简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，房屋建筑主体工程的施工质量直接决定着整个建筑工程的施工质量。由于模板施工、混凝土施工、砌筑施工等施工环节的施工质量问题时有发生,施工单位以及相关管理人员必须充分重视这几个施工环节的监管工作,积极制定有效的预防措施。

简介：摘要：近些年来随着信息技术和互联网的不断发展，无论是生产还是企业管理方面都迎来了一系列的新机遇和新挑战，充分地抓住时代脉络，积极实现技术创新和新技术应用，是企业实现良好程序和进一步发展的重中之重。而企业技术创新离不开财务基础的良好支持，因此做好财务基础分析，是企业技术创新实现的必要前提，本文将以此为中心，深入探讨企业技术创新的财务分析思路与核心，以供相关从业者参考与讨论。

简介：摘要：过去中小企业稀缺的资源常常是金融资本。这已不再是事实，许多企业寻找新的、稀有的资源——人力资本越来越难了。知识经济的持续发展和经济全球化，使人力资本代替了土地、机械、各种自然资源，成为决定中小企业甚至国家生存和发展的核心资源。人力资本作为资本的要素，在中小企业经济中发挥着重要的作用。在增长和发展中发挥越来越突出的作用，已成为中小企业主要核心竞争优势之一。人力资本时代悄悄地到来了。经济竞争的本质是人才竞争。人才不再被视为“人力资源”，而成为了“人力资本”。这就形成了中小企业核心竞争力的基础。是可持续发展的关键因素之一。人力资本既是中小企业核心竞争力的基石，也是中小企业主要核心竞争力之一。面对国内外市场日益激烈的竞争，中小企业应取消人力资源的概念，重视人力资本，加强人力资本的力量，加强中小企业的核心竞争力。只有掌握了这一点，中小企业才能得到更大的发展空间。

简介：【摘要】中国共产党作为社会主义核心价值观的领导者和倡导者，不单纯在政治和思想方面对我们作出引导，包括组织和作风问题均进行了培育和实践。引领我们做好社会主义核心价值观践行，将该思想贯穿于各个领域，不单纯在制度设计上，包括政策法规的制度，社会的管理，均离不开社会主义核心价值观，离不开党建的引领。

简介：摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，旨在实现企业财务目标并提升企业财务核心能力。本论文将从财务管理目标和企业财务核心能力两个方面探讨其在企业管理中的重要性和作用。首先，本文介绍了财务管理目标的概念和种类，包括利润最大化、价值管理最大化和财务风险最小化等，分析了它们在企业管理中的重要性和应用。其次，本文阐述了企业财务核心能力的内涵和特点，包括财务规划、财务分析、财务决策和财务控制等方面，重点探讨了这些能力对企业经营和管理的重要作用。最后，结合实际案例，本文探讨了财务管理目标和企业财务核心能力的相互关系及其在企业管理中的应用。

简介：摘要：财务管理的重要性在当今时代的发展中已经显现出越来越显著的意义，对于现代企业的管理和运营也起到了决定性的作用。在早前企业注重行政管理的时期，很多企业并不能在经济发展的环境下找到自身企业的发展核心，从而错失了最佳的发展阶段。因为一个企业想要在激烈的市场环境的竞争中长远的发展下去，利润是必不可少，利润的多少也是决定企业长久生存和发展的核心，由此就离不开制度成熟的财务管理。企业中的财务管理必须作为最重要的组成部分来发展，才能确保企业具有核心的竞争力，企业的管理者也要具备长远的眼光，对财务管理的各项需求都要高度重视，让财务管理在企业发展中形成明确的发展重心。

简介：摘要：随着经济的不断发展，国有企业在经济发展中的比重略有下降。其中，人才流失也是国有企业发展的瓶颈。基于此，分析国有企业人才流失的原因，并且提出有效的改善措施，这是国有企业人力资源发展中需关注的重要问题。

简介：摘要：本论文旨在探讨党建工作与党的领导核心地位之间的互动关系。论文首先分析了党的领导核心在不同历史阶段的演变与作用，接着探讨了党建工作在农村、城市和企业等不同领域中的实践与成果。然后阐述了党建工作如何促进党的领导核心作用的发展与巩固，以及党建工作在新时代面临的挑战与应对策略。通过深入分析和论证，本文旨在阐明党建工作对党的领导核心地位的重要性，并提出了相应的建议，以支持党的持续领导地位在新时代的巩固与发展。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展和市场环境的改变，公司所面对的竞争压力越来越大，企业必须通过增强核心竞争力来应对日趋复杂的市场环境，从而使公司的核心竞争力得到有效的提升。财务策略是企业经营战略的一个重要组成部分，正确运用财务策略可以使公司在竞争中获得优势，加速公司的发展。财务战略管理不仅可以有效地影响公司的发展，而且可以减少公司的财务风险，因此，必须从公司的核心能力出发，对公司的财务策略进行研究。

简介：摘要：严格的品质管控体系是企业品牌建设的核心。在如今竞争激烈的市场环境中，产品和服务的品质成为消费者选择和忠诚度的重要因素。企业通过建立和实施严格的品质管控体系，可以确保产品和服务的一致性、稳定性和可靠性，从而树立优质品牌形象。通过建立标准化的生产流程、质量控制措施和以客户需求为中心的品质文化，企业可以确保产品和服务的一致性、稳定性和可靠性，树立优质品牌形象，赢得消费者的信任和认可。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，企业需要通过各种手段提高自身的核心竞争力。除了价格因素之外，非价格因素在营销中扮演着至关重要的角色。产品质量、品牌形象、售后服务、创新能力等诸多非价格因素都能够有效提升企业的市场地位和消费者认可度。企业应当综合考虑这些因素，不断优化自身实力，以在市场竞争中赢得更大的成功。

简介：摘要：政府采购就是由国家机关发起的采购活动，分属于公共财政支出范畴，随着科技强国的不断推进，“互联网+”政府采购模式逐渐成为主流，在这种创新变革下，政府采购效率提升，同时由于信息技术的加持，采购渠道更加便捷，但当前“互联网+”政府采购应用时长较短，很多功能还不完善，还需要持续推进。

简介：摘要：当前，我国的群众文化活动虽已初具规模，但仍存在着许多缺陷，如自我参与程度不够、自我发展程度不够。我国的群众文化活动是受社会主义体制所制约的，应该是以人民的主体和先进的文明为主导的发展体制。因此，在社会主义核心价值指导下，进行怎样的实践探究就显得尤为重要。

简介：摘要：新常态背景下，企业作为经济社会发展的主体力量，需重点做好自身的发展规划，进一步加快资源整合，进一步完善战略方案，重点关注市场变量因素，针对性地调整自身的财务战略管理目标，保证企业资金的安全，提高风险规避能力。财务战略管理是企业内部管理的基础组成部分。财务战略管理需顺应企业的总体发展方向和大环境趋势，在创新中获得新的生命力。文章以此为前提，进行如下讨论。

简介：摘要：在我国，事业单位的运转状况关乎社会以及经济的发展，这就对其各项管理工作有着极为严格的要求。人力资源管理作为事业单位管理工作的重要构成部分之一，其能够为事业单位的运转提供坚实的人才保障。在事业单位内部制定完善的人力资源绩效考核机制，不仅可以提升人力资源管理工作的质量，还可以保障事业单位的稳定运转。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，首先探讨了在事业单位建立人力资源绩效考核机制的重要性，其次分析了当前事业单位人力资源绩效考核工作中存在的问题，最后提出了具体的优化对策，以供新时期的事业单位参考与借鉴。

简介：摘要：针对企业而言，提高核心竞争能力有利于企业持续发展，提高企业的经济效益和社会效益。而财务管理是企业管理的核心，高效的财务战略能够充分发挥财务管理价值，基于企业实际对企业资源配置、投融资等活动的开展提供合理的建议，进而促进企业核心竞争力的提升。而企业要想达到这个目标，就必须注重企业的财务战略管理的有效实施，为企业提供经济决策、资金运作等方面的指导，保证企业的财务管理理念和经营方式的革新，从而提高企业的经济效益。

简介：摘要：为了保证我国事业单位的顺利发展，我们需要构建起合理的薪酬激励机制。本文主要对事业单位的薪酬激励机制进行分析，并提出相应的改进策略。

简介：摘要：企业的可持续发展离不开充裕的资金，而这些资金的流向和变化必须通过精细的财务管理手段进行把控，从而实现资金的合理分配和有效利用。因此，财务管理不仅仅是一种日常的财务操作，更是一种重要的决策过程，旨在确保企业的可持续发展。随着市场竞争的日趋激烈，财务管理早已成为企业发展的关键所在，其重要程度已显而易见。本文深入分析了财务管理在企业管理中的作用和地位，并给出了一些有助于改善公司财务状况的建议，以供参考借鉴。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，石油企业在竞争日益激烈的环境中，为了保持竞争优势，迫切需要建设一个独特而有效的企业文化体系。这个企业文化体系要凸显企业的核心价值观，并重视与员工、客户和社会间的互动，才能为企业持续发展提供重要的支持和保障。基于此，本文简要分析了石油企业如何以核心价值为基础建设企业文化体系，旨在为石油企业的长期发展提供有价值的参考。

简介：摘要：保险业作为中国金融业的重要支柱之一，其竞争环境日益激烈。提升企业核心竞争力成为金融保险企业发展的关键课题。本文通过对金融保险企业核心竞争力提升策略的深入探析，总结了一系列有效的手段和方法，以应对市场变化、降低风险、拓展客户群等方面取得更为卓越的业绩。