简介：摘要：电网调度计划对于电力系统的稳定运行发挥着重要作用，随着当前社会对电力需求量的不断提高，电网调度运行的传统方式已无法满足对电力的需求。本文主要分析了我国电网调度的现状、电网调度计划的主要内容以及所存在的问题，并对电网调度的优化做出了进一步阐述。

简介：摘 要：随着信息技术、大数据的不断发展，企业日常工作中也会产生大量报表数据，这些数据的收集、汇总、上报占用了大量的时间，为解决企业基层班组外出工作计划上报过程中遇到的汇总难、易出错、修改更新麻烦的问题，分析挖掘出基层班组工作计划中隐藏的数据价值，本文设计了企业基层班组工作计划可视化管理系统，实现工作计划在线填报和数据可视化分析，轻松整合数据，打破信息孤岛，直观展示出班组外出工作分布、工作量、工作类型、计划执行率及到岗到位情况，让决策更清晰。

简介：摘要：随着开放程度的加深，国外大量先进的技术、资源不断涌向中国，中国企业面临着巨大挑战。想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须结合自身的发展现状，明确企业战略发展目标。企业人力资源管理水平的高低在一定程度上对企业战略目标能否实现起着决定性作用。为此，企业应紧随时代的步伐，积极借助信息技术，不断提高企业人力资源管理水平。为此，本文对企业人力资源管理信息系统的应用进行系统分析，并提出合理的建议。

简介：摘要：文章简单分析综合计划能给电网公司带来的积极影响，进一步探讨如何深度发挥此项管理工具价值的方式，如推动售电侧改革、提高管理者认识、改善供电服务等。以期有关人士讨论。

简介：摘要：优化企业生产计划是实现企业可持续发展的必经之路，传统企业治理以粗放型为主，不利于生产计划的完成和企业生产的优化，目前很多企业对生产计划的认识不足，导致生产过程不协调。为此，本文对企业生产计划的管理进行分析，并提出相应的改进措施，阐述企业生产计划中精细化管理的作用和具体实施方案。

简介：摘要：随着电力体制市场改革的持续推进，国家层面着眼于内促高质量发展、外树大国责任形象的主动战略举措，进一步加快能源结构调整，全力推进绿色转型发展，力争于2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”能源安全新战略，化石能源火电企业正面临着前所未有的新挑战。面对新形势，火电发电企业如何抓住机遇、规避风险，怎样在新的电力体制改革中生存与发展，是企业经营管理首要考虑的问题；而计划管理是企业化管理的起点与靶心，只有通过科学的计划管理，加强生产经营计划管控能力，构建科学、高效的计划管理体系，全面有效的配置人力、物力、财力等各项资源，提高企业经营效率，降低运营成本，才能在未来供需双方竞争中立于不败之地，才能提高自身在市场竞争中的抗风险能力。

简介：【摘要】:生产规划是电力企业生产流程中的关键工作计划,而其有效执行是完成公司生产运营目标的关键保障。该文简要分析了对电力行业生产计划管理工作的经验总结和当前面临的问题,并经过对生产规划编制过程的深入研究,给出了当前电力行业生产计划管理工作的基本思路,从企业生产组织模式和企业生产规划流程管理二方面,系统论述了怎样提升电力行业生产规划的实施能力与效率，提出了电力企业生产计划管理的基本思路，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：电力企业的人力资源规划对于企业未来的发展方向和发展目标具有重要的推动作用，可以说，电力企业的人力资源规划是整个企业人力资源管理的重要基础，对于技术含量较高的电力企业来说，人力资源规划是企业进行更好发展的重要保障。这就要求电力企业要从企业的总体发展目标出发，全面的对企业的内外环境和人力资源的现状进行分析，从而有能够有效的构建科学合理的人力资源规划，只有这样才能有效的促进电力企业的发展。

简介：摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是电力行业以惊人的速度向前发展。综合计划管理是电力企业内部管理的一种科学有效的方法，其对企业利润的提升来说有着十分重要的作用，同时也能为企业的发展提供指导。然而，伴随电力企业的进一步发展，专业分工越来越细化、部门数量也显著增加，这就加重了企业综合计划管理的工作压力，增大了管理难度。因此，有必要结合新形势的需求，对电力企业综合计划管理加以改进和创新，不断提高企业内部精细化管控水平。本文笔者就针对基于综合计划的电力企业精益化管控进行了分析和研究。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：数字化供电所建设是现代供电所建设发展的方向，对于供电所供电功能、信息处理工作以及各项管理功能效率提升有重要的作用，本文笔者针对数字化供电所建设应用进行分析研究，文章中简要阐述现代数字化供电所建设的背景，同时指出数字化供电所建设的新思路。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，可以对企业的发展产生关键性的影响，在当前经济发展的新形势下，加强人力资源管理工作，进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要，而在电力企业内部，长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下，因此，如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

简介：摘要：薪酬与绩效管理是电力系统集体企业人力资源管理的核心组成部分，与每一位职工的工作积极性息息相关。只有薪酬与绩效管理达到公平、科学、合理性条件，才可以满足电力系统集体企业留住人才的目标。因此，文章立足电力系统集体企业人力资源管理视域，阐述了薪酬与绩效管理的内涵，论述了薪酬与绩效管理的作用，分析了薪酬与绩效管理的不足，并对薪酬与绩效管理的策略进行了展望。

简介：摘要：绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位，但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视，致使企业员工工作缺乏压力和动力，并间接导致了公司整体效率低下等问题。党中央国务院提出国企应进行改革，并应适应市场竞争，在此新形势下，国企应认识到过去的不足，对绩效考核工作加以改进，制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度，督促考核人员严格按照标准对员工进行考核，并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度，以此提高员工工作的积极性，提升企业整体效益。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度，提升自身内部管理水平，提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理，企业需要考虑自身的战略规划和人力资源规划进行制定，完善企业的薪酬福利制度，使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合，与企业其他内部管理制度相配合，调动员工的工作积极性，为企业战略目标的实现提供保障，为企业在劳动力市场吸引更多优秀的人才，促进企业健康可持续发展。

简介：摘要：人力资源是企业从事生产经营活动的主体，人力资源管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位，而激励制度是人力资源管理工作中的重要部分，现阶段电力施工企业做为省管产业单位，必须紧紧围绕主业发展和电网建设，进一步提升核心业务能力素质，提高规模化、规范化、专业化管理水平，建立与电网专业支撑和市场竞争相适应的运营机制，增强生存发展能力和市场竞争优势，真正把电力施工企业打造成服务主业和电网发展的“第二梯队”。但目前电力施工企业在人力资源管理方面还是存在一些漏洞的，在这种情况下，需要对激励措施进行深入研究，进一步提升企业施工专业能力，打造一支技术过硬、技能精湛的人才队伍，以提高电力施工企业的市场竞争力。

简介：摘要:薪酬管理是辅助人力资源管理的重要手段，电力企业要通过创新薪酬管理模式，调动员工工作积极性，让员工投入工作，提高自身水平，为电力企业发展创造更多价值。电力企业要根据自身的实际发展状况和市场发展规律及时调整薪酬管理体系，更加科学合理地进行人力资源管理，以提高员工工作效率，达到提升电力企业市场竞争力的最终目的。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内大数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

简介：摘要：电力企业员工是为电力企业创造价值利润的关键主体，在建设系统化的电力企业人力资源网络方面发挥重要作用。新时代中国社会经济发展和人力资源开发建设正协同发展，人力资源整体素质水平作为电力企业生产运营过程中发挥主导的核心要素，是电力企业发展的核心资源。我国电力企业若想落实长效发展，就要塑造持久、稳定的人力资源体系，提升对员工教育培训的重视度，建设体系健全的员工教育培训及人力资源开发模式，使员工与电力企业建构有机组织整体，持续提高电力企业凝聚力，为电力企业发展与建设塑造素质与能力水平较强的人力资源。

简介：摘要：随着店里企业的发展，人力资源管理越来越复杂。电力行业作为我国重要的基础行业已经成为国民经济的重要支撑力量，近年来随着市场体制的不断深化改革，打破了电力企业的垄断地位，使得电力企业与一般企业一样也需要面临激烈的市场竞争。本文就优化电力企业人力资源管理实践进行简单阐述。