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  • 简介:摘要金融危机给全球、全国各行各业都带来了严重的影响,烟草行业积极响应国家的号召,在逆境中担重任,要实现税利保增长的目标,必须在创新中找出路,必须在管理创新中求发展。

  • 标签: 烟草企业 管理创新
  • 简介:上海建工集团有着50多年的发展历史。自1998年起,连年进入美国《工程新闻纪录》(ENR)杂评选的“全球最大的225家国际工程承包商”前50名,2009年排名第29位,是中国两家最大的建筑业之一。并逐步形成了建筑承包、相关工业(预拌混凝土、混凝土预制构件、建筑机械)、房产发、市政基础设施投资经营等产业板块。

  • 标签: 上海建工集团 国际工程承包商 混凝土预制构件 市政基础设施 1998年 2009年
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第9期
  • 机构:走进屈臣氏充分感觉到的事宽松的环境温馨的氛围,店铺的粉色红色以及蓝色巧妙组合,给人热情浪漫心情释放的美好感觉,顶灯藏光设置明亮绝不刺眼,宽松的环境感觉放松和随意,少了人为的叫卖与喋喋不休推荐,少了问候过来了要点什么啊,少了单刀直入问洗脸的还是擦脸的。在屈臣氏感觉到的是心情的放松与充分的自由,充分尊重顾客没有人打扰只有专业的星级服务。这就是顾客喜欢屈臣氏的主要原因吧。
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  • 简介:跨国公司与中国企业相比,最大的进步之一就是实现了集中管理。在《财富》杂志公布的2005年全球500强名单中,中国有18家企业上榜,其中排名最高的中石化位列第31位。世界500强排名第3的埃克森美孚和中石化同属石化行业,将双方2004年的营业收入相比较,我们不难发现,中石化751亿美元的年收入是美孚2710亿美元的年收入的1/3左右,但在利润水平上,中石化13亿美元的利润却只有美孚253亿美元的1/20,再对比中石化的近40万员工和美孚的8.6万员工,双方的差距就凸显无疑了。

  • 标签: 企业集中管理 集团企业
  • 简介:在货币紧缩的背景下,一些地区的中小企业再次面临倒闭潮。近日,全国工商联对广东等十六个省市进行调研发现,中小企业可能比2008年金融海啸时更为艰难。国家工信部的统计数据显示,今年前两个月规模以上中小企业亏损面达15.8%.融资难成为压垮中小企业的“最后一根稻草”。

  • 标签: 中小企业 空间 增量 全国工商联 2008年 货币紧缩
  • 简介:英国汽车工业最后的贵族——罗孚集团和中国最大的汽车制造商上汽集团在上海签署合作协议。虽然双方都没有透露合作细节,但消息人士称双方签署的可能是上汽并购重组罗孚汽车公司的协议,并且上汽可能会联手通用共同参与。

  • 标签: 罗孚集团 汽车工业 英国 上海汽车集团公司 并购
  • 简介:飞跃曾经的辉煌是中国制造业典型的辉煌,而当前的困境也是中国制造业的共同困境。白手起家的浙江商人邱继宝在去年的胡润百富榜上还以25亿元资产居第328位,但是今天却因为资金链断裂而面临严峻的生存危机。他所领导的飞跃集团一度位居中国制造业民营企业品牌竞争力50强首位,产品产量占世界总产量的50%,连续多年居全国同行业出口量、出口创汇首位的企业忽然倒下了。

  • 标签: 断尾求生 集团断尾 飞跃集团
  • 简介:1999年国际内部审计师协会重新确定了内部审计的定义,新定义侧重于保证咨询服务,使内部审计变得更积极、更强调帮助客户的行为.有关资料说明,目前许多国家内部审计师已经转移他们的工作方向为咨询类型服务.对于这种转移还有些争论.争论的焦点在于提供咨询服务是否影响鉴证服务的开展.有学者认为尽管提供咨询服务似乎有利于管理层,也可能有利于企业的股东,但它会影响内部审计的独立性,从而对以独立性为灵魂的鉴证服务产生不利的影响.笔者认为提供咨询服务不会影响内部审计的独立性,反而有助于内部审计的发展.

  • 标签: 内部审计 咨询业务 鉴证服务 审计独立性 审计人员 后续教育制度
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  • 简介:1986年10月9日,娃哈哈集团的前身——浙江省杭州市上城区校办企业经销部诞生。公司创始人宗庆后和两名退休老师靠14万元贷款起家,从代销棒冰、文具,做一分一厘小生意的艰苦境地起步,开始了艰难的创业历程。1988年,娃哈哈营养食品厂成立,开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想的天然食品“娃哈哈儿童营养液”,获得了极大的成功。到1991年,娃

  • 标签: 娃哈哈集团 产品战略 经营管理 品牌管理
  • 简介:6月20日,太保集团产险上海分公司在全网点正式开售“保通卡”。“保通卡”是一款针对上海沪籍70周岁(含)以上老年人的交通意外保险新产品。为做好该项业务的销售服务工作,太保产险的18家上海营业点为所有老年客户提供了耐心细致的全程陪伴式服务。

  • 标签: 城市建设项目 信息技术产业 辽宁沈阳 湖南株洲 交通系统 安防系统
  • 简介:摘要本文主要对海尔集团的营销渠道进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的4个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分析海尔集团的伙伴关系型营销渠道。通过本文的介绍,要了解作为我国知名的世界品牌-海尔如何通过建立有效的营销渠道来在竞争激烈的市场上获胜。

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