简介：~~

简介：我们常说的企业管理是指对企业生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等工作。它要解决三个主要的问题：一是如何使企业员工适应企业组织的需要。从而提高工作效率。因为组织的目标与职工的个人目标不可能一致，用什么办法来使二者相适应，如何调动员工生产积极性是要解决的第一个问题。二是解决如何使企业组织去适应环境的问题。这里所说的环境主要指市场。生产不符合市场需求的产品，组织内部管理再好也是白搭。

简介：建筑工程造价资料是人们在工程建设过程中宝贵经验的总结，应当作为一种财富充分加以收集、利用。全面系统地积累工程造价资料是工程造价管理的一项重要的基础工作。经过认真挑选、整理、分析的工程造价资料，是各类建设项目技术经济特点的反映，也是对不同时期基本建设工程各个环节(设计、施工、管理)技术、经济、管理水平和建设经验教训的综合反映。主管部门、建设单位、设计单位、咨询单位、施工单位和定额管理部门，都可以充分利用这些资料，使自己的工作达到更高的水平。

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简介：2006年上半年全国生产资料价格回落，钢材、铝、货车等一些重要生产资料也出现供大于求的状态。尽管这些初级产品在国内市场上仍会供大于求，但价格仍然会保持在高位。一方面因为国际市场上对于石油、有色金属和农产品的国际价格升高，进而影响到国内价格：另一方面，虽然政府在控制产能增速，但经济过热会有一个滞后期，当前需求仍然处于高位。商务部预测，今后一段时间中国经济将继续快速增长，工业生产和固定资产投资将保持较高水平，使得生产资料需求旺盛，尤其是建设社会主义新农村和大量农村人口成为城镇居民，将会形成新一轮的消费热潮，极大地带动中国生产资料内需，成为新的经济增长动力。