简介：作为企业唯一的“动态资产”．人力资源(HumanResource)已经成为企业最珍贵的资产，同时也是企业发展战略的季要组成部分．而作为其主要“把关”人HR经理．更显得十分重要。事实上，许多有眼光、有头脑的企业领导者，已经开始不惜重金聘用称职的HR经理作为其战略伙伴。

简介：人力资源已经成为企业最珍贵的资产，因此HR经理的地位和角色在企业中也越来越重要，那么担当如此重任的HR经理应该在企业中扮演什么样的角色，以及从HR经理的个人特质、业务导向和角色定位三方面应该如何定位，就成为企业应该慎重考虑的问题。

简介：一个成功的HR经理的价值就在于，公司提出建议并影响到公司的决策，书没什么差别。可以从人力资源和组织发展的角度向否则HR的工作跟一个按部就班的秘

简介：你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题：公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车；与此同时，核心员工的连续跳槽对公司的打击很大，高层向你不断施加压力，身为人力资源主管的你很委屈，因为提工资、赠股份、建立学习型组织等等，所谓留住核心人才的方法，你们都有，为什么他们仍然不能对企业忠诚?

简介：一个名企可以造就一名优秀的HR经理，同时一名优秀的HR经理也能推动企业的迅速成长。企业需要一名优秀的HR经理，而HR经理更需要企业这个生存的空间和施展的舞台，两者密不可分。

简介：在目前人才流动机制基本形成、人才信用机制严重缺乏的情况下，企业如何找到合适的人才、有效地降低用人风险将是一个非常重要的课题。

简介：HR经理的素质问题固然重要，但识别起来却非常困难，很多公司往往等识别出“不合格”的HR经理的真面目时，公司已经深受其害。为了避免企业因为碰到“不合格”的HR经理而蒙受损失，以下总结了他们的一些具体表现，以帮助企业尽早看穿其真面目。

简介：现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，是站在一个更高层次上的全方位的竞争，正是基于这个原因，对现代HR经理人提出了一个崭新的课题和更高的要求，HR经理人应具备什么样的素质才能适应形势的发展?以下十一大“力”可以锻造一名合格的HR。

简介：招聘合适的人、激励员工士气、留住关键员工；改革薪酬制度、完善绩效考核体系；HR从业者的自我提升，将是HR经理们在2005年最想做的三件事。

简介：HR外包已经风靡了整个商业世界，但是中国企业面对HR外包这一当前国际流行的思潮却仍然裹足不前，但随着全球经济一体化的大趋势发展，HR外包势必是中国企业保持成本领先的选择。为此，听听专家谈HR外包是如何变现的吧!

简介：传统人力资源管理，60％的时间在负责行政事务，30％的时间进行服务流程再造，只有10％的时间花在战略功能的思考上；未来人力资源管理必须转变为e—HR，三项工作的比例分别为30％、50％、20％。

简介：一天，一个女人力资源经理不幸出了车祸。

简介：一场总统电视辩论结束，那不是博弈和胜负的终结，而可能仅是开始。在奥巴马和罗姆尼第二场总统电视辩论中，一名现场女子向候选人提出女性工资平等的问题，罗姆尼以早年担任麻省州长时招聘女团队成员的经历回应，说：“我去找过好几个女』生组织，问能否帮我们找些人，这些组织就给了我一整叠‘载满女性（资料）的活页夹’（bindersfullofwomen）”。

简介：网上开店是目前电子商务活动的一个新亮点,是众多创业者、特别是大学生们创业途径的首选.网上开店者如何把握成功的机会、规避风险?制定切实可行的网上开店策略,如选择适合的电子商务平台、搞好网上商店的推广、建立信誉等,都是十分必要的.

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简介：SQLServer是一种广泛使用的数据库,如今已经成为企事业单位内部信息化的平台,很多电子商务网站都是基于SQLServer开发的.数据库系统中存在的安全漏洞和不当的配置通常会造成严重的后果,而且很难被网络管理人员发现,但是黑客却善于发现这些漏洞并很容易的进行入侵,所以数据库的安全问题不容忽视.

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简介：随着公路项目规模的日益大型化和施工过程的复杂化，为工程项目投保工程保险显得越来越有必要，我国也有工程保险的制度，但现在还不是特别重视，对投保方式、保险策略等也了解不多，事实上工程保险具有很强的风险保障功能，本文将根据笔者工作实践予以分析。

简介：学校是一个复杂的系统.在这个系统内的个体和团体是相互依存和相对独立的,这种相互依存和相对独立的性质和范围处于限定和重新限定的动态过程之中,在这一过程中必然有观念与行为的碰撞.因此,冲突被认为是组织中不可避免的、特有的.正确认识和处理这些冲突,有利于维护学校正常的教育秩序,促进学校发展,同时也有利于提高管理者的水平.

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。