简介：摘要：激烈的企业市场竞争，促使建筑企业面对着巨大的运营和发展压力，而税费缴纳会进一步加大企业财务压力，但企业纳税是不能推脱的责任与义务，要想减轻该方面的经济压力，亟需做好税务管理，借助国家税收优惠政策为企业创造价值。

简介：

简介：摘要：企业在高速增长阶段，员工的活力和创造力通常是比较强的，但是当增长速度放缓，发展进入平稳期，就会出现组织僵化、员工懈怠等问题，尤其是一线员工的创造力会相对不足。如何将个体从低效、重复性的劳动中解放出来，激发他们的创新潜能和创造活力，对企业而言意义重大。本文从影响员工创造力的三个要素来入手，结合管理学工具来为企业管理者提供一种更有实践意义的激发员工创造力的方法！

简介：摘要：为适应新时代高质量发展的企业要求，财务管理坚持以业财融合为主线，以严肃财经纪律为统领，以盘活有效资产为主题，以创收增效为着力点，充分发挥协作效能，全力提升资产整体的价值创造能力，不断提升企业经营管理水平，提高企业竞争力。

简介：第一部分  内容摘要

简介：摘要：内部控制对企业的经营效益和长远发展产生深刻影响，提升财务内控水平已经成为企业谋求发展的重要工具。本文以企业内部控制存在问题作为研究出发点，提出了以企业价值创造视角下完善企业内部控制的手段。通过本文的研究为完善企业内部控制提供有益建议。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，而在这种改革开放力度逐步提高的背景下，企业自身所面临的发展压力也在持续提升，其不仅需要适应外界环境所产生的各种变化，还要进一步强化内部的管理控制力度，所以，为了更好的促进企业的稳定发展，就必须要重点提高其财务管理水平，通过业财融合模式的应用来促进企业内部各大工作部门之间的高效交流。因此，文章首先对业财融合的基本概述加以明确；其次，对企业开展业财融合工作的必要性展开深入分析；在此基础上，提出业财融合背景下企业财务价值创造的具体措施。

简介：摘要：改革开放以来我国社会发展迅速，科技不断进步。互联网、大数据、人工智能、区块链和5G等数字技术发展迅猛，数据作为一种新型生产要素被写入国务院文件中，与土地、劳动力、资本、技术等传统要素并列。国家发改委联合十七个政府部门发布《数字化转型伙伴行动倡议》，倡导各行各业都进行数字化转型。数字化转型可以帮助企业提升客户体验度，优化业务流程，实现运营管控，为能源开发企业带来新的机遇和挑战。数字化的发展对传统财务领域的发展也带来了巨大的冲击。大多数能源开发企业面临着财务与业务的“两张皮”，业财之间存在部门壁垒，数据之间存在信息孤岛，导致企业在经营管理、财务管理、风控管理等方面存在问题。随着数字技术的发展，迫切需要智能化的思维发掘业财融合大数据背后的信息，以帮助企业进行预测和决策，保证企业价值目标的实现。

简介：摘要：新时代社会经济高速发展，使得各行业之间的市场竞争压力越来越大，基于此背景之下，公司想要实现经济效益的提升，通过改变经营模式来加强自身的综合竞争实力。业财融合已经成为公司实现自身经济效益最大化的主要方式之一。本文从部门管理、制度建立、平台搭建、人才扩充、战略规划、内部控管等方面着手，对积极推进业财融合对公司价值创造的助力进行分析。

简介：【摘要】商业银行作为金融市场的主要参与者，其对经营风险的承担引起了社会各界人士的重点关切。2008年的中国金融危机，也证明了商业银行等金融机构的资金流动性能力，很可能在短期内从过剩转为不足，导致了流动性危机的积聚，从而严重抑制了中国国民经济的正常发展。现阶段，我国银行之间市场流动性的问题逐渐显现，导致商业银行的流动性创造职能也备受瞩目。流动性创造作为商业银行的根本职能之一，可以有效地反映除其期限的错配程度。而在进行流动性创造的过程中，可能会改变资产、负债及表外项目的权重配置，进而影响自身的风险承担水平。基于此，深入探讨流动性创造对商业银行风险承担的影响是非常重要的。

简介：【摘要】商业银行作为金融市场的主要参与者，其对经营风险的承担引起了社会各界人士的重点关切。2008年的中国金融危机，也证明了商业银行等金融机构的资金流动性能力，很可能在短期内从过剩转为不足，导致了流动性危机的积聚，从而严重抑制了中国国民经济的正常发展。现阶段，我国银行之间市场流动性的问题逐渐显现，导致商业银行的流动性创造职能也备受瞩目。流动性创造作为商业银行的根本职能之一，可以有效地反映除其期限的错配程度。而在进行流动性创造的过程中，可能会改变资产、负债及表外项目的权重配置，进而影响自身的风险承担水平。基于此，深入探讨流动性创造对商业银行风险承担的影响是非常重要的。

简介：摘要：辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区，近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力，辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召，结合经营实际、深挖企业问题，迅速转变经营思路，提出构建“加油站单站价值管理体系”，经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。 

简介：摘要：管理会计是将管理和会计整合在一起的综合性学科，又被称为“分析报告会计”或者“内部报告会计”，具有丰富的内涵和作用。从内容上看，管理会计属会计学，是结合现代管理模式，在传统财务会计的基础上，形成的一门新兴学科。管理会计的重点是为企业提供优质决策，改变经营者的管理理念，为实现企业经济效益最大化的最终目标而出谋划策。