简介:<正>我们常说“为官一任,造福一方”。为官者政绩如何,老百姓会看得一清二楚的,正所谓民心如镜。历史上,有很多清官赢得民众的爱戴。清朝康熙年间,汤斌任江宁巡抚,他在任三年期间,其廉洁众所公认,百姓曾送其绰号“豆腐汤”。他身为高官,地方上的一把手,管辖富甲天下的苏州、松江等七府一州。他自己完全有条件享受享受,但他却清心寡欲,盛夏靠从典当铺买来的旧布帐子遮蚊;在隆冬供膳,在市上买菜,常常是只有一味豆腐菜。他自己到苏州,从来不曾买鸡吃,他认为读书人只有咬得菜根才可以做大事,他为当地民众则尽心尽力,他奏请朝廷减赋,又阻康熙帝南巡“御道”拓展,使得鱼米之乡的平民百姓过上了好日子。所以他奉调赴京前,苏州百姓聚至辕门外,涕泣挽留,挽留不住时,罢市三日,遮道焚香相送,他靠廉政清明,与民同心,获得民众的爱戴和尊敬。
简介:元明时代的审计,系指从1271年成吉思汗定国号为“元”到1644年明朝灭亡,历时370多年间的审计。一、元代审计。从1271年至1368年,历经98年的元朝实行财审合一制度。(一)财审合一制度。元朝的户部掌理财政经济,并兼有审计职权,主要负责审计中央各部门和地方官府的会计报告。户部设置金科、外度科、粮草科和审计科等机构。审计科负责户部的审计事宜,行使勾覆财赋簿籍的职权。元代的财政不统一,不仅户部执掌财权,而且各部门也分掌财权,处于政出多门、一国三公的分散混乱状态。在中央的有些部门也设有审计性质的机构和职官,比如,中书省设有左右两司掌管户杂房籍,而下设七科中的第四科称为“置计”,是专司审计的机构
简介:知识经济时代的来临预示着新的公司结构的兴起。在21世纪,知识将会成为公司中最重要的资产与竞争优势。作为20世纪工业时化公司特征的“命令与控制组织模式”管理正逐渐被淘汰,取而代之的将是“学习型组织模式”的管理,而它们所采纳的工作假设与!日模式是相互矛盾的。“学习型组织模式”’的出现标志着组织工作的根本转变。一、新的商务活动要对内部审计知识基础进行研究,我们首先要掌握学习型组织模式如何改变了经营活动。彼特·辛格(PeterSenge)在他的著作(第五点规律)中总结出五个要点,这正是新模式的中心:个人能力(personalmastery),思维模式(mentalmodels),意见沟通(shared
简介:知识经济的到来影响到会计的发展,会计的发展引起审计的变化,审计与会计的发展变化导致审计风险与工业经济时代的不同。由于对知识经济时代的影购只是一种预见,也由于这种冲击很可能是全方位的,因而我们不可能准确、全面的而只能以例示的方式阐明这一影响。一、审计无论就其目标、职能还是方法来说,都在某种程度上滞后于社会经济以及其所审计对象──会计的发展,这就使审计风险在社会经济出现变动时有所增加。审计的目标、职能在特定时期有特定的涵义,审计方法也会随被审对象的不同而有所差别。知识经济时代中审计的目标与职能显然会有所发展,譬如大量预测性信息的存在就使得审计职能不再主要是鉴证,审计目标也不再主要是就财务报表发表意