简介:摘要市场营销通常是企业进一步发展的秘诀,作为企业利润的直接来源,而如何处理客户利益关系,如何做好客户管理就决定了是否有一个良好的市场营销关系链。同时在电力企业中,大客户通常作为市场营销工作中最重要的一部分,决定了大部分的利润来源,因此如何有效管理大客户,为他们提供一流的服务影响了电类企业能否长足发展。本文将就如何进行电力企业中的市场营销中的大客户管理之道作出分析。
简介:摘要先天的资源禀赋、后天入不敷出的严峻现实使金川公司的市场化改革迫在眉睫。金川集团公司坚持市场化改革方向,推进模拟市场核算,真正的目的就是全面确立二级单位和子公司的经营管理主体地位。