简介：1材料控制在总承包项目中的作用在石油化工和煤化工工程总承包项目中，设备和材料成本占整个项目投资的60％以上，对项目的设备和材料进行精确化的管理和控制，可有效保证材料设备的连续供应，减少库存积压，降低工程成本，对保证项目质量、进度等目标起重要作用，是实现与投资者共赢的基础。

简介：对管道阀门的优劣性进行了分析，为阀门的选择和应用提供了理论依据。在管道阀门安装施工中，一定要根据阀门的基本特性并结合工程实际情况，合理地选用阀门。

简介：随着现代工程建设的推进，需要完善工程采购机制，科学选择工程建设项目各阶段的采购方式，确保现代工程建设的质量，实现最佳投资效益。

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简介：19岁开始从事挖掘机操作手的工作，由于气不过老板开给自己的工资低，崔登高暗自下定决心要购买一台属于自己的挖掘机。那几年，崔登高的日子过得很辛苦，他省吃俭用，终于如愿以偿，通过按揭的方式购买了一台山河智能小型挖掘机。现在，自己当起了小老板，自然要操心接工程的事情。“我这个人，人缘挺好的，好多朋友给我介绍工程，这几年，我接手的工程还真不少，自来水厂建设、市政、园林等，绿化就更不用说了，做这个起家的嘛。”崔登高说：“周围100多名朋友都是干这一行的，谁要是有困难了，大家都互相帮忙。”2012年，他又添置了一台山河智能小型挖掘机，目前已经还清了所有欠款。“这两年，市场确实不好做，受到了一定影响，工程的回款期也不如从前了，今年土工程方拖欠得更明显”，崔登高坦言，“选择性地接一些信誉良好的工程，是生存的保证。”

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简介：工程质量检测是建筑工程质量保证体系中的关键技术环节，是质量监督和监理的重要手段，检测成果是质量改进的依据，是工程质量评定、工程安全评价与鉴定、工程验收的依据。如何做好材料检测试验工作，是检测单位各岗位人员的职责。本文在建筑材料检测质量控制方面做了详细的阐述。

简介：在体制改革与市场化背景下，市场竞争El益激烈。对于企业而言，服务与内部管理日益成为了差异化竞争的重要手段，客户价值管理是一种对企业与客户间价值交换过程进行管理的创新思路。企业与客户的本质关系是一种价值在企业与客户间的循环流动并实现总量不断增殖的过程。公司通过对该管理思想的应用，在几年时间中取得了较为突出的成效：在激烈的市场竞争环境中实现了较低的客户流失率，尤其是客户间“口碑相传”成为了公司获得项目的重要途径；在项目数量激增且内部人力资源相对不足的情况下保持了良好的质量控制水平，几年中成功实现了质量、安全事故为“0”的目标。

简介：项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主／客户、项目组织或项目其他相关利益者主观上不能准确预见或控制的影响因素，使得项目的最终结果与当事者的预期产生背离，从而给当事者带来损失或机遇的可能性。

简介：在施工过程中，通过施工管理、技术管理及安全管理实现对成本的控制。