简介:
简介:今天,在工程机械行业的各个岗位上,默默无闻的技术人员们正在努力为改变工程机械行业核心技术的羸弱而默默努力。在液压行业,新晋崛起的安徽博一流体传动股份有限公司(简称"博一")正在这个行业中书写自己的历史。事实上,博一能够在近几年成为业内瞩目的液压新秀,离不开企业对技术创新的坚持,而一系列技术创新成果的背后,则离不开一群志在改变中国液压行业羸弱状况的技术人员。这其中,孙家华就是典型代表。
简介:我国造价工程师执业资格制度已经实施了16年.通过执业资格考试有近13万人取得了造价工程师执业资格。造价工程师是在工程建设领域从事工程造价业务活动的专业技术人员,必须具备在工程建设全过程的各个阶段从事工程造价业务所需要的理论知识、现行法律、法规知识和业务能力,所以执业资格考试内容包括对执业系统知识和执业能力两方面。
简介:预应力锚索曾在我国重大水电工程中得到广泛应用,针对这些用作永久支护的锚索工程使用寿命的问题,通过现场开挖一根在漫湾水电站左岸边坡服役20年的锚索,对这一问题进行讨论分析。结合开挖试验成果,从锚头锈蚀特征、钢绞线缩进量、水泥砂浆防锈效果、内锚固段特征以及钢绞线化学和力学性质变化、水泥注浆体固结等方面,对该锚索进行综合评价。评价结论认为:锚索的工作是有效的,锚索应该是安全的。
简介:中国工程机械设备保有量已经超过500万台套。然而,上规模的工程机械租赁公司并不多,占工程机械租赁业务量的不到10%,60%左右是以中小租赁公司及个体用户的形式存在,此外,国有施工企业自有设备占到30%。从性能上,90%以上的大型设备集中在国有企业及民营大公司,中小租赁公司及个体户拥有的设备多是通用型设备,价格便宜、替代性强、市场竞争力弱。
简介:作者在对临海基地第一阶段项目管理工作实践的基础上,通过对该项目的合同、组织机构、进度控制、质量控制和造价控制等方面的介绍和阐述,试图寻找到一条适合九院公司项目管理的道路。
简介:如何将减隔震技术应用于铁路连续梁的工程设计,是值得关注的一项研究课题。通过需求分析,结合铁路连续梁的特点,提出了新型铅芯阻尼器的设计一构思,并采用概念设计方法对阻尼器应用于铁路连续梁减隔震设计的可行性进行了分析。分析结果表明:铅芯阻尼器应用于铁路连续梁的减隔震设计可取得很好的效果,使作用于连续梁F部结构的地震水平力得到较大幅度的减小,从而减小墩身与基础的工程量,取得较好的技术经济效益。
简介:房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平,降低项目成本,实现企业本身利润和社会效益的双赢,是其研究的热点。本文通过案例分析,阐述了当前房地产开发项目成本概况,针对相关问题,探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。
简介:采用P·O42.5水泥及高效减水剂配制出坍落度为220mm的C50普通混凝土,并以此为基础配制出大流动度粉煤灰混凝土及钢纤维混凝土。研究了钢纤维对C50混凝土拌合物的和易性及混凝土力学性能的影响。试验表明,在粉煤灰混凝土中掺入0.5%的钢纤维,混凝土具有大流动庹,拌合物的工作性能明显优于普通钢纤维混凝土,且粉煤灰钢纤维混凝土各龄期的强度均高于普通混凝土、粉煤灰混凝土及普通钢纤维混凝土。在粉煤灰混凝土中,钢纤维对提高混凝土的抗压强度有一定效果。
简介:近日,全国内燃机标准化技术委员会可靠性工作组成立大会在山东潍坊胜利召开,潍柴集团是工作组的招集单位和秘书处承担单位。
简介:介绍中央开槽钢箱梁悬索桥受低风速风作用发生的涡激共振实况。根据史料评述悬索桥风振危险性。
简介:时间、质量、费用是项目管理中最关键的三个方面,业主在设定三方面目标时要遵循其相互间客观存在的关联性,也即均衡性,业主在其后的三者管理中也要确保相互间的基本均衡,并在配备己方项目管理力量并实施过程控制、选定其他参建方、外在条件提供、业主决策或决定、协调这几方面贯彻这种均衡性,唯此才能切实实现项目目标。
简介:陈明兴是一位腼腆而又坦诚的采访对象,他对自己所经营的领域有着清晰的梳理与认知。短短40分钟的采访,记者仿佛被他带进他所经营的工程领域,是租赁设备还是购买设备?在什么情况下买新机,什么情况下购买二手机?他了然于胸。1974年生人,属虎的他20岁出头就独自闯荡设备施工领域,经过15年的打拼,他所经营的公司年销售额超过5000万元。
压实机械
像巨人一样走路 像狂人一样工作——记全国五一劳动奖章获得者安徽博一试验中心工程师孙家华
造价工程师执业资格考试点评(一)
预应力锚索长期有效性研究与检验
工程机械经营性租赁必将在洗牌中发展
临港海工基地第一阶段项目管理工作小结
一种应用于铁路连续梁的新型铅芯阻尼器的研究
新一轮调控下的房地产企业项目成本管理的重点
CF50大流动性钢纤维混凝土的试验研究
全国内燃机标准化技术委员会可靠性工作组成立
中央开槽钢箱梁悬索桥涡激共振及风振危险性的思考
论工程建设项目业主在时间、质量、费用三方面管理的均衡性
做适合的选择——与江西核工业建设有限公司福建永安建福水泥曹田矿工程项目经理部陈明兴的一席谈