简介:自我效能感是人类行为的强大力量,控制和调节人们的行为.自我效能感的提高与教师主体意识的觉醒,尤其是两者的交互作用,可以有效地帮助教师根据自身的知识与技能的确定性,更好地发现自我、认识自我、提高自我,实现教师个体为适应21世纪教育的巨大变革和挑战需要.
简介:政治效能感是政治参与扩大的主要诱因,也是网络问政行为不断扩大的推动核力量。政治效能感在政治发展过程中,既能够为社会发展带来正能量,也会带来某些负面因素。把握政治效能感所具有的特点,可以在网络问政治理方面发挥基础性作用。
简介:职业自我效能是自我效能理论在职业领域的具体应用。职业自我效能感建立的信息源主要包括:与职业活动有关的成败经验、替代经验、社会说服和生理、心理状态。将职业自我效能感应用在警察人力资源管理中具有必要性和可行性。职业自我效能感与工作绩效、相关工作行为等重要因素之间存在高相关。可将职业自我效能感评估与警察的甄选、培训、绩效评估和职业管理等相结合应用。
简介:抗争性利益表达的发生机制是一个重要而未被充分重视的研究议题。基于中国社会综合调查2010年的相关数据和BinaryLogistic回归模型,文章主要检验了我国“央强地弱”政治信任结构和居民政治效能感对于居民选择抗争性利益表达方式的影响。本文研究发现:外在政治效能感对于居民选择抗争性利益表达方式具有显著性的影响,而内在效能感的影响并不显著;同时,与已有研究结论不同的是,“央强地弱”政治信任结构对于抗争性利益表达的影响也是不显著的。
简介:当西部开发的号角吹响,当川气出川的蓝图跃然纸上,忠武团队,诞生在渝鄂湘.
简介:随着对团队创造力研究的深入,团队创造力内涵研究经历了从个体特征到群体合成特征转变的历程。该文从团队构成、团队过程以及团队氛围三个视角对团队创造力影响因素进行梳理,通过对相关研究主要文献的综合分析,提出团队创造力影响因素未来的可能研究方向。
简介:泗阳县紧密结合中央“八项规定”和省委“十项规定”,全面开展“作风大改进、效能大提升”主题教育活动,矢志推进能力提升、服务提效、工作聚力,加快建设殷实泗阳、美丽泗阳、和谐泗阳。
简介:在一个高效的团队中,每个成员都应具有团队技巧。当我是小组成员时:1、我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息以帮助小组讨论。
简介:要对制约广州公安队伍警力建设与发展的机制因素进行科学探讨,认真研究如何在保持现有警察数量的前提下通过改进警队管理机制,充分发掘警队内部潜力,激励鼓舞警队士气,全面提高警队素质,从而达到增强广州警力效能、提升警队战斗力的目的。
简介:伴随着时代经济的发展,全民创业浪潮的兴起,新创企业得到了人们的越来越多的关注。作为大多数新创企业的创办主体,创业团队在创业进程中所起的作用日益凸现,是创业活动中至关重要的存在。本文基于以上背景,研究探讨了创业团队组建过程需要注意的问题。
简介:《带团队,就是用好你身边的人》作者:【日】高岛宏平Oisix株式会社成立于2000年6月,是一家销售绿色生鲜食品、乳制品、零食的电商平台。短短16年,Oisix就已成为日本最富盛名的生鲜电商巨头。"所谓领导者的天赋并不存在",Oisix株式会社董事长高岛宏平认为,领导能力像游泳、做菜、
简介:
简介:本文针对大学生英语学习中的“高原现象”及其成因,认为要想尽快走出高原区,必须培养学生的自我效能,并提出,提高学生的白我放能、突破“高原现象”的具体对策。
简介:在抗日战争和解放战争时期,河北人民在共产党领导下,英勇奋战,涌现出成千上万的英雄模范人物。这是河北人民的骄傲,是河北得天独厚的爱国主义教育资源。位于太行山东麓的峰峰矿区,在革命战争年代是一片红色的热土,在改革开放的今天这里的人们已过上了和平安康的生活,孩子们却对为人民抛头颅洒热血打江山的英
简介:团队形形色色,可以是一个家庭、一个公司、或者一个连队等等,团队和谐的关键在于其成员共同努力产生积极的协同作用,使团队的绩效远大于个体绩效的总和。促进团队和谐可从纪律、时效、表率三个维度努力。
简介:宋故居纪念馆是全国重点文物保护单位、国家二级博物馆,文资部是纪念馆的主要业务部门,承担着文物研究、展览策划、文物保护、藏品管理等多项职能。班组成员始终坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针,
简介:让我们回到过去,回到身不由己的江湖中,看看在江湖里,我们是什么样的角色?从那样的角色里又会引申出一个怎样的自我?
简介:<正>英国作家萧伯纳很形象地说道:如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,那么每人只有一个苹果;如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,每个人就有了两种、甚至多于两种思想。心理学家ERICKFROMM说过:“我们每一个人均有与他人沟通的需要,人
简介:财务与会计科研创新团队创建于2012年,是学校“十二五”首批建设的科研创新团队。该团队依托山东女子学院财务与会计研究中心,确立了财务与会计、审计与内部控制、财务管理3个主要研究方向。团队现有专职研究人员8人,其中,教授2人、副教授2人,具有硕士及以上学位者8人,
自我效能感与教师主体意识的觉醒
网络问政的政治效能感浅析——以微博问政为例
职业自我效能感在警察人力资源管理中的应用
政治效能感与抗争性利益表达方式——基于CGSS2010的定量研究
忠武团队
团队属性对团队创造力的影响机理分析
转作风提效能
你有团队技巧吗
浅谈广州警力及其效能
初探创业团队的组建原则
如何让团队打胜仗
《论团队精神及其培养》
福建开展机关效能建设
提高自我效能 突破“高原现象”
弘扬革命传统创建"英雄团队"
和谐团队的三个维度
注重科学管理 营造和谐团队
你在团队中扮演什么角色?
团队沟通中的误区与技巧
财务与会计科研创新团队简介