简介:摘要随着社会高速发展,科技水平不断提高,但在这看似经济突飞猛涨的同时,企业中的运行模式却充满了越来越多的不利因素,在这种不利因素下,企业唯有与供应链下端或中端的企业合作,才能达到互利互惠,双赢的地步。与此同时,供应链在企业竞争中成了首要的竞争方式。其中包括的战略采购,更是使供应链的地位扶摇而上,在企业竞争中一跃成为更高效、更有利的优势条件。并且供应链的源头供应商也被重视起来,企业要想提高现在的发展,实现有价值的转型,只有选择正确的、高效的供应商,这对企业的跨越式转型有着极其重要的影响。
简介:摘要我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活都需要电力能源的持续供应。在电站建设项目当中,物资采购是非常重要的一个环节。目前在采购过程中仍然存在一些问题,尤其在采购合同中存在一定风险,这种风险的存在可能会造成合同执行困难,产生较大经济损失,甚至可能造成电站建设项目无法顺利实施。对于电站建设项目物资采购合同的风险,相关企业应该给予高度重视,分析风险症结所在,做好防范和管理工作。本文结合电站建设物资采购合同风险防范和管理现状,进一步对合同风险的防范和管理对策进行了系统的探讨,并提出了强化合同创新管理机制、健全供应商选择机制以及健全采购合同内部控制制度和监控制度以加强电力物资采购合同风险的防范及管理。
简介:摘要近年来,中国移动采购规范水平有较大提升,中国移动采购标准化体系的建立解决了采购操作不统一、采购执行不规范、采购制度不健全等采购实施过程中的各类不合规问题,实现了通过标准化促进合规化的目的。