简介：摘要随着现代市场经济的高速发展，商品日益增多，传统的管理方式已经不能适应现代商业发展的需要，所以企业应该积极探索资金的运营管理。本文主要论述了现代企业资金的运营管理。首先介绍了企业资金运营中存在的问题，然针对这些问题，提出了提高企业运营资金效率的管理对策，主要是从信息化的角度来阐述了信息管理对企业自己运营管理的影响。

简介：摘要集团公司将信息网络技术和现代管理理念相结合，采取资金集中管理模式来控制和管理各分子公司，减少内部资金沉淀，提高资金使用效率，降低融资成本。集团企业的资金集中管理经历了从无到有，资金集中度从低到高的发展之路，成为我国集团企业财务管理中的共识。随着我国改革开放步入深水区，集团企业面临着日益严峻的规模发展和结构调整压力，如何面对当前资金集中管理存在的难题和问题，不断加强资金集中管理功能与效率的发挥是需要重点思考的问题。

简介：摘要企业的营运资金可以直接反映出来企业的短期偿债能力，企业的运营资金是企业流动资产的有机组成部分。企业要采用科学完善的信用管理方法，才能真正地提高运营资金的流转，才能不断地提高企业的收益。本文主要论述了企业的运营资金管理问题，首先阐述了影响企业运营资金管理的因素，然后从四个方面论述了提高企业运营资金管理的对策。

简介：摘要随着国家不断的发展壮大，我国正在大力开展扶贫工作。我国财政扶贫资金逐年增加，资金管理不断完善，脱贫作用显著。目前我国在扶贫资金绩效评价方面存在评价指标通用化、评价主体单一以及缺乏法律制度保障等问题。本文对如何提高财政扶贫资金的经济效率提出了几点建议。

简介：在我国市场经济背景下，企业之间的竞争日益加剧。资金作为综合竞争力最有力支撑，在快速变

简介：摘要现如今，房地产投资已经成为国民经济的一个重要的支柱产业，能够直接反应经济发展的具体情况。最近几年，我国商品房的价格依然比较高，受到了社会各界的关注，反响一直很强烈。导致此结果的原因比较多，有国家政策方面的影响，也有开发商管理方面的原因。然而其最究其根本还是因为商品房的开发成本太高。所以，房地产项目的资金成本控制就成为了整个项目实施中的一个关键性的环节，也成为了开发项目经济效益得以保证的一个重要条件。

简介：摘要一个企业的管理重点是资金，资金问题是很多企业必须关注的问题，没有资金企业就无法生存。在目前我国经济不景气的情况下，企业如果资金短缺就会造成不能想象的结果，甚至破产。本研究主要探讨了企业资金精细化管理的具体对策，目的在于为提高企业资金管理水平、促进企业经济效益水平地显著提升。

简介：摘要随着经济的发展，财务资金风险管理愈来愈越成为企业财务管理的核心问题。本文论述了企业资金风险的主要表现形式、分析了财务资金风险形成的的主要原因，并对防范财务资金风险管理的措施进行了有益的探索。

简介：摘要随着建筑市场的不断开放和进一步规范，建筑行业竞争越发激烈，企业盈利空间不断受到挤压。建筑行业具有项目多、项目分散、施工周期长等特征，资金问题成为制约建筑施工企业生存和发展的重要因素之一。资金管理的好坏，直接关系到施工企业经济效益的好坏。本文从施工企业项目资金管理中存在的问题，浅谈如何加强项目资金管理。

简介：摘要：在社会主义市场经济体制的完善下，使得集团公司数量明显增加。在集团公司中资金管理作为管理中的重点，就需要从找出资金管理中的问题入手，确保资金的安全性、流动性与充裕性，解决资金管理中的问题，为集团公司稳定发展奠定基础。

简介：摘要：随着建筑业市场竞争的加剧，企业的利润空间越来越小，尤其是投资大，项目周期长的施工企业，如何实现资本的有效运作显得尤为重要。然而，现在很多建筑企业的管理工作主要集中在项目工程的质量、造价、安全管理等方面，在一定程度上忽视了企业资金管理，导致资金管理的可行性和科学性不强，影响了企业的健康发展。所以，在现阶段，建筑企业应该意识到在资金管理中存在的问题，并及时采取相应的措施来强化资金管理，从而提高资金的运行效率，推动企业的高质量发展。

简介：摘要资金作为电力企业赖以生存发展的血液，其运行状况的好坏不但是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到电力企业的生存与发展。近年来，由于电力市场的竞争日趋激烈，资金紧张的矛盾日益突出，资金管理的问题也不断暴露出来，已严重地制约了电力企业的生存和发展。加强电力企业的资金管理，尤其是资金的集中管理已成为我们必须面对的一个现实课题。

简介：摘要：煤炭企业的劳动对象是赋存于地表下的煤层。随着煤层的不断剥落，作业面不断迁移。这就需要在生产采区组织生产的同时不断开拓新采区，且新采区必须在生产采区结束前准备完毕。为了完善煤矿安全防护体系，煤炭企业需要从成本中计提大量专项资金用于保障煤矿的安全生产和持续发展。煤炭企业在生产成本中计提的专项资金主要包括安全费、维简费、折旧费等。

简介：摘要营运资金管理是企业生产经营管理中的一个重要方面。企业盈利能力一定程度上取决于企业营运资金的管理水平。加强企业营运资金管理的研究，加快推进企业营运资金管理模式的创新已是企业需要面临的重要问题。文章介绍了企业零营运资金管理的特点，并结合海尔集团实施零营运资金管理的实例，希望企业能够从中得到有益的启示。

简介：摘要资金预算管理是指基于历史数据和经验，结合企业当前经营的实际环境，合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节和部门的管理活动。资金预算的内容，包括资金流入、资金流出、资金多余或不足的计算，以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。资金需要量的预测，能够保证企业某一时点或时段的生产经营活动顺利进行，而资金预算则真正动态地反映了企业的资金余缺。

简介：摘要： 现阶段，国拨资金基建项目既要把控好施工进度 , 又要配合好国拨资金使用计划，这给项目的实施和管理带来了很大挑战。本文从项目计划、团队建设、施工图设计、招投标、造价控制、现场管理和报建等方面着手，探讨如何加强项目的管理。

简介：摘要资金是企业正常运营的血液，是企业得以生存发展的根基，只有牢固的基底才能保障企业的稳健运营。货币资金的充裕与否对施工企业尤其重要。近年来，施工企业运营的市场环境越来越严峻，利润空间越来越少，资金运转越来越艰难。企业为了适应环境，考虑长远发展，不得不采取能解决该问题的措施，变革过时的资金管理模式迫在眉睫。本文根据W施工企业货币资金管理现状，借鉴业内同行先进的货币资金管理经验，对其存在的问题进行研究分析并针对性地提出相应的建议。

简介：摘要：建筑业是经济支柱型产业，在我国发展中起着关键作用，尤其在当前的市场经济环境下，建筑施工企业发展更面临着严峻考验。企业想要实现经济效益提升，就必须要加大对工程施工资金的管控，为了能够适应当前时代发展的脚步，施工企业需认识到资金管理的重要性，积极分析施工管理中存在的风险，并制定有效的防控措施。由于近年来建筑市场之间的竞争压力不断增加，也给工程施工资金造成了一定的影响，很多施工企业资金存在分散的现象，不利于企业资金管理，甚至在融资方面也较为困难，这些都会影响到工程顺利施工。基于此，本文结合建筑施工企业资金管理的风险因素进行分析，提出资金管理的方法，仅供参考。

简介：摘要：为了进一步完善林业资金稽查工作，强化系统内部管理，响应国家深化改革林业的号召，实现生态林业发展，林业部门应当严格进行自我资金稽查，积极配合各个检查单位。稽查部门需要与单位内其他部门合作，通过良好沟通建立完善的管理制度。稽查部门要加强现代化团队建设，积极向先进单位学习，定期开展相关知识教育活动，多管齐下，科学加强林业资金管理，达到发展生态林业的目标。

简介：摘要：为了进一步完善林业资金稽查工作，强化系统内部管理，响应国家深化改革林业的号召，实现生态林业发展，林业部门应当严格进行自我资金稽查，积极配合各个检查单位。稽查部门需要与单位内其他部门合作，通过良好沟通建立完善的管理制度。稽查部门要加强现代化团队建设，积极向先进单位学习，定期开展相关知识教育活动，多管齐下，科学加强林业资金管理，达到发展生态林业的目标。