简介：昨天的优势可能变为明日的劣势。能否识别竞争优势并开发它的潜力决定了是取得巨大的成功，还是缓慢死亡。内部物流就是关乎这一重要区别的最后一关。

简介：物业服务企业只有更好地满足客户需求,提高客户满意度及忠诚度,使科技成为企业核心竞争力中最核心的部分,行业才会有希望。仔细拜读数遍中国物业管理协会沈建忠会长关于＂科技是企业最核心的竞争力＂的讲话,笔者感慨万千。沈建忠会长以积极的、辨证的、清晰的观念,阐明了物业管理与科技的关系,科技应用与客户需求的关系。

简介：任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以便在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

简介：地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，

简介：办好中国的事情，关键在党。建党91年、执政63年、领导改革开放34年……一个长期执政、当今世界规模最大的政党，一个已经把中国带人世界第二大经济体位置的执政党，一个正带领世界1／5人口迈向现代化的马克思主义执政党，其一举一动，关联着亿万中国人民的福祉，关系着新兴大国的未来走向。

简介：创新与变革是佳怡物流始终坚持的核心价值观，在业务发展模式、战略规划、管理模式等地不断持续优化与完善中，佳怡物流寻找到了促进新一轮增长的内在驱动力。

简介：在日前举行的“提高物流企业竞争力高层论坛”上，中国交通运输协会物流研究院向与会者公布了一份《提高我国物流企业竞争力的研究报告》。这份报告分析了我国物流企业的现状和存在的问题，并根据目前的市场环境，提出了我国物流企业提高竞争力的途径。

简介：清华信息科学与国家信息技术实验室智能与网络化研究中心，在机械制造方面研究团队的主要目标，是在高校解决一些学术方面的技术难题，研究重点是从信息技术的角度，为国家、尤其是为制造业行业和企业的需求，提供一些服务。最近一段时间的主要工作，是利用信息技术全面促进我国绿色制造行业的发展，特别是在环境和节能两个方面，以此来提高企业的核心竞争力。

简介：文章主要讲述了企业文化的一些基本内容．强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点，并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力.

简介：杭州市房地产开发集团有限公司成立于1976年，其前身是杭州市住宅统建办公室。30余年来，公司坚持社会效益、经济效益、环境效益并举的方针。致力于房地产开发建设，共建造住宅、公建等各类房屋500余万平方米。随着房地产市场的发展，公司也不断发展壮大，

简介：物业管理行业是一个新兴的服务行业，表面上看是人对物业的管理，但本质上是人对人的服务。因此，物业管理企业应确立“以人为本”的经营宗旨，抓住人的情感诉求点．对企业员工实行人性化管理，对客户提供人性化服务，使企业具有强大的凝聚力和团队精神，从而提高企业核心竞争力，快速占领市场。

简介：浙江新大众房地产公司成立于1996年，经过十几年的风雨历程，在不断的磨练中发展壮大，成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前，公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来，公司坚持“以人为本，诚信为基，勇于进取，共铸辉煌”的经营理念，为客户创造价值，让员工同企业一起发展，对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中，致力于产品创新、管理创新，为大众创造美好的生活，该项目开盘后取得了骄人的销售业绩，是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。

简介：对于物管企业而言，其核心竞争力到底是什么?是规范管理?还是优质服务?是规模化经营?还是品牌运作?抑或其他?依笔者拙见，物业管理企业的核心竞争力应该是——基于诚信．能力与创新精神的企业文化。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：中国一拖集团有限公司创建于1955年，其前身第一拖拉机制造厂，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机工业的开创者、奠基者、引领者。所属第一拖拉机股份有限公司是中国农业机械制造领域中唯一的A＋H股上市企业。

简介：电力企业文化软实力和核心竞争力是企业发展的重点,我一直在研究如何提高企业文化的软实力和核心竞争力的更快更好发展,因为只有企业软实力的增加,才能提高其市场价值,现在各个公司都处于激烈的竞争中.本文简要研究了企业文化的软实力和核心竞争力,阐述了企业文化软实力与核心竞争力的关系,提出了如何提高企业核心竞争力,在市场中占据有利地位的结论.

简介：据最新统计，哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司（以下简称哈锅）2011年生产经营取得可喜成绩，工业总产值、营业收入指标双双超过100亿元，利润总额创历史新高，企业核心竞争力显著增强。

简介：市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。

简介：对于一个房产企业来说，企业的上下游涉及的行业及业务范围较多，如果把开发商比喻成“系统集成商”，那么在整个开发链上可以形成企业核心竞争力的因素是很多的，有的企业可能在产品品质创新上形成的竞争力比较突出；有的企业可能在制度管理创新上比较优秀。对此，笔者联系名城房产集团15年的发展历史，谈谈我们企业的创新与核心竞争力。

简介：创新驱动，把现有产业做优、做强，保定天威保变电气股份有限公司（以下简称“保变电气”）在供给侧改革上找准发力点。2016年以来，保变电气结构调整初见成效，市场地位稳步上升，科技创新效果显著，盈利能力大幅提升，劳动生产率、综合市场中标率、新产品贡献率等主要经营指标大幅提升。