简介：

简介：价值思维在PPP项目中运用的理论基础主要有均衡价格理论、协同效应理论和风险理论.《PPP项目资产评估及相关咨询业务操作指引》对价值思维作了较为深入和全面的体现,而价值思维是贯穿PPP项目全生命周期的中心线.《操作指引》的颁布和实施,势必能够推动PPP项目良序发展,促进政府和社会资本方实现合作共赢.

简介：上海交通建设总承包有限公司是中交上海航道局有限公司所属主要公司之一，这些年来，在市建交两委正确领导和大力支持下，公司承担实施了一系列国家和上海市重点重大工程项目，除已实现通水的青草沙水库工程外，还承建了洋山深水港、长江口深水航道治理、唐山曹妃甸通路路基、天津临港工业区围海造地、冀东油田人工岛及月东油田人工岛等工程。公司连续六次获“上海市文明单位”、连续九次获“上海市重点工程立功竞赛优秀公司”称号，被评为“全国交通行业文明示范窗口”。

简介：<正>在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

简介：

简介：摘要设计、采购以及施工的简称为EPC，其总承包形式中设计作为工程项目投资及把控的重要影响因素，对整体的工程项目管理及后续的顺利开展具有至关重要的作用，本文先后从投标阶段以及实施阶段两个方面进行详细介绍了EPC模式实施进程中每一个阶段对设计任务的具体要求以及相应的做法。

简介：我国加入WT0后，国内外的电力建设市场进一步融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目，与国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分项目是采用DB总承包形式，要求DB总承包公司整合全公司资源，做好建设规划，满足承包项目的全过程要求，提升DB工程管理水平。

简介：摘要本研究以某人工湖为对象，选取7个取水点，分别对4~9月份各取水点间总氮（TN）的相关性及特征性进行分析，结果显示湖中各点总氮的相关性在0.934~0.9991；湖中各点总氮影响一致，主要受再生水排入口的影响，其次的影响是湖水排放点，再者与其距离远近有关。

简介：

简介：面对竞争日益激烈的建筑市场以及对施工总承包合同风险的认识和重视程度不足，施工总承包单位为拿下工程往往会做出一些不适当的让步，这也往往使得在合同履行过程中困难重重造成巨大损失。文章针对施工总承包合同中存在的风险进行分析，并提出相应的风险防范与控制措施。

简介：前不久，在省政府召开的美丽县城建设暨新型建筑工业化和工程总承包现场会上，浙江宝业建设集团有限公司被列为浙江省工程总承包第一批试点企业。据悉，此次评选经企业申报，各地建设行政主管部门初审，省住房和城乡建设厅确定等程序。同时被授予此殊荣的还有18家企业。

简介：建筑工程总承包管理包括设计管理、人员管理、原料管理、监督及审查管理等多个方面,涵盖了建筑工程的各个环节。现阶段,我国工程总承包还处在发展的初级阶段,如何提高管理水平、改善管理模式,对建筑企业乃至国民经济的发展来说,都有着重要的作用和意义。文章基于以上情况,对建筑工程总承包的管理模式的发展现状进行了深入分析,并根据存在的问题提出了部分发展建议,希望能够为我国建筑行业的发展提供一些发展性的参考。

简介：工程总承包已经成为建设工程的新领域，但在实际应用中概预算仍然执行定额制度，因此施工企业在工程结算阶段要依据工程实际施工情况根据合同条款进行相应的索赔。

简介：摘要随着EPC总承包管理模式的大力推广，EPC总承包管理模式具有一些主要特征，本文详细分析EPC总承包管理模式的一些存在问题，并针对这些问题探索解决对策。

简介：摘要在全专业施工阶段，造价控制是重点内容，在造价控制的前期阶段，需要基于工程项目建设进行设计和造价，使之相匹配，加强设计之间的衔接问题，同时在招标阶段，需要根据施工设计图纸和合同规约对造价进行控制。本文将先介绍全专业施工总承包招标模式，再说明它与其他工程总承包模式的区别，提出基于全专业施工总承包招标的造价控制措施。

简介：摘要文章以EPC总承包化工项目的安全管理要点和难点分析为主要内容进行阐述，从设计安全控制措施、施工期间安全管理、工程采购时期安全管理、提升风险管理这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于加强EPC总承包化工项目安全管理价值，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：本文采用跨案例研究方法，探索并建构了差序式人力资源管理的理论模型。研究发现：（1）组织在员工一组织关系判断的基础上，形成差序式管理结构，高关系员工形成组织的核心层，低关系员工成为组织的松散层，而处于中间层次的员工称之为紧密层。（2）对不同层次的员工，组织对其采用不同程度的关系化管理，对核心层关系化管理程度最高，紧密层其次，而对松散层员工关系化管理程度最低。（3）差序式人力资源管理实践受到员工影响力的作用，对低关系、高影响力的员工，组织会提高契约化管理程度。

简介：

简介：摘要现阶段，我国的建筑行业中还存在很多的问题，尤其是在建筑经济管理方面，与一些发达国家相比还是比较落后。建筑单位必须不断改进和完善各项管理制度，提高自身的管理水平，能够跟上市场管理能力的发展速度。EPC总承包模式比传统的承包模式更加先进，具有很多优势，建筑单位要积极应用这一承包模式，从建筑经济的安全管理、质量管理、文件管理以及流程管理等方面入手，不断提高管理效率和质量，从而确保建筑工程整体质量的可靠性和安全性。

简介：总承包项目管理具有复杂性、多元化和专业化的特点,能否在满足业主要求的前提下实现预期的利润,对项目工程费用有序、适度、前瞻地控制是非常关键的一个环节.本文主要从工程设计阶段、采购阶段、施工阶段以及结算阶段四个阶段分析了EPC总承包在项目全过程费用控制.