简介:在中国,煤炭和电力是两种供应最不稳定的能源产品,但却几乎全由本国供给。从1990至2012年间,中国煤炭消费量增加了四倍之多。为此,政府不得不花大力气持续新建配套的铁路基础设施。到21世纪前十年,问题变得尤为严重:仅2002至2009七年时间,中国煤炭消费量就翻了一番。这导致运煤卡车使用量大幅增加,北方产煤省份出现前所未有的交通拥堵。而煤运基础设施的不足,又成为引发电力短缺的部分原因.
简介:打造一款优秀的产品。您的方法论是?1,只做顺势而为的产品.只做合乎时宜的产品。2,洞察消费者的内心,看和听消费者的需求只是需求分析师。产品经理应该要做到思考消费者内心的东西。挖掘出人性的根本,再结合数据进行验证这样才会有感觉。
简介:摘要节约用电是国家发展经济的一项长期战略方针,是一项利国利民的事业,有利于提高资源利用率,减少环境污染,符合环保和社会可持续发展的原则,有利于减轻我市电网的负载压力,缓解能源短缺状况,有利于提高经济增长的质量和取得较好的经济效益和社会效益。我们应该行动起来,做好节约用电工作。
简介:电,在当今高度发达的经济社会里,没有它生活将不可想象。从某种角度或方面而言,将无法生存。电能依靠煤能、水能、风能、核能等,与其他能源密不可分,所以,能源的多样性选择对于全人类已是一个不可倒逆转的事实。
简介:技术转让才是国际巨头们获利的"杀手锏"。虽然IGCC(整体煤气化联合循环发电系统)尚未发出"绿电"但是其催生的资本盛宴,早已让先知先觉的投资者和投机者们赚了个盆满钵满。据了解,海陆重工、上海电气、东方电气、科达机电、华能国际、上海电气、天科股份、国电南自、中航重机、华光股份等均曾受益于IGCC概念。
简介:实验厂是公司下属的一个自主经营的二级生产单位,由于其建厂初期按实验型的构思设计布局,先天的不足造就了目前小规模、多品种及劳动密集型的生产特点,其产品技术含量低、档次不高,加上近年来企业各类费用迅猛上涨的现实,其不适应市场经济的弊端愈来愈显突出,企业包袱一年比一年加重,效益连年滑坡。
简介:腾百万(万达百度腾讯三家签约成立电商)的横空出世,对于电商界乃至整个互联网世界都是震动极大。对于三位前首富所驾驭的三个商业帝国能够组合创造或推演出怎样的商业模式,带来怎样的能量,媒体、同业竞争者乃至消费者都在翘首以盼。作为占股70%的万达,王健林的战略考虑应是腾百万模式和路径的决定性力量。本文是王健林在与三巨头签约前的一次内部级别很高的研讨会上的讲话,尽管其自言"只是建议,不是指示",但其中的内容料想必将成为腾百万前进的决策依据。
简介:管理意义上的度,是指管理者在管理活动中,支配、控制和影响被管理者思想、意识和行为的程度和力度。从系统的角度上看,企业管理可分为企业战略、企业结构、企业制度、企业文化、业务模式等方面的管理,虽然工作内容有差异,但共同之处皆在寻找最佳的磨合点,并把握住其中的尺度,使其遵循规律而不乏艺术性、业务流畅却不失严谨、目标高远而不脱离实际、创新不断而遵循制度规则。
简介:只用了短短5年,华锐风电就以2000万元家底,坐着“火箭”跃升为中国第一、全球第二的风电巨头,并以每股90元的天价创下主板市场发行价最高纪录,写下中国风电行业最大最神奇的传奇。但是,速成冠军的第~来得快,去得更快,上市后业绩迅速大变脸,减薪、放假、裁员、安全事故、跨国官司、巨亏……为何厄运会连连缠一匕它?
简介:
简介:是当代的大跃进还是机不可失的战略奔袭?中圈新能源行业过去5年在争议中进阶全球最大市场的开拓者和他们的青春纪事,本刊分赴新疆、黑龙汀、东海为你一一记录
简介:最近,腾讯旗下的易迅有些引人瞩目,它做了两件事情:第一,推出“比价系统”,以京东商城的商品价格为基准,高于100就表示比京东价格高,虽然易迅表示暂时不会像一淘那样成为第三方比价系统,但是此举足见其要比肩老大、将B2C做到底的决心。
简介:现代市场经济中,企业作为竞争主体,应树立怎样的成本观念来支配企业的成本管理工作,是一个既有一定的理论意义,又有一定现实意义的问题。长期以来,成本管理在方法上难以有重大突破,与计划经济模式下对成本认识的局限性有很大关系。因此,成本管理的创新首先应有正确的成本观念作指导。本文拟对此作一些简要的分析探讨。
简介:摘要成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。
简介:本量利分析是基于收益行为的线性模型,然而,最近的研究表明成本的不对称行为,即成本粘性的存在,对传统的本量利分析造成严重的冲击。传统的成本行为分析描述了成本和经济活动的一种机械关系,而不对称的成本行为即承认成本粘性的存在这种观点强调了成本行为中管理者故意治理决策这一角色。本文将近期的成本粘性理论发展整合成不对称成本行为的完整框架,分别对成本粘性的形成原因,后果以及相应对措施作出详细分析。
简介:科龙吞威力、美的并华凌,国有股全身退出新飞,一连串的事件均预示着中国白电领域进入多事之秋,同时也象征新一轮的“白电”战拉开了帷幕。
简介:真格基金创始人徐小平曾发了一条微博:一家公司因拖欠货款,被供货方申请法院查封其仓储,公司暂停业务……。”徐小平所谈到的这家被查封的公司就是圈内知名的垂直电商——维棉。维棉上线于2010年11月6日,定位为“贴身舒适生活的创造者”,面向追求高品质产品的人群销售袜子,后又将产品拓展到内衣、丝袜等品类。2010年12月,维棉获得来自徐小平的1000万人民币投资。
简介:当似乎无所不能的京东商城的纸尿裤每日销量突破—万包时,意味着什么?乐友母婴用品网COO龚定宇看到了威胁。4月中旬,他在某母婴用品论坛上发出呼吁,希望厂家和供应商抵制京东、当当以及团购网等纯粹电子商务网站,防止行业利润受损,并称乐友将会奉陪价格战到底。“如果京东像搞图书和音像一样,做母婴产品也准备3年、5年不赚钱,将对乐友是致命打击。”龚告诉《环球企业家》。
简介:一个来自庞大银行体系的幽灵,正在网络电商行业的上空飘荡。伴随着交通银行天猫贵金属旗舰店的持续运作,杭州银行网络电商“贷款”店的不断扩张,以及建设银行善融电子商城的正式上线,国内银行业全面进军网络电商的号角已然吹响。
煤电怪圈
电商应用
电,省着用!
电与其他能源
外资图谋“绿电”
推行成本管理 加强成本考核
万达百度腾讯签约前,王健林在内部谈了对万达电商的五点建议
管理之度
华锐风电变脸
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国电南自“凤凰”再生
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成本观念转变与成本管理创新
初探成本管理中的成本意识
不对称的成本行为--成本粘性
群雄逐鹿“白电”市场
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垂直电商的自我救赎
银行电商逆袭战