简介：完整的绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施与管理(或称绩效辅导)、绩效评估和绩效反馈等四个环节，其内在关系如图1所示。

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简介：成功的中小企业管理信息系统的主要特征是信息来源单一。这里的来源单一并不是指由单一渠道和模式收集信息，而是指由各种渠道收集来的信息最终汇总到单一入口，由指定人员保证信息来源的可靠性，有固定职位对信息进行加工和输入。也就是说，对信息的来源、收集、输入、加工、处理都应该有指定人员负责，以保护信息的真实性、准确性和质量。

简介：管理信息系统(ManagementInformationSys-tem-MIS)是一种综合化的人机系统,它能为一个组织机构的运行、管理和决策等功能提供信息支持。它是一个以计算机及其网络和现代通信技术为基础的信息系统;是一个面向管理、为管理工作服务的应用系统;是一个由若干个部分综合组成的人机系统。

简介：本刊讯〔记者刘善雨〕　从１９９９年１１月３０日起，甘肃省质量技术监督系统将按新的管理体制组织运行，即实行省以下质量技术监督系统在机构、编制、人员、经费、业务工作等方面的垂直管理。这是记者从１１月３０日召开的甘肃省质量技术监督管理体制改革工作会议上获悉的。韩修国副省长出席会议并作了重要讲话，强调要顺利推进这项改革。省技术监督局金宝铮局长在会议上发表了题为“搞好体制改革加大工作力度，更好地为发展甘肃经济贡献力量”的讲话。实行省以下质量技术监督系统垂直管理，这是党中央、国务院对现行质量技术监督管理体制进行改革，加强质量技术监督管理的一项重大举措。甘肃省委、省政府认真贯彻落实党中央、国务院的决定，结合

简介：一、“设备状态点检网络化管理系统”用于状态监测的理论探索1．设备状态监测的主要方法预知维修是建立在状态监测技术和故障诊断技术之上的。在设备正常运行和非正常运行的情况下，通过对设备状态（振动、温度等）监测数据的积累，为设备预知维修和保养提供依据。设备状态监测系统作为一个数据积累和辅助诊断的工具是设备维修的发展趋势的必然产物。20世纪60年代以来，随着电子技术和计算机技术的快速发展，工业生产越来越现代化，设备状态监测技术和诊断技术也随之发展起来。

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简介：从客户的角度考察信息系统包括两个方面:企业提供给客户的信息和企业从客户那里得到的信息.本文从这两个角度出发分析客户关系管理中的两个主要问题,即如何评定客户满意度和如何保留客户.说明信息系统在客户关系管理当中的重要作用,同时也试探性地提出企业在客户关系管理中如何构建信息系统.

简介：前言根据中石化[1997]物字312号文的规定,物资管理系统应包含计划管理、库存管理、合同管理、财务管理、商情管理、综合管理等6个子系统。根据大项目一次规划、分步实施的原则,在物资项目总体设计时进行了统一考虑,并划分了分阶段的实施步骤。目前已开发完成的"上海石化物资管理系统(一期)"是物资管理系统中的2个核心子系统(计划、库存)。项目背景股份公司早在1996年初就构思物资供应系统的改革,把分解在各二级单位的采购权逐步集中起

简介：切换ERP系统的瞬间,你是否有打开一个神秘盒子的感觉?ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁,工商

简介：1995年4月维纶厂为了加快转换经营机制,理顺职能机构关系,加强生产指挥力度,决定撤消计划科、生产技术科、质量管理科,合并组建"生产办",把计划、调度、技术、质量、统计五大功能揉和起来,集中统一地进行生产指挥。维纶厂是一个大型化工、化纤生产企业,拥有自醋酸乙烯至维纶纤维完整的生产流程,年生产化工化纤商品达5.5万吨,产值逾4亿元。笔者担任"生

简介：品牌是生命系统，它像其他生命一样有着自己的生命运动轨迹，品牌生命并不神秘，巳存在于人们眼前。品牌在实践中表现出的自觉行动、对目标的追求及其独特的个性，的确显露出像人一样的生命光彩，将品牌视为生命系统，是透视品牌的一个非常重要的思路。

简介：物资供应公司的成立,实际上就是意味着公司的供应系统将把长期以来的分解管理模式逐步转变成为集中管理模式。从供应公司运转的2年多情况来看,确实发挥了一定的作用,取得了一些成果。至少说二级单位的物资管理力度都在明显加强。水厂在供应公司的指导下,也深化了各项物资管理工作。在1996年和1997年中,将储备资金下降了10.18%和13.14%,1998年10月份每百元固定资产仅占用储备资金1.41元。应该说成立供应公司以后的上海石化,物资管理的整体水平明显地上了一个台阶。7项考核指标的完成情况就足以说明了这一

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简介：为落实国务院办公厅关于开展打击商业欺诈专项行动的工作部署，进一步整治药品、医疗器械、保健食品广告发布秩序，规范广告发布行为，国家食品药品监督管理局最近发出通知，要求各级食品药品监督管理部门主办或主管的媒体规范发布药品、医疗器械和保健食品广告行为。

简介：信用分类监管工作不是纸上谈兵。而应针对企业、个体工商户的实际状况。采取一系列的基础措施。这些措施包括深化认识、走出误区、强化信用意识、为信用分类管理建立平台等。

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简介：乡镇企业电子报表系统王敏海，黄宗雄，王福生编者按：农业部乡镇企业局计划财务处与北京伟图科技发展公司合作开发的“乡镇企业电子报表系统”，经过１９９５年度财务决算和统计年报汇总工作的试用证明，此软件基本适用，并有着广宽的开发前途。但由于时间仓促，试用周期...

简介：2号氧化装置是1978年从日本三井石油化工株式会社引进的一套年产22．5万吨精对苯二甲酸的大型化工装置，1984年投料开车，该装置曾被称为“远东第一大氧化”。进入90年代，国内外特大型同类装置的不断建成，迫使我装置进行投产改造，产量也由原来的22万吨逐步提高到现在的27万吨。随着产量的不断提高，装置生产的硬件不断完善，可是软件和操作队伍的情况却不容乐观。由于以往岗位设置过细，形成操作工阶段技术单一、操作简单、缺乏系统性的现状，从而制约了装置的投产改造工作。装置领导敏锐地意识到这个问题是无法回避的，好马一定要有好的骑手来驾驭，一定要打破原来的岗位设置，全面提高操作工作的技术水平，打造出一支技术全面、作风过硬的精兵。为此在1997年上半年，装置果断地提出“优胜劣汰，3年打通全流程，全面实行系统操作”的长远目标。