简介:近年来,股份合作制在广大中小企业改革中以其灵活的机制和显著的成效,引起了社会各界的普遍关注。由于股份合作制是一种新兴的企业组织形式,理论上对此难以定位,又缺乏必要的法律规范,因而其发展带有一定自发性。我们认为,认识和实践股份合作制必须把握三层含义,即:股份合作制是中小企业改革的首选形式,但又是过渡形式,随着现代市场经济的逐步建立,股份合作制需要有更高的发展形式。股份合作制是企业改革的首选形式在方兴未艾的产权制度改革中,人们视股份合作制为首选形式,是因为对于面广量大的中小企业而言,股份合作制是最可行、最易行、阻力最小的改革方式,与其它企业组织形式相比较,股份合作制操作性强、社会震动面小。一方面,股份合作制改革有利于解决“产权重组”与“无人购买”的矛盾。那些规模不大、资产不良、效益不佳的中小企业,既无法通过股票上市实行股份制改革,又很难卖给其他直接投资者。而实行股份合作制,既保持
简介:【摘要】:银行产品及其服务的同质化属性决定了同质化经营发展到一定程度后,银行业竞争力的边际效益会递减。当前,众多农商银行正处于摆脱这一困境的历史关口。为取得新的竞争优势,走差异化经营之路成为其必然选择。利率市场化改革进程不断深化。随着利率市场化改革进程的深化,自主定价和风控能力较弱、收入结构单一、主要靠利差生存的中小银行,尤其是农商银行将受到较大冲击。如何转换发展方式,改善收入结构,已成为亟待解决的重大课题,寻找适合自身特点和优势的差异化经营之路,是农商银行有迹可循的转型方向。资本充足率监管要求的严格实施。其最低资本标准集中体现了新资本协议对资本覆盖风险的审慎性要求,这对于农商银行而言,既是“紧箍咒”,又似“护身符”。很明显,那种数量规模型的粗放式经营、低效率与高资本消耗的同质化竞争已难以为继,取而代之的是集约化、高质量发展。对于任何一种有利于降低资本消耗、提升风控水平的差异化经营,都值得探索研究其规范运作的新模式。金融创新与银行再造的现实要求。金融科技与银行业加速融合,同业乃至跨界竞争越发激烈,以数据和技术驱动的数字化银行渐行渐近。当前,不少农商银行正遭受“场景→流量→用户”数字化隐形对手的“降维”打击,却长时间浑然不知对手在哪儿。不难预见,如果继续抱守同质化“价格战”的经营策略,农商银行的生存发展空间会越来越窄,数字化银行再造势在必行。能否及时、有效地实施数字化转型,在很大程度上决定了农商银行在未来竞争中所处的“维度”。
简介:【摘要】:21世纪,社会发展愈发迅速,国民的生活水平呈直线式的上升,人们越来越重视质量,葡萄酒逐渐从高端消费品转而以大众酒的身份出现在家庭聚会和日常餐厅的酒水牌上,走进寻常百姓家,迎来了多品类多元化的市场机遇。低度烈酒、预调酒满足了年轻微醺市场消费需求。但是近几年来,随着新冠肺炎出现,疫情横行,我国的葡萄酒行业以及市场一直呈现出较为低迷的状态;而保乐力加作为一个法国葡萄酒品牌,2018年至今,一直在不遗余力的进军中国市场,面对国内市场复杂多变的局面,该企业通过对中国文化、品牌效应、环保意识、以及制作材料等方面进行攻略。保乐力加逐渐博得了中国消费者的好感,为在中国进行可持续发展、进行差异化竞争奠定了很好的基础。以下,本文将针对保乐力加在中国的差异化竞争策略进行阐述和分析。