简介：根据运营商当前网络面临的出口带宽压力、扩容和安全等问题,通过在IP网络上部署近年来新起的DPI（DeepPacketInspection）深度包监测设备,利用DPI设备强大的七层流量检测、流量控制和丰富的报表等功能,分别从用户策略、网络内部策略和业务策略三个方面介绍相应的网络优化的方案,并提供一些地方已经实施的成功案例。通过这些方案从内部实现运营商的网络优化,增加运营商的盈利点和提高客户的体验值和满意度。

简介：摘要：

简介：摘要：在市场竞争压力逐渐增大的发展环境中，电信运营商转型发展势在必行。在电信企业面对新形势、新要求下，通过建设财务内部控制体系，提高电信企业内部竞争力，促使各个岗位、各项举措有的放矢，凸显电信企业在转型发展中的智慧。在通信产业日趋饱和的发展前景中，电信运营商要在转型发展中，通过财务内部控制体系建设优化企业发展模式，提高自身的综合实力，为自身长远性发展做出努力。

简介：［摘要］移动互联网的发展对运营商具有至关重要的作用，而移动互联网发展的核心是商业模式，本文在分析手机终端、手机电视、移动支付等移动互联典型商业模式基础之上，探讨对运营商的借鉴性。

简介：当前国际国内电信运营市场的发展又到了一个新的发展阶段，即3G发展正处于一个重要的阶段，欧洲3G商用和日本韩国的3G商用出现了截然相反的结果，因此，采用什么样的市场竞争战略，对于开放环境下的跨国运营来说是至关重要的。当前欧洲和亚太地区3G发展的再次升温表明，我们也面临采用什么样的市场竞争战略才能确保电信运营企业在3G的市场竞争中胜出?

简介：摘要：携号转网环境下能够实现号码可携带、移动不改号，在2019年11月27日工信部召开携号转网启动仪式以来，携号转网正式为全国提供服务，规范套餐设置，使降费实实在在落到实处，从而为通信用户提供更为便捷优惠的套餐服务，就目前我国通信产业的迅猛发展形势来看，各个运营商之间存在的竞争愈演愈烈，为了能够在携号转网下提高自家运营商的市场份额，各大运营商开始对营销渠道进行变革，通过进一步加大对营销渠道的管理力度，对定价、网络覆盖范围、个性化服务提供等方面进行优化，从而提高运营商的核心竞争力。基于此本文就携号转网环境下运营商营销渠道管理方案展开研究，希望能为我国携号转网的进一步落实发展提供有价值的参考。

简介：摘要：本文探讨了通信技术创新对经济增长的影响，重点关注了三大运营商在这一过程中的贡献和所面临的挑战。通过分析运营商在推动通信技术创新方面的作用以及其对经济的影响，本文旨在为政策制定者和业界提供有价值的见解。  

简介：【摘要】近几年，运营商普遍面临着“语音和流量业务增长乏力、宽带专线业务增长放缓”等传统业务发展压力，转型发展云网业务和数字化业务已成为当前运营商企业实现高质量发展和收入利润增长的战略转型方向，而转型发展需要配套组织和人力资源管理的变革，才能确保转型目标的达成。本文从运营商企业的战略转型入手，分析转型所需组织和队伍需求，探索转型期运营商企业如何优化组织设计并构建人力资源管理的新机制和新举措。

简介：摘要：数字化时代的到来为运营商创新产品的发展带来了前所未有的机遇。随着消费者行为的数字化转型，运营商必须利用先进的数字化营销工具来洞察市场趋势、优化用户体验并提升品牌影响力。本文将探讨数字化营销在推动运营商创新产品发展中的关键作用，以及如何应对随之而来的挑战。

简介：2000年12月，中国移动正式推出了“移动梦网”业务，在短短一年多时间内，该业务取得了良好的市场效果，并很快带动起了一批内容提供商（ICP），这种新的经营模式引起了业界的普遍关注。移动梦网业务的核心是网络运营商与ICP进行有效的合作分成，这种经营模式代表着一种以移动运营商为中心的电信产业链合作共赢的趋势。本文拟从网络产业经济学的视角对这种以运营商与ICP合作为核心的经营模式进行一般分析，并以中国移动的移动梦网业务实践为例进一步深化对这种模式有关问题的思考。

简介：摘要：人工智能、大数据、云计算等前沿技术的应用，传统领域业务的日趋保和，推动运营商向第二增长曲线的打造转型。面对新的挑战和变化，如何通过人力资源管理的变革，有效推动、支撑企业战略转型成为运营商人力资源从业人员面临的重要课题。

简介：每个丢过手机的人都有惨痛的记忆：信息被小偷利用。联系方式全部丢失。很多相片、记录再也找不回来。最近，英国一家公司推出的一项新服务，不但可以解决上述问题。还可以让丢失的手机“自我保护”。发出刺耳尖叫，提醒所有人：“这个人偷了别人的手机!”

简介：有人说他是手机界的传奇人物，背负着“数字袍哥”、“手机狂人”的绰号。他曾经被媒体的溢美之词包围，从“国产手机领路人”到“电信业的传奇人物”，他身上被贴满了金子。

简介：要说到在10大商帮中最早成形者，还轮不到此前我们已经介绍过的徽商、晋商等，位处江西、声名并不显赫的赣商却处于领先。

简介：昔秦“招贤异国,委以重任,尊之于高位,终并六国,一统天下”。得人者兴,失人者崩。虽天下大同,理义相通,但西风东渐后,随之带来的西方思想管理法则,并未让中国的商界精英们产生多少的醍醐灌顶,茅塞顿开感。绵延久长的传统基因依旧盘亘在他们的潜意识里挥云洒雨,滋商润道。与西方现代管理思想相对应,以“人本”为核心的中国式管理和新古典主义管理学派也开始盛行。两者本无高下优劣之别,一切均因国情使然。于是,我们看到的是言必称盖茨、行必崇韦尔奇的柳传志,闭门后潜心研读的却是刻意购进的全套《清史》。不仅柳传志如此,其他为数不少的商业领袖们在啃读HBA教程的同时,顺手也将传统的商业历史镜鉴充实入了自己的管理案例库,在商界前辈究天人之变,通古今之际的管理理论中探索人力资源管理之道,寻求当下的商业突围之途。还说柳传志,2000年联想分拆,据说柳曾拿着二月河的《康熙大帝》一书寻找智慧源头,看看历史,想想自己,祸起萧墙,九王夺嫡的历史典故让他不寒而栗。以历史故事为题材创作的电视剧,叫好又叫座的作品,有时候也越俎代庖地充当了商业教科书的角色。《白银谷》残红褪去,2006年初《乔家大院》春花又俏,普罗大众看《乔》,念叨的多是以情感纠葛为经纬的故...

简介：实现资本运营是社会主义市场经济体制的客观要求。与商品运营相比，在运营对象、目的、获利来源、风险回避方式、具体管理方式、经营决策重心方面有其自身的特点和优越性。实施资本运营，应转变企业经营观念，进行适应资本经营发展的结构改革，加强资本运营的信息工作和控制工作，重视人力资源的开发与利用。

简介：我国的环境基础设施基本上都为国家投资兴建和所有，这种格局在短期内尚难改变，因此其运营适合采用公有公营和公有私营两种市场化模式，以减轻政府财政压力，提高设施运营效率和服务质量。

简介：在收款台前，服务员总是彬彬有礼地问：“您是付现金还是刷卡？”在不远的将来，这句话会变成：“您付现金、刷卡还是手机付款？”

简介：前景不明的欧美市场，低价手机遭遇困境。全球手机市场老大诺基亚在最近一季度的表现显得中规中矩，尽管诺基亚将业绩平平归咎于美元疲软与经济低迷，但摩托罗拉的教训告诉我们：推出受欢迎的手机才是手机业制胜的王道。

简介：2008年1月29日，臼系手机厂商京瓷宣布，正式退出中国手机市场。京瓷的退出，意味着继东芝、松下、三菱和NEC手机之后，日系手机全线撤出中国市场。就在2008年1月中旬，京瓷刚宣布以3．75亿美元收购三洋公司手机业务部，成为日本最大的手机制造商，并成功跻身全球第六，但这一雄心仍难掩其在中国市场的尴尬。