简介:摘要很多的中国企业,特别是老企业在效绩考核时都面临着一个共同的问题,那就是效绩考核难过人情关,如果一直这样的话,可能会导致绩效考核一直是形式化,没有任何作用,而那些十分努力工作的员工又得不到相应的鼓励,工作就没有干劲,然而,比较不愿意工作的员工就没有任何工作压力,不利于工作正常进行。二,积极工作的员工在努力工作的同时追求更高的工作效果的积极性会受到极大的降低。从而损失很多优秀的员工,造成许多方面不可避免的损失。
简介:摘要随着中国经济的发展,企业的健康发展也发挥着越来越重要的作用,已成为中国经济发展的支柱。在企业运行的同时,员工也发挥着重要的作用,扮演者重要角色,为企业的发展提供了重要的发展动力。新形势下,员工高绩效人力资源实践质量的好坏也直接影响着企业的发展和运行,所以我们要及时发现高绩效人力资源实践的问题,研究解决问题,并制定合适的规章制度,促进企业的高效运作。