而，很多企业虽然进行了很多企业文化建设的尝试，但是却还是难以形成自己的文化品牌，对于企业市场份额的占领和企业自身竞争力的提高也没有特别显著的效果。所以，本文将立足于企业文化建设与企业管理制度之间的关系，探索有利于企业文化建设和文化品牌形成的可行策略，希望对企业的文化建设和文化品牌打造提供有限借鉴。

简介：摘要：对于企业来说，党建工作是其独有的一个政治特色，同时，党建工作在一定程度上能够促进企业的健康发展。随着国家经济结构转变，企业在工作制度以及经济生产方面都发生了重大的改变。新的环境中，党建工作的实施就面临着新的机遇和挑战。解决企业在新经济市场中面临的问题，将党建工作具备的价值进行发挥，是党建执行者和工作人员需要解决的一个重要问题。将企业的党建工作与企业的管理进行融合，能在一定程度上提高企业的核心影响力，对于促进企业的良性发展十分重要。

简介：摘要：企业发展中，市场竞争日益激烈，若要在现阶段的市场大环境下站稳脚跟，企业就须高度重视党建工作。企业党建与企业管理的高度融合有利于提升企业管理水平，成为当前国企发展中的“助推器”。为此，在企业党建工作中，要寻找党建工作与管理工作融合的主要途径，以促进企业的可持续发展。鉴于此，本文就从基层党建工作在企业管理中的积极作用着手，就企业党建与管理融合的路径进行了说明。

简介：摘要：近年来，伴随着经济发展的不断提高，我国的各个 企业管理水平日益提高。先进的企业管理能给企业可持续发展带来正能量，让企业持续发展，但企业也要充分认识自身存在的问题，提高管理意识，开拓创新模式，更好的可持续发展。本文主要分析企业管理中 的制度建构与制度管理创新 措施，首先论述了企业管理中制度构建的必要性、管理制度 存在的问题，然后探讨了在企业管理中 的制度建构与制度管理创新 措施。

简介：摘要：对现代企业而言，创新管理、建设企业信息化可以提高企业核心竞争力，为企业营造更好的发展环境，使其在面对残酷的市场经济环境时，可以实现企业运营机制的信息化。现代企业信息化建设中，管理创新是其关键点，信息化建设作为一项现代化措施，对提高企业管理水平意义重大。本文简单分析创新企业管理、信息化建设存在的联系，寻求一种有效策略，为企业现代化建设提供理论支持。

简介：摘要：电力企业内控管理正面临着很多问题，需要针对具体问题采取针对性的应对策略，通过建立完善的内控管理风险预估体系、提高重视程度等措施，以此提高内控管理效率与质量，促进电力企业健康发展。基于此，本文主要分析了电力企业管理内部控制体系建设。

简介：摘要：企业信息化的基础是业务流程的优化与重构。计算机技术和网络技术在很大程度上被用来控制和整合不同的信息到公司的生产经营活动中。它本质上是一个数字过程。例如，它将生产过程、物料流动、现金流、客户互动和其他事件数字化委员会新的信息资源是通过系统网络化处理产生的，它可以使管理者了解相关信息，科学组合的基础生产要素，优化公司资源配置，使公司适应激烈的市场竞争和公司的长期稳定发展那个人。

简介：摘要：现代社会经济的不断发展对我国电力企业建设提出了更高的要求，基于此，电力企业在开展具体工作时，需要科学构建内控体系，确保能够合理优化企业管理效果，本文首先分析电力企业建设内部控制体系的重要价值，然后以此为基础，综合探究内控体系建设策略。

简介：摘要：培训可以提高员工的素质，从而减少现场事故隐患和违章，是公司做好HSE管理的有效手段之一。培训可以开拓员工的思维，增加视野，为主动预防事故起到积极作用。培训还可以增加员工的自信，对自己的岗位工作增加浓厚的兴趣，工作效率工作质量可以大大提高。笔者从事培训管理和安全管理多年，分析HSE培训和违章之间的内在联系，提出解决方法，给大家提供一个借鉴。

简介：摘要：从现阶段发展而言，企业内部管理对企业发展意义重大。但是，如何提高管理人员自身的水平便是一项需要认真分析的任务。企业可以尝试多种不同的方式，以此保证企业管理的整体水平得到提高。在企业的发展中，管理水平的高低对企业的发展情况有着直接影响。在当前背景下，社会经济在不断增长，需要企业进一步完善和优化管理队伍，更好地实现企业转型的目标。那么，企业可以对工商管理进行充分的利用，进而提升管理人员的专业技能和综合素质，为企业的全面发展提供了极大的帮助，所以说，工商管理对企业的发展具有重要的意义和作用，不仅可以提升企业在市场中的核心竞争力，而且还能促进企业稳定、持续发展。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展 , 建设的不断发展和市场经济的国际化 , 企业在一个更复杂的市场环境管理模式也成为开发建设的第一个 , 除了自己的业务活动管理内容需要加入业务管理手段 , 因此 , 对于企业的发展新经济条件下的一个专业的管理团队。

简介：摘 要：对现代企业而言，创新管理、建设企业信息化可以提高企业核心竞争力，为企业营造更好的发展环境，使其在面对残酷的市场经济环境时，可以实现企业运营机制的信息化。现代企业信息化建设中，管理创新是其关键点，信息化建设作为一项现代化措施，对提高企业管理水平意义重大。本文简单分析创新企业管理、信息化建设存在的联系，寻求一种有效策略，为企业现代化建设提供理论支持。

简介：摘 要：企业文化不仅是企业发展的精神支柱，而且对于企业管理的创新也发挥了极为重要的作用。将企业文化作为企业管理的重点内容，是企业发展的必然趋势，也是一项重大内容。因此，需要夯实变革和创新企业管理的文化基础与人文环境，打造出具有生命力和发展潜力的企业文化，为企业管理持续创新、不断发展、有效提升夯实文化、认知的基础。

简介：摘要：政工工作是企业管理中的重要部分，在当下市场经济的发展中，企业所面临的竞争压力越来越大，企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下，企业必须强化自身的思想政治教育工作，对企业的员工进行正向的价值观引导，激发企业内部的精神力量，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。