简介：真正的零库存是达不到的，无非是把制造商把原来持有的库存变成了供应商的库存，VMI是推动力，与之相结合，供应双方的交易支付条件也发生了变化。

简介：正在整理两篇关于零库存的稿子,恍然听说有一位叫作唐纳·考克斯的老外,给"JIT"发了一篇讣告,言称:制造商应囤积上游材料,以应对材料的价格上扬、初级商品的需求飙升;而"JIT"早已不再奏效,应当扔进制造业的历史垃圾箱,云云.至于,哪些制造商该列入囤积者的名册?入围的这些制造商该从什么时候开始囤积?囤积多长的周期能躲过这一波的涨价潮?等等,不得而知.唐纳·考克斯敢于向制造业的经典发难,起码是勇气可嘉,姑且视为一家之言吧.

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简介：主持人：库存管理(定单管理)是物流中一把双刃剑，是整个流程中最能体现价值的地方，但也是最难的地方。很多企业要求安全库存水平在12周．但国际采购的物料就很难实现。而且销售情况无法准确地转化为生产计划，最后转化为采购计划就更是企业的通病。而在运输合约中无法切实实现运输周期逾期后承运人所应该做出的赔偿。也就是说，对于逾期产生的后果发包人的利益无法得到保证。这样安全库存低的话(1—2周)就变的没有意义了。企业该怎幺解决这个问题呢?

简介：库存是做生意时的“不幸的必需品”。很多时候．它会逐渐成为沉没成本．成为烫手的山芋，甚至是定时和不定时的炸弹。所以——

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简介：[市场症状]2004年秋末，在河北石家庄市的一个商超，某饮料品牌推出了特价促销活动，原价25元，特价居然为0．99元。一时间吸引了众多消费者的关注。上述发生的这类特价促销情况，在饮料界发生的较多。有的品牌是买二赠一，或者买一赠一，甚至有的就直接降价。比如健力宝、旭日升等品牌都曾经搞过类似的甩货活动。通常这类产品都是临期产品，以生产日期为5～6月份的居多。

简介：对眼下库存难题的不同破解方式，见证着中国汽车制造厂商和经销商在市场变革前夜的艰难抉择

简介：2004年全球谷物库存量预报数上调至3．82亿吨，比上期报告增加1000万吨，但足仍然比期初库存量低9400万吨，即低20％。“这个月的预报数上调主要是因为对一些主要出口国的小麦和粗粮结转库存量做了调整。2004年全球谷物库存预计大量下降，

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简介：2005年，依据位于全国28个城市的51个大型样本仓储企业所提供资料，中国仓储业发展的特点表现如下。

简介：自去年4月至今，不到一年的时间，国内首家中外合资寿险公司中宏人寿保险提供给业务员的赠品，从乏人问津，到库存出清，而且，中宏人寿上海总部5000个外勤业务员的总出勤率提高了10％。

简介：狠抓制度建设确保粮油库存真实韩金镛随着粮食流通体制改革的深入发展，仓储粮油管理工作提出了“一符四无”的更高要求。如何做到会计、统计、保管帐与库存粮油、器材相符？霍邱县粮食局从教训中提高认识，在建立制度上狠下功夫。自１９９４年以来，建立健全了一套适应当...

简介：商业企业资产管理的重点是流动资产，其主要包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等，其中应收款项和存货中的库存商品又是商业企业流动资产管理的重中之重。良好的库存管理能够加快资金周转速度，提高资金使用效率，增强企业的偿债能力和盈利能力。因此本文着重就商业企业库存商品管理的几个问题进行探讨。

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简介：成组技术已在世界先进造船国家推广,我国船舶行业从90年代开始引入该项技术。目前国内各船厂已先后采用该项技术,并取得一定成效。成组技术特征之一就是变库存量控制为流通控制。在传统的生产管理理论中,单件和小批量生产企业