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  • 简介:把每一个成功建立在前一个成功之上,东风日产并未因为大势起伏而忽上忽下,而是以自身能力和团队热情,去挑战新的目标

  • 标签: 力量 体系 任勇 东风日产 自身能力 成功
  • 简介:正非是一个特立独行的企业宦,也是一个矛盾的综合体,你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者,也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人,因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面,更有仰望星空的一面;他从来都不是神,他只是他自己。在他眼里,华为不是成功企业,外界只是在雾里看花,对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家,而且是一个立足实践的思想者。

  • 标签: 任正非 哲学 企业总裁 特立独行 内心世界 成功企业
  • 简介:一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁正非有没有来?正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。

  • 标签: 任正非背影
  • 简介:仅仅在近几十年里,连续不断的四次科技革命把旧世界打散了。从主机时代到PC机时代,再到互联网,以及接下来的云计算时代,我们这一代人全赶上了。而且改变的速率越来越快,其曲线之陡,让人们都难以应付。只有去拥抱变化才能适者生存。

  • 标签: 世界 高群耀 重构 鸿沟 科技革命 适者生存
  • 简介:莫做“利克”争当“克利”蒋学飞报载,某地有家名叫"克利"的公司,按一位顾客的要求做了一张木床。但木床做好后,顾客运回家里一安装,却发现尺码不当。顾客承认是自己弄错了,花了钱床不能用只好自认倒霉。该公司经理知道后,却批评自己的职工:"顾客是外行,...

  • 标签: 大实业家 以义制利 利民措施 涩泽荣一 全方位服务 消费者
  • 简介:我进北京从事房地产开发的历史,就是与志强斗智斗勇、亦敌亦友的历史。我与他的故事很多,这些故事也很典型,正是中国过去20年房地产发展、中国逐步城市化、中国社会在一年一年进步的缩影。

  • 标签: 任志强 房地产开发 中国社会 城市化 历史 故事
  • 简介:北京房地产界大腕志强日前抛出了一份题为“莫名其妙、房地产到底怎么了”的“万言书”,对中国房地产目前面临的问题进行了系统的分析.涉及面非常地广,有很多的真知灼见。这份报告强调,中国房地产应该坚定不移地走市场化之路,对于这一点,相信不会有任何的疑义。房地产业应该市场化、任何行业都应该市场化,这个问题在当下几乎是无需过多强调的。

  • 标签: 任志强 中国房地产 维护 房地产界 面临的问题 市场化
  • 简介:如何在适应市场化竞争环境的同时完成转型升级,这是传统制造企业所面临的现实考验。在中央企业改革取得阶段性成果之后,地方国有企业的体制、机制改革逐渐成为焦点。作为北京市国资委旗下的装备制造业的龙头企业,北京京城机电控股有限责任公司(下称京城机电)的突破方式是加速跑。比如它与中国航天科技集团公司(下称航天科技)从初次接触,到签订合作协议只用了6个月。

  • 标签: 北京京城机电控股有限责任公司 中国航天科技集团公司 资本 对接 传统制造企业 地方国有企业
  • 简介:一直以强硬领导、高度集权著称的正非,正在积极改变20年来一直实行的中央集权管理模式,推进分权体制。这标志着,华为将进入一个自下而上变革的崭新发展阶段。坚决对内开刀正非试图从几个方面对华为进行手术:整饬内部纪律,遏制大企业病,反对腐败,防止华为企业文化变异;从一线培养管理人员,夯实华为组织根基。

  • 标签: 分权体制 任正非 集权管理模式 大企业病 高度集权 自下而上
  • 简介:“粉丝”的根本意义在于让别人来帮助自己实现梦想。对于相声爱好者(包括叶茂中这厮)来说,郭纲已经不是一个普通的相声演员,他还寄托着人们对相声复兴的理想。所以这也造成了郭纲如鱼得水、千载难逢的市场环境。

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  • 简介:这个夏天,中国新能源行业有点冷。就在江西赛维百亿债务难偿“余波未了”之际,有关另一光伏巨头尚可能卷入巨额欺诈案的消息,再次在业内激起轩然大波。

  • 标签: 企业家 企业管理 企业发展 市场竞争力
  • 简介:商业贿赂行为常以多种名目出现,常见的有回扣、折扣、佣金、提成、好处费等,比较隐蔽的有咨询费、考察费、赞助费等。随着经济的日益发展,更加隐蔽的形式还会不断被“发明”出来。因此,为各种可疑行为划定一个界线,把商业贿赂行为和非商业贿赂行为区分开来,对于构建和谐社会具有特别的实际意义。

  • 标签: 商业贿赂行为 界线 实际意义 赞助费 隐蔽 回扣
  • 简介:近来媒体上的一个主流性的观点是:华为是一个悲观主义者的胜利。我的朋友,著名的财经作家吴晓波先生就此写过一篇文章,叫做《华为,一个悲观主义者的胜利》,引发出了国内,甚至国外一些媒体的一个倾向性评价,就是华为的成功是一个悲观主义领袖引导15万的悲情主义员工的成功。

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  • 简介:自主创新.这个曾让为数不少的企业为之狂热的词语.时至今日看来.仍有无穷诱人的魅力一吸引着一批又一批的企业家心甘情愿地为之付出资金、汗水、智慧……而强调自主创新.特别是自主技术的研发.这几乎己成为近年来中国业界的一个普遍口号。当然.在科技飞速发展.社会日新月异的今天.自主创新的现实意义绝不仅限于企业利润增长的层面.

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  • 简介:对技术和人才的极度重视、务实而又不失冒险的技术路线,使得正非把华为这家技术型企业带到了世界级的高度。北京西二旗城铁附近的道路上,总是停着一辆豪华大巴,大巴的车窗上如莲花般绽放的华为LOGO格外引人注目。每天,华为北京研究所的员工们就乘坐这辆班车上下班。如今,在北京、上海、深圳、南京、西安、成都和武汉,在海外的斯德哥尔摩、达拉斯、硅谷、班加罗尔,将近5万名华为的研发人员正在忙碌着,为这家排名全球第三的电信设备商工作。

  • 标签: 技术路线 任正非 华为 领袖 技术型企业 斯德哥尔摩
  • 简介:在逆境中懂得变通,在喧嚣中保持理智的态度,信仰德治,注重诚信,这是高其友性格,也是构成其带领企业平稳走过钢贸行业盛与衰时期的态度和方法。

  • 标签: 钢贸行业 企业家 经营策略 市场分析