简介:文章介绍了陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂卷接包车间从2008年易地技改后,在设备管理方面摸索出的一系列新的管理理念和方法,通过近几年的实施和完善,所形成的具有可操作性的三级设备点检模式、四种设备保养模式、三种设备维修管理模式有效地降低了设备故障发生频率和停机时间,确保了设备高效、稳定地运行,对提高设备有效作业率和企业的长远发展做出了突出贡献。
简介:摘要随着我国电力设备企业综合实力的不断增强,企业在国际市场中的竞争力逐步提升,国际总承包成为当前企业国际营销发展的主要形式。但由于我国电力企业国际营销起步较晚,电力设备企业需要赢得国际市场对企业的认可,从而增加企业获得国际总包项目的市场份额。