简介:《商业模式新生代》中文版面世一年有余,口碑和销量意料之中的火爆。它看上去怪模怪样,充满涂鸦式的手绘,与经管书一本正经的气质迥然不同,却述说着意图准确定位一家企业商业模式的雄心。这本书的诞生过程同样天马行空,作者之一伊夫·皮尼厄教授最近来华,详细讲述了他们这次有趣而罕见的实验出版经历。前身:一篇难懂的博士论文在《商业模式新生代》产生之前,它其实是一篇博士论文,所以最初的形式是一个纯学术研究型的,如你能想到的那样,抽象、艰深,还有很多科技专业名词。伊夫跟他的同伴瑞士人亚历山大·奥斯特瓦德博士琢磨着,想把这个作品转变成普罗大众都能理解的语言。实际上从1984年起,伊夫就在担任瑞士洛桑大学的信息系统管理学教授,参与过许多涉及信息系统设计、电子商务等领域的研究项目,对可视化工具以及模型的建立方法非常熟悉。在上世纪90年代,一些年轻的创业者找到他,因为没有一个既定的模型,在解释自己的商业理念时,显得非常困难。于是伊夫就问他们一些问题,比如到底谁是你的目标客户?你们的核心资源到底是什么?然后让他们将这些想法形成一个清晰的表述,再去告诉那些能提供资金支持的金融界人士。运用在这个过程中,后来形成了九个模块,即重要伙伴、关键业务、杨心资源、成本结构、价值主张、客户关系、渠道通路、客户细分、收入来源,也就是后来书中这个商业模式画布上所体现的九个要素。这个方法在这些创业者身上非常适用,而且受到了很多高层管理者的肯定。
简介:摘要我国已进入以市场经济为基本架构的社会,社会结构的分化导致了权力、利益的重新分配、转移,其中必然酝酿着诸多不稳定因素。社会危机事件的发生变得常规化,传统的安全威胁因素和非传统的安全威胁因素相互交织,及时有效地处理这些不稳定因素引起的突发事件已成为我国各级政府的重大挑战,这既直接影响着我国政治经济的稳定和发展,又关系到政府在民众心中的公信力和形象。随着我国现代化建设步伐的加快,国家发展所面临的风险和危机出现的可能性也在不断增加,加强政府危机管理,对于保障国家安全、促进经济发展、维护社会稳定具有重要的现实意义。因此,加强危机管理、完善我国的危机管理体系是当前我国各级政府必须高度重视的问题。
简介:加快发展农民专业合作社是推进现代农业建设的主攻方向和重要手段。合作社与现代农业规模化、专业化、科技化、市场化、职业化的基本特征一致,与现代农业促进农民增收致富的基本目标一致,与尊重农民意愿、以市场为导向、以科技为先导、因地制宜的基本原则相一致。当前我国合作社在发展过程中存在以下问题:重数量轻质量,规范化水平有待提高;重资金轻人才、项目,支持政策体系有待完善;重内部轻外部,合作模式有待拓展。同时,在建设现代农业过程中即没有将发展土地股份合作社作为基础和前提,不能适应现代农业的规模化发展需求;也没有充分发挥合作社作用,现代农业建设的成效没有得到最大体现。因此,现阶段,为促进农民专业合作社发展,加快现代农业建设,关键要积极稳妥推进土地规模化、加强合作社管理规范化建设、强化支持政策多元化、促进合作多元化。