简介:【摘要】:近年来,机械制造企业生产过程中频繁发生安全事故,带来了一定的人员伤亡和经济损失,也不利于企业安全生产水平的提高,从长远来看严重制约了企业的可持续发展。鉴于此,机械制造企业需要提高安全生产重视度,将安全生产管理作为日常工作的重中之重。具体来说,机械制造企业全面分析安全生产应急管理工作中的不足和缺陷,从而制定行之有效的安全生产应急管理机制,做好安全事故事前预防工作、事故及时响应工作、事后高效处理工作,筑牢筑实安全生产管理大门,切实提高企业的安全生产管理水平,全面消除安全生产隐患,将安全生产风险控制在最小范围内,为工作人员的生命安全和财产安全提供强有力的保障,为企业的长远稳定发展奠定坚实的基石。
简介:摘要:在机械工程日常生产管理过程中,必须根据具体行业精益化生产概念,以提高机械制造商的竞争力,提高产品的市场份额。当今有效的精益化生产管理模式在工业生产的发展和实施中发挥着重要作用,并取得了显著成效。生产管理内容介绍了精细化生产管理技术,总结了其生产管理的基本要素。采用科学合理的精益化管理方法,确保零部件采购质量,从而降低成本并提高管理效率。需要深入分析才能更好地利用精益化生产管理要素。