简介：中国企业的对外直接投资活动日益频繁,学者们对此开展了许多研究。然而,现有文献主要针对全体企业或者制造业企业的对外直接投资行为进行分析,并未探讨服务业企业对外直接投资行为的特征。为此,本文搜集了最近几年中国服务业企业对外直接投资的项目层面数据,分析结果表明：服务业企业中,中央企业偏好于采用绿地投资的模式进入发展中经济体,其动机主要是为上属集团的海外项目提供服务;非中央企业偏好于采用兼并收购的模式进入发达经济体,其动机主要是获取战略资产和市场。

简介：基于2005-2014年中国对120个国家的OFDI数据，利用Tobit截尾模型和Heckman两阶段选择模型实证检验了双边投资协定对中国OFDI的影响。结果表明：双边投资协定促进了中国对外直接投资的发展，ICSID管辖条款在存在征收和国有化风险的情况下对中国对外直接投资有显著的促进作用。中国与东道国签订的BIT是否生效及BIT内容是否包含ICSID管辖条款是影响中国对外直接投资是否进入的重要因素，但不影响投资规模。

简介：影响一国对外直接投资的宏观因素很多，不同的国家或经济体、不同的发展时段，影响对外直接投资的主要宏观因素不尽相同。文章基于母国角度，针对我国对外直接投资现实状况，主要选取我国劳动力成本、外汇储备两个指标，为影响我国对外直接投资的主要宏观解释变量，利用国家统计局2005-2014年十年的数据进行计量分析。计量分析结果显示，我国劳动力成本、外汇储备都对我国对外直接投资有显著地影响。文章分析了产生这种结果的可能原因并提出了相应的建议。

简介：传统的FDI理论如“就近集中权衡”理论认为贸易成本与对外直接投资正相关,但迄今为止鲜有文献基于中国情景对上述理论命题予以实证检验。首先在异质性企业理论框架下构建了一个理论模型,从理论层面阐述了贸易成本对母国企业进入东道国的市场决策的作用机制,继而利用2003—2012年中国对全球100多个国家的投资数据,运用系统GMM估计方法实证考察了双边贸易成本对中国对外直接投资的影响。研究表明,双边贸易成本的上升显著阻碍了我国对东道国的直接投资,平均而言中国与东道国的双边贸易成本每上升1个百分点,将导致中国的对外直接投资下降约1.037个百分点,中国与东道国农林渔牧部门和制造业部门双边贸易成本的上升对我国的对外直接投资同样具有显著的抑制作用。上述发现揭示了两方面的涵义：一是“就近集中权衡”理论关于贸易成本与对外直接投资正相关的理论预期在中国并不成立,究其原因在于中国的对外直接投资整体上更偏向于出口引致型而非水平型,其与出口贸易之间存在互补而非替代的关系;二是从政策层面来看,要推动我国对外直接投资的进一步发展,降低中国与东道国间的双边贸易成本以加快推进投资贸易便利化进程是一条切实可行的途径。

简介：完善国有企业改革是我国＂十三五＂规划的重要组成部分,提升公司治理水平是完善国有企业改革、促进公司经营绩效提高的重要内容。从财政分权的角度出发,实证检验了财政分权下地方政府行为对地方上市国企公司治理行为的影响,并探讨了这一影响的背后原因。研究发现：在财政分权度越高,即财政分权越完善的地方,地方政府越会减轻对地方国有企业的控制,即地方政府越会减少对地方国有企业持股比例。财政分权越完善的地方,政府持股比例与国有企业经营绩效有着显著的负向关系,说明财政分权越完善的地方越有利于缓解政府持股比例过高对国有企业经营绩效造成的损害。进一步研究发现,财政分权制带来的地方经济增长的竞争压力越大、财政压力越大和失业率越高,地方政府越倾向于减轻对地方国企的控制。

简介：我公司主要从事冶金工业建设,混凝土工程尤其是大体积混凝土基础十分普遍,通过多年的现场观察,积累,查阅有关混凝土内部应力方面的专著,对混凝土裂缝产生的原因,现场温度控制及预防裂缝的措施进行阐述.

简介：防水施工一直都是地下室施工的重点内容,而防水毯则是地下室防水施工中普遍应用的一种材料.防水毯实际上是一种土工合成材料,其主要是由膨润土颗粒以及外加剂构成,此种材料具有良好的密封性,同时也十分经济,节约资源.应用防水毯来进行的施工,还能够减少工期.本文以无锡市寺头家园地下室工程为例,首先对防水毯施工控制中的难点以及方案进行了介绍,其次对常见的问题以及施工技术要点进行了分析,仅供参考借鉴.

简介：随着经济体制的改革,我国高等教育事业发展异常迅速,机遇前所未有,挑战也更加严峻,各高校面临的财务风险也相应增大。高校应对风险建立相关的防范措施,必须要建立完善的财务内部控制制度。但是,当前高校财务内部控制的现状与现代内部控制的要求还存在一定差距,研究高校财务内部控制方面普遍存在的问题,探索相关的解决对策,以完善财务内部控制机制,对于提高高校的管理水平、保证高校资产安全、控制潜在风险,具有重大的意义。

简介：工程项目的管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径，其水平的高低直接关系着建筑工程的质量、安全和效益。项目施工是形成建筑工程项目实体的具体过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。本文主要针对工程项目施工过程中，施工质量的控制与管理进行分析和讨论。

简介：伴随着对于工程造价的合理有效控制,国内的建筑项目也必然将增强竞争力,获得进一步的竞争力的提升,在越来越激烈的建筑行业的竞争中取得优势,发挥优势,取得成功.本文笔者对建筑工程造价的合理控制进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.

简介：电力属于资产密集产业,财务管理内容非常多,复杂性和专业性强,财务管理任务非常重,风险类型多,而且随着电力企业规模的不断扩大,业务类型的增多,财务管理难度随之提高,财务管理风险问题不得不受到重视.电力企业若想持续发展,实现经营管理目标,必须通过有效内部控制措施降低财务管理风险,把财务风险降低到可控范围内.但当前很多电力企业没有适应新的市场环境,财务管理中对风险问题缺乏重视,财务管理过程隐患问题突出,无法有效降低财务管理风险.为提高财务管理效能,降低风险,应积极加强内部控制,制定具有针对性的内部控制策略,规避财务管理风险,保证企业财务安全.

简介：混凝土的质量在混凝土施工过程中发挥很重要的影响作用，能够在很大程度上影响到整个施工的质量及工程的耐久性。混凝土结构中裂缝问题是常见问题，因此需采取有效控制措施将其影响程度降低到最小。本文从建筑混凝土施工的实际状况出发，对工程施工中常见的裂缝问题，比如收缩裂缝、应力裂缝、施工裂缝等，提出有针对性的预防措施及有效处理方法。

简介：企业从规范结构的角度,以＂协调＂作为控制主体下企业内部控制的基本目标,以＂约束、激励＂并行作为引导经营者行为的主要方法,把企业自身文化建设作为企业内部控制的基础性工作,培植企业内部控制制度建设的＂土壤＂。

简介：电力工业是先行工业,是经济腾飞与社会繁荣的基础,近年来电力基础设施建设投资也逐年增加,但由于电力工程有线长、点多、面广等特点,技术密集、劳动强度高,人员流动、环境变化等不可控因素多,导致电力工程安全事故频发,给施工人员家庭及企业财产带来了无可挽回的损失。海因里希法则认为:安全事故的发生是量的积累的结果。要有效避免安全事故的发生,应当准确辨识事故隐患并予及时治理,建立以施工作业风险评级为主线,危险点分析及预控为实践手段的安全管理办法,以超前主

简介：国内外大企业财务丑闻的相继出现,尤其是大型跨国企业的财务状况日益恶化,迫使各国开始思考财务问题出现的根源。随着各国学者和企业对内部控制认识水平的提升,部分学者开始认识到,内部控制作为一种管理方法对企业的长远发展会带来重要影响。本文从管理的视角出发,结合企业文化的重要作用,研究作为管理方法的内部控制对企业财务绩效的影响。研究发现,控制环境、企业文化、风险评估、控制活动和内部监督分别与财务绩效存在正相关关系。优化企业文化环境,建立全面综合的风险管控体系,建立四通八达的信息沟通网络,以及建立多层次、全方位的监督体系能够有效促进企业财务绩效的提高。

简介：本文结合工程实例分析了大体积混凝土裂缝产生的原因、机理，并针对产生裂缝的原因提出了一套减少裂缝的有效措施，具有一定的实际意义。

简介：随着信息化技术的迅猛发展,企业内部原有的工作模式发生了重大的改变,企业会计信息化应运而生。企业会计信息化的产生除了提高企业的工作效率为企业带来机遇的同时也对企业内部的控制问题提出了新的要求。如何在实现企业会计信息化管理的前提下加强企业的内部控制实现信息高速有效的运行,已成为有关部门研究的主要课题。本文主要介绍了企业会计信息化对内部控制的影响、企业会计信息化内部控制中存在的一些问题,并以此为基础对企业会计信息化内部控制的开展提出合理的建议,希望能对相关人员有所帮助。

简介：人才是医院实现可持续发展的不竭动力，正因为如此，人力资源管理成为了医院内部管理的核心内容。但是受到传统计划经济的影响，目前依旧有一些医院在人力资源管理方面不够重视，人才流动性较大，医院制度与人才培养无法匹配。这些问题直接导致医院人力资源管理效果不佳，医院综合发展迟缓。人才流动是医院人力资源管理中最难以控制的问题，本文以医院人力资源管理为出发点，针对医院人才流动现状以及人力资源管控措施进行几方面分析。

简介：虽然现在公路工程发展的情景很好,但是发展过程中仍然存在一些质量方面的问题需要解决.要想有效解决这些问题,就应该找准产生问题的原因,有针对性的解决问题,从而发挥公路工程的积极意义在实施公路工程建设过程中,要十分注意质量管理问题.一旦公路工程中的质量管理出现问题,就会减少公路的使用年限,甚至严重的还要引发严重的交通事故因此,在进行公路工程建设施工过程中要尽可能加大对质量管理方面的监控,减少产生质量问题风险.本文根据笔者工作实践,对公路建设施工质量管理及控制措施进行了分析和探讨.

简介：企业管理项目中，要实现管理效果的优化，就要集中升级内部控制机制，特别是面对激烈的市场竞争，企业只有保证自身控制结构和控制水平的升级，才能强化管理优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文针对内部控制内涵进行了简要分析，并且对内部控制在企业管理过程中的地位以及发展进程、局限性以及作用展开了讨论，旨在为企业管理人员提供切实可行的建议，以供参考。