简介: 摘要:在当今高速发展的信息时代,信息普遍被认为是不可或缺的重要组成部分,快速、准确、大量地获取信息,被认为是在竞争中保持处于不败之地的重要途径。人们通过网络、新闻、报纸、图书、杂志等多种方式获取信息,获取信息方式的多元化,拉近了不同国家、不同文化人们之间的距离,但更有效缩短距离的方法是通过有效沟通完成的。特别是在销售领域,信息尤为显得重要,作为销售工作的后备力量之一的人事工作,更不能离开沟通。在工作中,沟通无处不在,但该如何去理解和认识沟通,怎样做到沟通,怎样使沟通达到最好的效果,即如何达到有效沟通,这些都将是开展人事工作的新方法和新思路。鉴于沟通已经在不同的工作领域带来的明显效果,确信有效的沟通也必能给传统的人事工作注入新鲜的血液,开拓出属于人事工作中有效沟通的新领域。
简介:摘要:戏剧的本质是演员和观众的直接交流,演员和观众互为存在条件。无论是何种形式的演出,都需要演员与观众共同创造。演员扮演角色在舞台上的演出影响着观众,观众的信息反馈影响着演员的扮演活动,演员通过语言、形体、情感等几个方面与观众沟通。观众通过掌声,面部表情,来与演员沟通。所以演员离不开观众,观众也离不开演员。随着戏剧演出的不断发展,演员是很重要的媒介,但是没有了观众也没有了戏剧演出。
简介: 摘要:2013年8月,我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目,该项目投资共260万元人民币,建设期为1年,通过项目的建设,实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统,建立各个心电诊断中心,在诊断中心内部实现心电检查流程的优化,向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务,向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享,并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月,通过业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法,来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法,实现了对项目各干系人有效的沟通,平衡了各方的利益,控制了项目的范围和进度,保证了项目的质量,顺利完成了这个项目。
简介: 摘要:2013年8月,我作为项目经理参与了XX市卫生局某区域心电信息系统项目,该项目投资共260万元人民币,建设期为1年,通过项目的建设,实现了该区域内的各个中心医院数字化心电诊断系统,建立各个心电诊断中心,在诊断中心内部实现心电检查流程的优化,向下实现对乡镇卫生院、基层社区提供心电诊断服务,向上实现心电检查数据在区域内的数据集中和共享,并且在区域心电服务平台提供专家会诊服务、数据监控、远程心电监控等服务。该项目于2014年8月,通过业主方的验收,赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验,以该项目为例,主要从制定科学合理的项目沟通管理计划、召开高效的会议提交绩效报告并妥善解决冲突的方法,来论述我在项目沟通管理中重点关注的内容。通过这些办法,实现了对项目各干系人有效的沟通,平衡了各方的利益,控制了项目的范围和进度,保证了项目的质量,顺利完成了这个项目。
简介:摘要:项目群通常是由若干个项目组成,如何在各个项目之间建立一个有效的沟通渠道和方式,从而保持各项目间资源与进度的协调,良好的沟通管理是保障项目群达到总体目标的基本要求。本文从实际需要出发,在项目群的沟通管理方面做出了一些理论模型方面的探索与实践,建立适合项目特点的沟通管理规划,明确沟通对象、信息内容、沟通频次、沟通途径以及沟通的要求,为项目的成功提供支撑和保障。
简介:摘要: 《管理沟通》是一门应用性很强的课程,对大学生未来的职业发展具有重要的意义。《管理沟通》的教学内容与教学方法,使得教师更容易在教学过程中润物无声地引入思政元素,提高学生的思想政治素养,加强学生对社会主义核心价值观的正确理解,实现立德树人这一根本任务。本文以《管理沟通》为例,对课程思想的教学设计与教学方法进行探索,以实现立德树人的任务。
简介:摘要:本论文深入研究了工程管理中的团队协作与沟通机制,旨在解决在复杂工程项目中面临的协作和沟通挑战。通过提出关键问题、提供创新性解决方案,并总结研究成果,本研究旨在改善工程项目的成功率和效率。关键字包括工程管理、团队协作和沟通机制,这些关键因素在当今竞争激烈的工程领域中至关重要。希望通过本研究,可以为工程管理领域的专业人士提供有益的见解和指导。