简介:摘要:当今商业模式作为企业创造与获取价值的重要手段,已成为实现持续发展与承担社会责任的有效创新方式。中小企业为了保持竞争力并实现长期发展,必须不断创新其商业模式。本文从中小企业商业模式创新的组成要素出发,以华丰公司为例,探讨中小企业商业模式创新的策略路径,供借鉴参考。
简介:摘 要:近年来国家局确定的要以中高端雪茄、传统手工雪茄为发展重点,提出了“三年强基础、五年上水平、十年成一流”的发展目标。国产雪茄培育到一定阶段需要聚焦、需要形成本地的营销策略、文化优势,形成能与国外雪茄抗衡的能力,既要把国内的市场夺回来,还要做好长驱直入占据国际市场的准备。做好应对突发不可抗力的市场的变化,如疫情爆发后,一批雪茄客只能选择国产雪茄时,我们的市场营销又不足以满足需求的困境。本文以蚌埠市烟草专卖局(公司)为例,分析了烟草商业手工雪茄培育的现状与困境,探析了手工雪茄市场营销的发展策略,为当下的烟草商业企业把握新的增长点,提供一种视角与可能。