简介：火把节火把将农历六月照得比心脏还红.火把将彝家少女照得比桃花还俏.星星神火,聚一束激情的光,情话一点,就燃成熊熊传说.千束火把,千张笑脸,仿佛太阳历永远定格在季节的扉页.

简介：当我们强大时，我们不需要国门，强者眼里，门与墙只是对自由的分割。当我们重新燃起对于强大的热望时，我们把跨出国门当作一次超越与升华的标志，和鲤鱼对于龙门的热望一样。这种热望是一种激情，是一种促使企业与企业家的智慧与理性燃烧得更为充分的激情。

简介：不知是什么原因,虎大王得了脱发的毛病,头上的毛发先是一根一根地掉,接着便成缕地谢,后来竞成片地脱落.不消多日,虎大王那只圆圆的大脑袋就变成了光闪闪的大"灯泡",难看极了.虎大王为此十分苦恼,它想,自己身为百兽之王,竟然患了如此不雅的怪病,真不知何时造孽了.

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简介：似乎沉思着什么,又像在讲述着什么,娓娓的.这泛着微澜、缓缓东去的,就是古老的黄河?就是自天而来的黄河?船在黄褐色的水中行驶.按理说,我应该感到兴奋,感到喜悦,因为这是我平生第一次泛舟黄河.然而,当马达响起时,我却感到了一种彻骨的遗憾,柴油机用声音和速度生产的遗憾.要是一叶木舟,或者羊皮筏子,让自己亲手去划,到了河心,静静地停一会儿,那该多好.一时间我觉得自己被这机动船给敷衍了,耍弄了.我成了一位乘客,而不是艄公.乘客总是悲哀的,被别人摆渡是悲哀的.自由的是河上翻飞的燕.而我却在船上.我不会游泳,我只好在船上.

简介：当我们对“市场换技术”政策大加非议之时。当我们对外资企业大加责难之际，是否应该冷静地思考一下：把技术缺失之过完全归咎于外资企业的看法是否有失偏颇？自主创新的不足难道不是与国家整体战略的缺失有着千丝万缕的关系吗？

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简介：私有财产保护，这个以往颇有争议的话题在今年的两会上却呈现出新的景象，不光民营企业家的呼声愈演愈烈，就连法律界、经济界的权威专家，甚至政界的知名代表、委员也都赫然站到了支持者行列，厉以宁、吴敬琏、萧灼基、张卓元等多位著名经济学家也都以自己独特的视角和鲜明的声音，呼吁立法保护私有财产。同时，3月7日，在广东39名人大代表递交的建议立法保护私人财产的议案中，于幼军、钟启权等多位广东省领导签名附议。

简介：在我国乳品行业中，蒙牛(内蒙古蒙牛乳业股份有限公司)仅用了四年左右的时间，出乎意料地完成了一般企业几十年的发展历程，创造了“蒙牛速度”的奇迹，被誉为“蒙牛现象”。人们不禁会问：蒙牛迅速崛起的秘诀到底在哪里呢?其实，在“蒙牛现象”背后是独特的运作模式——虚拟经营。蒙牛以顾客需求为导向，专注于市场开拓、关键环节、核心业

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简介：李东生把2005年看成是他从商二十多年来最黑暗的日子，那么，TCL的2006年呢

简介：进入21世纪以来，中国著名企业联想集团创始人柳传志以董事局主席身份开始退居二线，但联想集团核心、至关重要的“接班人”问题一直都悬而未决。柳传志在参加国际“美国管理学年会”时的一番发言再次引起人们对联想“接班人”问题的关注。

简介：迅速消失的美丽物种我近年迷恋着的蝴蝶,不过是一些美丽的幸存者.在近百年来,蝴蝶的许多种类以惊人的速度消失着,成为传说,或者梦幻.

简介：中国的文字实在是太有意思了，不知你注意到没有，“企业”一词中“企”字的写法，上面是一个“人”字，下面是一个“止”字，如果去掉上面的“人”字，就只剩下“止”，“企业”也就变成“止业”了。企业是由人组成的．没有了人，企业当然就只能“止业”而不能存在。也许这是一种巧合，但它的确可以给人们一种启发，引导人们去思考问题。

简介：眼下,求职者不仅因就业岗位“僧多粥少”而遭遇寒潮,还遭遇了来自招聘方的明枪暗箭、诸多非难,致使不少应聘者如履薄冰。有人对此已习以为常,甚至抱着“存在即合理”的消极观察态度。“求职黑名单”网站的出现,犹如平地一声雷,炸醒了一些对招聘“黑招”视而不见、听而不闻的昏睡者的迷梦。作为处于弱势地位的求职者的一种无奈的抗争和自助,其根源还是用人单位招聘行为的失范和无序。

简介：4月30日股权分置试点的启动,是中国证券市场一个新的里程碑.由于历史的原因,股权分置成为中国证券市场最大的"原罪".在分置改革中要解脱这一"原罪",关键环节是非流通股股东如何支付其获得流通权的对价,这就涉及到证券市场的一个基本问题:对价交易及其定价机制.

简介：中国传统遗留下来的工商业文化，可以归结为“儒商”思想。“儒商”思想曾经是早年创业的李嘉诚、包玉刚、霍英东们重要的经营理念。然而，在当前全球化、信息化的时代背景下，资本在全球以劳动力、资源、消费水平、物流等要素进行重组，西方跨国公司正进一步进人中国的沿海和内地，随之带来的是先进的管理、人力、品牌等文化理念。这既是我们的机遇，

简介：青岛美高集团，青岛市百强民营企业，现有青岛美高化工有限公司、青岛美高贸易有限公司、青岛美高机械设备有限公司三个控股子公司，总资产近3亿元，年销售额3亿元。短短10年时间，美高在其董事长李永兆的带领下，很快完成了由作坊式小厂到集团化企业的蝶变。

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