简介:摘要中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。
简介:摘要中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱、治理水平落后、竞争能力差、效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对技术迅速、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。连锁经营是新时代发展的大趋势,也被称为是“现代流通革命”的标志,20世纪中期以后,现代连锁经营在发达国家取得了普遍的成功,目前已成为全球化企业。它不仅对许多发达国家的整体经济、社会文化、人民生活产生了深远影响,也对我国的整体经济、社会效益带来了极大震撼。这篇文章从阐述我国连锁经营现状,分析我国连锁行业存在的五个方面的问题,最后给出我国连锁经营发展对策。
简介:摘要:经营工作是企业的发展根本,是一个企业的命脉。为更好的将经营工作做细、做精、符合企业发展需求,为区域经营夯实基础,本文从五个方面展开研究,内容以紧跟政府、服务业主、联姻高端、管好在建、开拓市场为核心,浅谈大型企业区域经营的几点想法。
简介:摘要20世纪80年代改革开放之后,国外连锁企业纷纷入驻中国,给我国的经济发展带来了新鲜的血液,在带来先进知识和技术的同时,更是带来了先进的管理经验和经营模式,使连锁经营企业逐步成为我国企业发展的主流商业模式。在连锁经营企业迅速崛起的同时,高效率的资金运行管理模式对于连锁企业的经营成果和利润所得起着不可或缺的决定性作用。本文联系财务分析与管理理论,对当代连锁经营企业资金运行管理的目前状况进行深度剖析,分析连锁经营企业运行过程中的弊端,从而为帮助企业实现价值和达到利润最优,完善企业资金运行管理,提升和加强企业实力,使得企业的竞争实力得到进一步加强,提供相应的理论参考和研究对策。