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  • 简介:ERP项目绩效一直是困扰企业、政府、ERP软件供应商的一个较大问题,在ERP绩效的诸多方面,不同企业对ERP需求及价值有着很大的不同,因此有必要建一个模型评价ERP的综合绩效,本文对这方面进行了初步的探讨.

  • 标签: ERP 绩效评价 模型
  • 简介:本文通过研究如何利用层次分析模型及模糊评价模型为我国企业在走出国门之前对东道国的经济政治等环境因素进行评价以防范风险.在当今经济全球化背景下,中国与世界的经济联系越来越密切.但是我国企业在"走出去"实现跨国经营的同时,国际经济技术风险、东道国的政治因素带来的企业经营及人身安全风险,也日益增多.

  • 标签: 层次分析 跨国经营 模糊评价 风险防范
  • 简介:承诺是企业间相互合作进而形成战略联盟的重要条件。系统地分析了影响分销商对制造商承诺的主要因素,建立了评价分销商承诺的指标体系,构建了相应的承诺综合评价模型。在此基础上,以制造商的视角,提出了利用主成分分析法逐层对该模型进行定量分析评价的思路,并测度了分销商对制造商的承诺水平。

  • 标签: 主成分分析法 承诺评价模型 制造商 分销商
  • 简介:  一、基本目的  目前,个人按揭贷款已较为普遍,购房、购车、装修等都可到银行寻求帮助.用明天的钱办今天的事,这种现代理财观念已被很多人接受.  ……

  • 标签: 制作贷款 贷款模型
  • 简介:本文构建了帮助企业界定有竞争力的定位战略的综合模型,即市场定位方法的钻石模型.本文认为,定位涉及三个关键任务:(1)准确识别目标顾客的需要并确定定位的外延或范围;(2)明确企业在定位主张中强调的顾客收益和价值;(3)制定相应的4P战略以支持定位主张.因此,市场定位需要沿着三个维度展开:(1)制定定位战略的程序;(2)在程序维度的每个具体步骤上需要完成的核心任务;(3)任务维度的每个具体举措所涉及的4P范畴.钻石模型就是整合了这三个维度的理论框架.本文对钻石模型的理论优势和对营销实务的指导作用进行了实证检验.

  • 标签: 市场定位战略 钻石模型 企业竞争力 营销策略 顾客需求 目标消费群
  • 简介:论述的评估算法模型主要针对常用的各类评估系统,介绍了算法模型的多种形式,这些模型交织在一起,详细地给出了实现算法。算法模型具有很强的实用性,为建立高效和功能强大的计算机评估系统提供参考。

  • 标签: 评估 算法 模型 4321等级标准规则
  • 简介:成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.

  • 标签: 项目管理 成本管理 管理模型 挣得值法
  • 简介:客户关系管理最基本的问题是量化顾客关系价值,为此从顾客盈利性分析开始,回顾了顾客终身价值量化的3种模型;顾客保持模型、顾客转移模型和最优化模型,分析了各自运用的条件和环境,总结了顾客关系价值量化的3个核心环节:交易流的量化、利润流(或现金流)的量化和顾客资产的最优化,并提出了未来研究的方向和路径。

  • 标签: 顾客价值 量化模型 关系营销
  • 简介:激励是管理中的一项重要职能,从某种意义上说,是经理人员的核心工作之一,贯穿于其它管理职能之中。企业中为了有效地调动人的积极性,不仅要研究激励要素、激励方法,还必须设计一个稳定有效的激励机制。本文以对个体的需要、知觉、习惯和人格分析框架为基础,建立了一个较完整的以建立个体激励机制为目的的模型,并用动态、系统和权变的观点分析了模型中与对员工(不涉及经营者)进行激励有关的各种直接因素、相关因素和环境。

  • 标签: 管理过程 激励机制 模型
  • 简介:指出在大学评价和学科评价中,存在指标体系敏感、数据敏感、权重敏感以及计算方法敏感四类敏感性,这四类敏感性都会对排名结果产生影响,在计算方法确定的条件下,估计影响强度为:指标体系敏感>数据敏感>权重敏感。用具体数据计算的结果支持了上述论点。

  • 标签: 敏感性分析 指标体系敏感 数据敏感 权重敏感 计算方法敏感 大学评价
  • 简介:文章以来自西安15家企业中的742名雇员为样本,采用协方差结构等式模型对组织承诺三因素模型在中国企业雇员中的适用性进行了初步考察。研究主要发现:测量感情承诺和规范承诺的量表具有可接受的信度,但是测量连续承诺的量表信度较低。三个量表表现出可接受的会聚和区分效度,但是效标效度还需要进一步的研究。

  • 标签: 企业 雇员 组织承诺 感情承诺 连续承诺 规范承诺
  • 简介:企业战略信息管理是随着信息技术在企业应用的深入与发展、信息资源战略地位的凸显、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新的信息实践和研究领域,占据这个制高点有利于整合信息资源和信息力量,有利于制定和落实“以信息化带动工业化”的战略,有利于企业的转型和跨越式发展,从而也有利于放大信息技术、信息资源和信息人员的作用并提高其在企业中的地位。企业战略信息管理是企业信息资源管理发展的高级阶段,是制定、实施和评估企业信息战略的过程,是由相互关联的信息技术管理、信息资源管理和电子商务管理三部分组成的,关注的重点在于确立企业信息战略构架、整合企业内外部的信息资源、促进企业的转型和可持续发展、塑造学习型组织。企业战略信息管理理论也是培养高级信息管理人才特别是信息主管(CIO)不可或缺的理论支撑。

  • 标签: 企业管理 战略信息管理 理论模型 信息技术
  • 简介:对存货进行A、B、C分类,可以使企业分清主次,采取相应的对策进行有效的控制,提高存货的管理水平.本文利用Excel构建了存货ABC分类管理模型.

  • 标签: EXCEL 存货 分类管理
  • 简介:建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是近两年来出现的一项新技术,正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用,将对建设工程项目管理产生无可估量的影响,为建筑业的发展带来巨大的效益,使整个工程的质量和效率显著提高,成本降低。

  • 标签: 工程项目管理 信息模型 建筑业 信息技术 成本降低 新技术
  • 简介:心理实验研究表明,人们在决策行为中不仅看重财富的绝对量,更加看重的是财富的变化量.而与投资总量相比,投资者会更加关注投资的盈利或亏损量.基于这一心理研究结论和极大极小决策准则,建立了证券资产选择的极大极小价值离差模型(MMVD);进一步把决策理论中的收益均衡因子(returntradeofffactor)概念引入资产选择领域,对MMVD模型进行了更加符合直觉的修正;最后以"上证30指数"的实际数据对MMVD模型的投资绩效进行了实证比较分析.

  • 标签: 极大极小准则 价值离差 收益均衡因子
  • 简介:本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法,并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系,它除了传统的财务绩效衡量指标外,还融合了三类非财务绩效衡量指标,包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性,也超越了单纯的绩效评价功能,它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力,把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来,是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。

  • 标签: 企业 经营业绩 评价 指标体系 经营业绩平衡表