简介:<正>浑江发电厂是东北电网主力电厂之一,装机总容量65千瓦,年发电能力42亿千瓦时。几年来,该厂注重基础建设,发扬艰苦奋斗精神,强化管理,节能挖潜,在全厂开展了经济分析活动,制定了“浑江发电厂成本消耗管理制度”,完善了“厂内银行制度”,降低了生产成本,企业素质和经济效益不断提高,为吉林电力事业做出了重要贡献。先后被电力部、吉林省政府、东北电网、省电力局授予“三好企业”、“吉林省先进企业”、“无泄漏电厂”等20多个光荣称号,进入了东北电网一流业行列。目前,他们正在为实现电厂管理现代生产自动化、职工队伍文明化、知识化、企业全面创一流而努力奋进!
简介:光伏产业是适合偏远山区农民脱贫致富的朝阳产业,近期,商州区黄鱼村已经顺利完成了第一批光伏发电的6亩用地土地流转,57户贫困家庭纳入帮扶范围,签订了一系列合同,开始整修用地,实施挖地基、地面打桩等基础工作。光伏产业在黄鱼村的顺利实施,一是得益于财政惠农政策,财政对纳入光伏产业的贫困户每户补助10000元,另外还为农户办理贴息贷款15000元,农户没有经济负担,用将来较为确定的收入偿还贷款,也没有后顾之忧;二是来自于村民对惠民工程的大力支持,被纳入土地流转的村民大部分不属于帮扶对象,但为了支持脱贫攻坚目标实施,他们舍小家为大家,积极配合大局,按时清理土地上的青苗和果树;三是得益于村委会扎实细致的工作,为了把党的扶贫政策转化为惠民工程,村上制定切实可行的实施细则,规定村委会成员及其亲属不得纳入光伏发电参与对象,让真正的困难户切实受益。
简介:作为外部市场机制的一种替代形式,企业集团在发展中国家广泛存在。一方面,企业集团通过建立内部市场降低成员企业(Group—affiliatedCompanies)之间的交易成本,能够提高企业的价值;另一方面,企业集团内部控股股东与其他股东之间的代理问题相对于独立经营的公司更加严重,对其成员企业价值存在负面影响。本文以我国A股上市公司中的集团成员企业为样本,采用实证的方法研究了集团化经营方式对其成员企业价值的影响。结果表明:集团成员企业的经营效率和市场价值总体上均显著优于其所在行业的中值;同时,集团内上市公司数量的增多、集团层面的多元化经营都会显著提高成员企业的市场价值;但是,政府作为集团最终控股人或者控股股东持股比例过高时,集团产生的代理问题对成员公司价值存在显著的负面影响。
简介:近日,财政部印发了《内部会计控制规范──基本规范(试行)》和《内部会计控制规范──货币资金(试行)》,这两个规范作为《会计法》的配套措施,是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要举措。一、实施内部会计控制规范的必要性1、内部会计控制规范是《会计法》的配套法规,2000年7月新修订的《会计法》要求各单位应当建立健全本单位内部的会计监督制度。关于会计工作中职务分离、重大会计事项决策与执行秩序、财产清查和定期内部审计等这些内容的要求和规定,是新修订《会计法》的重要突破,虽然内部会计监督和内部会计控制不完全等同,但是这些职责明确、互相分离、相互制约、相互监督的一系列法律要求,体现了内部会计控