简介：企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段，是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径，是促进党风廉政建设的有效手段．效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节，针对问题提出意见，修改和完善规章制度，堵塞经营管理漏洞．规范行为。在质量管理工作中，监察部门全程进行效能监察监督，加强员工业务培训和职业道德培训，加强质量控制．保证检验结果准确、可靠；在物资管理中，加强物资管理效能监察项目按照统一立项，分级实施，层层负责的原则，对各环节进行全方位监督检查．监察部门在物资管理过程中发现问题。对管理上的漏洞及时进行梳理和分析，有针对性地建立和完善相关制度．加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在，应不断优化和完善内部管理，加强工作效率．提升经济效益．促进企业健康和谐发展。

简介：伴随公司治理实践的深入,公司治理质量受到了广泛关注。而什么样的公司治理是好的呢?这就需要通过评价来回答这一问题。公司治理评价的目标到底是什么,或者说其意义何在?首先可以明确的是,不是为了评价而评价。这项工作意在通过治理评价发现和解决治理改革发展中的重要或者瓶颈问题。公司治理作为治理改革的先行者,构建了以规则、合规和问责等为核心制度要素的治理体系,正经历着由行政型向经济型的转型。在此过程中,我国公司治理从依靠法律、

简介：新经济时代是创意经济的时代，而咨询是最重要的创意型工作之一。与其他创新活动相比，基于创意的原始创新更加突出人的原创思想的原发性作用。随着信息和网络技术的广泛应用，创意在创新中的作用被进一步放大，咨询策划、研发设计等创意型工作的地位得到进一步提升。