简介：本文简单分析了4G无线网络建设项目现状,阐述了4G无线网络建设项目进度影响因素,针对项目进度控制方案展开了深入的研究,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,对NJ移动4G无线网络建设项目的进度管理有全面细致的研究,提高进度管理有效性。

简介：随着信息技术的迅猛发展，我们已进入移动信息化时代。超过1亿的消费者已开始使用手机上网，传统的互联网网站已然不能满足企业日新月异的传播和营销需求。如何突破传统网站的局限，让企业和其消费者、上下游供应商、合作伙伴实现随时随地的沟通，成为中国移动着力研究的课题。

简介：

简介：

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：《工程建设项目货物招标投标办法》(以下简称《办法》)，已于2005年3月1日起实施。在《办法》正式实施之际，这里根据国家发展和改革委员会有关负责人答记者问的有关情况及《办法》的相关内容，作如下解读。

简介：5月30-31日,张文波副主任带领委项目处、产业协调处及研究所有关同志对铜川市和西咸新区经济运行和重点项目建设情况进行了专项督查。6月3-7日,委党组成员、纪检组长唐从军与副巡视员高伏荣带领委监察室、经贸处、研究所有关同志对宝鸡市经济运行和重点项目建设情况进行了专项督查。

简介：为保护和合理利用土地资源，吉林省政府日前发出通知，严禁乱占乱用耕地，对高档别墅、高尔夫球场、“花园式工厂”等奢侈性建设项目将不再批准用地．

简介：建设项目是招商引资的载体。检验、衡量招商引资的成效,往往是看建设项目签约、落实和实际执行的情况。在工作中经常会遇到这样的情况,投资者往往对精心包装、策划的建设项目的经济数据不感兴趣,而投资者悉心关注、急切想了解的经济数据又不能及时、准确的提供。其原因是在包装、策划建设项目时,从自身方面考虑多,站在投资方换位思考少。

简介：建设项目投资区位方案选择的优劣对建设项目投资成败有着决定性意义。因此，建设项目投资区位评估是建设项目评估的重要内容。建设项目投资区位评估原则是正确运用建议项目投资区位评估方法的一个基本途径。本文建立在笔者多年的评估实践以及教学和理论研究的基础上，总结了建设项目评估人员在其从投资区位评估时应当遵循的六项基本行为准则，旨在为建设项目投资区位评估方法的正确运用提供一个指导。

简介：

简介：文章通过分析西安基础设施建设中融资存在的问题，指出适应西安地铁项目融资的模式-BT模式。并对西安地铁项目实施BT模式进行了可能性、必要性和可行性分析论证。

简介：

简介：我国海外投资不断加速，我国在海外承建的港口建设项目也不断增多，但是，由于海外政治经济环境较为复杂，承建海外港口建设项目的企业在港口建设的过程中，建设项目的成本面临多方面因素的影响，给承建企业的风险管理提出了新的挑战。本文从海外港口建设项目的外部和内部研究了港口建设项目面临的项目成本风险，并在此基础上提出了相应的项目成本风险管理建议。

简介：企业在开展建设项目时,常常会选择招投标的形式来选择建设单位,但目前的投标工作中存在很多问题,严重影响了投标工作的公平性。基于此,文章阐述了企业建设项目投标过程控制与管理的重要性,基于企业建设项目投标过程中所存在的问题,提出了健全企业建设项目投标工作的可行性措施,促使投标工作变得更加规范。

简介：水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,受地质条件、气温、水文和社会等因素的影响比较大,在水利工程施工阶段建设各方应加强管理,及时解决施工对工程造价影响,确保施工阶段的费用控制在批准的限额内。

简介：一、“进行招标”的要点把握1．提出招标方案建设项目招标方案由招标人（项目建设单位）提出，报项目批准单位核准后实施。方案应介绍项目的建设规模、主要建设内容、主要设备、建设地点、建设性质、建设起止年限、项目总估算、资金来源及落实情况等项目概况情况。招标方案的重点内容应包括：①建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或部分招标）。②建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；拟采用委托招标的，要附招标代理机构资质证书，说明其业绩、机构人员等情况；拟采用自行招标的，要附项目法人资格证书，说明招标机构、专业技术力量、从事同类项目招标等情况。③建设项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用招标的方式（公开招标或者邀请招标）；国家或省重点建设项目，拟采用邀请招标的，应对采用邀请招标的理由作出说明。④对投标单位的资质要求等。

简介：以往的航道工程施工比较重视的是工程合同管理、进度管理、质量与安全管理、成本管理以及计算机辅助施工项目管理。但随着航道工程项目的市场放开,行业保护所产生的负面影响将越来越大,势必将取消行业保护,随之而来的就是竞争越来越激烈,工程项目中僧多粥少、工期紧张、利润不高的状况日趋严重,工程项目承包中掌握和运用全面风险管理是十分必要的。如何才能有效实施航道工程建设项目的全面风险管理呢?笔者认为,必须注意以下七个方面:一、投际论证。项目经理在决策投标

简介：随着经济的快速发展,电力企业也取得了良好的发展。日常生活中对电力的需求也越来越高。分析了电力工程建设项目中存在的弊端,并对其进行深入的探究,促进我国电力工程建设的快速发展。

简介：水利建设项目多、投资大、涉及面广，能否用好、管好水利资金，关系到水利事业的发展。本文围绕水利建设项目的不同阶段，从建设程序财务控制管理、施工控制管理、资金使用管理、绩效评价等方面，分析了水利建设项目财务管理的新思路、新措施。