简介：
简介：送走研发部的一名骨干员工后，人力资源经理严荪有点精疲力竭的感觉。“在这个公司做HR经理，每天只做一件事情就够我累的：安抚被总裁痛骂后的员工!”严荪对此颇为无奈，“公司总裁在新产品开发、业务发展与营销等方面都非常优秀和突出，但员工管理的技巧却非常糟糕，经常为了鸡毛蒜皮的小事大发雷霆，动辄伤害员工的自尊。”
简介：学营销的和从事营销工作的都知道科特勒的4P营销理论．随着时间的推移，我们发现传统的4P营销战略不能解决厂商之间多花少收竞争的困扰．不能回答把产品送给顾客而不收顾客的钱．甚至倒找钱给顾客怎么还能赚钱的问题，更不能回答怎样以零成本提供产品给市场的问题。在传统营销的思维模式里，
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总裁伤害员工，HR埋单？
如何让第三方“埋单”
