简介:随着企业商业丑闻的频繁爆发,伦理型领导研究再次得到管理学者的广泛关注。由于中国文化的特殊性,本土企业的伦理型领导是一个多维度的复杂构念,有必要基于中国本土情景就伦理型领导的结构特征及其作用机制进行深入探讨。本文以中国儒家伦理思想为框架,从复杂领导理论的角度,通过对典型案例企业的深入分析,发现:(1)中国企业伦理型领导包含德行修养、人文关怀和行为问责三个维度,不同层级领导在三个维度上的表现形式有所差异;(2)不同层级伦理型领导存在自上而下的渗透效应,高层伦理型领导的影响由上至下、层层涓滴,通过中间层次的直线伦理型领导对基层员工发挥作用;(3)员工行为对伦理型领导产生自下而上的倒逼效应,即员工的言论、期望会提高领导的道德意识,从而推动不同层面伦理型领导的重塑。
简介:新兴经济体跨国企业研发国际化根植于企业的整体追赶战略,以实现与行业领导者相同的地位,通过研发国际化获取异质性技术知识资源是弥补知识空缺、突破资源束缚和创新瓶颈的必然选择.本研究通过选取华为公司作为案例,对其研发国际化过程中技术知识如何流动及流动机理进行分析,研究结果表明:第一,新兴经济体跨国企业研发国际化是由技术追赶到技术引领的动态演化过程,对空缺技术知识认知以及对未来技术方向感知的差异性导致其研发国际化采取不同的战略举措;第二,知识位势的高低决定技术知识的流动方向,随着知识位势的不断提高,新兴经济体跨国企业知识流动路径由最初的单向流动路径向双向流动路径演化,对知识流动控制权由弱势地位向主导地位转变;第三,新兴经济体跨国企业研发国际化过程中流入的技术知识与母国研发机构对知识的消化和吸收能力相适应,流出的技术知识与技术在海外市场的适应性相匹配.
简介:在整合资源基础观和资源依赖理论的基础上,采用案例研究方法对美国生物技术企业的成长模式进行了深入分析。研究结果表明:(1)企业在长期成长过程中呈现出一种动态复合的成长模式,即在不同的成长阶段,企业不同程度地组合三种成长模式(内生成长、并购成长、网络化成长),且这种组合是动态变化的;(2)样本企业都经历了种子期、开始期和成长期三个阶段;(3)内部资源基础和对外部资源的需求推动了企业对三种成长模式的组合。在不同成长阶段,企业需要对这三种成长模式进行必要的平衡,以获取长期成长的成功。本文提出了企业成长的动态复合成长模式,将内生成长、并购成长和网络化成长三种成长模式纳入同一研究框架,拓展了企业成长理论。