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简介：刚刚与电商巨头阿里紧密牵手的苏宁，近日再与“店商巨头”万达签署紧密合作协议。根据万达商业与苏宁昨天签署的协议，苏宁易购云店、红孩子、苏宁超市等品牌将进入已开业或即将开业的万达广场经营。苏宁还将大力发展实体门店。大量开设实体门店进驻万达与苏宁的互联网转型是不是矛盾？苏宁副董事长孙为民给予了否定的回答。“虽然我们一直大力打造电商，但其实这么多年来我们对线下的投入依然远远大于线上!”苏宁副董事长孙为民昨天表示，尽管之前苏宁也关闭了不少门店，但并非都是被电商冲击所致，而是很多门店把当地商圈的人气带起来后，在续约时租金反遭漫天要价。

简介：不管是成熟的美国股市，还是处于转型期的中国股市，最受市场追捧的上市公司无疑是成功实现了价值再造型的企业。市场追逐传统创新型企业是有理论和实践根据的。因为理论和实证研究表明，一个企业的成功取决于企业所处的产业吸引力和企业在该产业中的地位。一个具有优越竞争地位的企业，可能会由于栖身于一个前景黯淡的产业，从而获利甚微，而且即便改善地位也无济于事。

简介：自上个世纪末以来,电子商务不仅对传统企业的管理,如计划、组织和控制产生了影响,而且对企业的产品销售、研究开发、采购、生产、加工、制造、存储以及客户服务也都产生了巨大的影响。下面拟从几个方面着重介绍电子商务对企业发展的利与弊。一、买家全球化电子商务主要通过互联网进行产品销售和公司宣传,建立起在虚拟空间上的无中间环节的全球营销网络。

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简介：企业债，这个相对“安分”的领域，随着国家发改委发布的《关于利用债券融资支持保障性住房建设有关问题的通知》的下发，逐渐变得热闹起来，然而现在的企业债发行市场已经物是人非。

简介：从国际大企业电子商务的发展经验看，大企业开展电子商务绝不是简单在网上开设网上商店实现产品销量，也不是生搬硬套BtoB模式、BtoC模式开展业务，更不是为了追求网站的访问量而一掷千金地开展“眼球”争夺战，而是从企业的生产经营活动的实际出发，踏踏实实地利用计算机和网络技术全面改善企业的的生产能力和经营效率，降低经营成本，改变大企业固有的机构庞杂、环节众多、反应慢、效率低的通病，将企业的研究与开发、生产组织、产品销售、客户服务、技术支持、企业运营管理等各个环节提升到一个全新的水平。

简介：3．1小米手机颠覆传统手机产业在手机产业领域中最能代表瞪羚企业的颠覆性作用的就是小米公司。

简介：国内传统企业应如何应对信息化带来的挑战，是摆在企业决策者面前的一项重大课题。

简介：摘要改革开放以来，在华的外资企业得到了迅速发展，对我国经济建设起到了巨大的推动作用。同时，我国物流业发展水平滞后，难以满足外企的物流要求。我国广大的物流企业应在具体运作方法上进行调整。特别是传统的物流企业，更应着手服务内容的拓展和服务形式的创新。只有这样，才有可能从整体上提高物流企业的服务水平，缓解市场供需矛盾，为物流企业自身摆脱困境创造条件。根据现代物流业形成发展的一般机理，本文将针对公路、水运、仓储等传统物流企业，分别研究它们融入现代物流的方式和途径。

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简介：摘要当前，烟草行业正加速推进从传统商业企业向现代流通企业转变，新的经营模式的逐步确立为行业带来了新的活力，但同时我们也发现一些滞后的配套管理机制却逐渐成为营销新模式进一步提升的瓶颈。为此，笔者从基本的管理理论分析入手，结合国际较为流行的全面薪酬战略建设的思路，以把脉烟草商业企业从传统薪酬体系为突破口，对实施全面薪酬战略提出建议。

简介：中国传统餐饮具有悠久的历史。丰富的文化内涵；具有巨大的无形价值和天然的品牌优势。然而。随着社会的发展。许多传统餐饮企业却面临着经营困难，甚至破产的尴尬。通过对中国传统餐饮企业经营现状的调查和分析。开发出一套适合中国传统餐饮企业的营销模式及实施策略。

简介：传统营销已失效。但建立在同伴影响力基础上的、由社区导向的新型营销手段，却可以透过真实的顾客关系网络，为企业创造持续的增长。

简介：摘要通过对日本建筑的学习，了解了日本传统建筑的特征,看到蕴藏在其内部的深层结构，并总结在现代多元世界中日本建筑在处理传统与现代文明的成功之处，感叹于中国当代建筑的发展，希望能以此来给我国建筑发展提供一些借鉴。

简介：2014年8月2日，著名歌手汪峰在“鸟巢”体育场开演唱会，取得空前成功。汪峰这场演唱会广受关注，并引起了娱乐、商界的跨界讨论。究其原因是有以下几点：这是他在这个10万人体育场的首秀；汪峰的个人影响力和知名度；最重要的是他创新的歌手演唱会的商业模式，他是娱乐界第一个把020引入演唱会的歌手，创造出了现场观看＋在线直播观看的全新商业模式。

简介：摘要选择合理的技术创新战略模式是企业技术创新成败的关键，对企业有着深远影响。运用因果关系图找出影响我国传统型中小企业技术创新战略模式的各层次关系和构成要素，然后运用AHP法分析比较了领先战略与跟随和模仿战略两种创新模式，得出目前我国传统型中小型企业应当以跟随和模仿创新为主，同时根据自身条件和环境的变化作出战略模式的调整。

简介：摘要新经济的使传统的会计准则愈发显得不实用，而经济利润——经济增加值却非常准确地度量了企业的经营效益。原因之一，是因为会计收入大大低估了资金成本。会计师通常不扣减因运用权益资本而产生的成本。这样，就无法保障股东的权益能真正被关注，并获取合理的回报。如果运用经济增加值，利润则是指扣减包括股东基金资本的“所有资本运用成本”后的余额。由于根据会计准则编制的财务报表对公司绩效的反映存在部分失真，在经济附加值时需要对一些会计报表科目的处理进行调整。具体来说，新经济条件下传统会计准则的一些指标、观念、做法已不再适用，本文就针对这个问题进行了论述。