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  • 简介:摘要:电力作为现阶段最重要的动力来源,在我国各行各业中得到了广泛应用。无论是在国民经济、现代工业,还是农业部门中,都发挥了不可小觑的作用。伴随市场经济的日渐完善,电力企业应如何实现物资供应的供应链管理整合,成为目前急需解决的首要问题,相关人员必须要对此予以高度重视。

  • 标签: 电网行业 物资供应链 风险管理 优化措施
  • 简介:连锁经营在西方商界已出现一个半世纪,它是适应现代化大生产的需要而产生的一种经营方式。连锁经营实行统一化管理、专业化分工、标准化服务,提高了经济效益,降低了流通费用。因而在西方得到了迅速发展,现已占据西方店堂销售的半壁江山。近年来,我国的连锁经营也得到了较快发展,据统计,目前全国连锁经营企业已发展到上百家,连锁店铺已达二千多个,年销售额达三十多亿元。九省通行街的武汉市,在商业和粮食系

  • 标签: 连锁经营企业 经营方式 经济效益 物资行业 专业化分工 标准化服务
  • 简介:本文对资源再生产业协会的作用等作了探讨,从理论和实证的角度给出了资源再生产业协会的构成的合理性选择。建议在转型期应以市场化为主、政府背景为辅构建资源再生产业协会,积极扩大协会成员,用高新技术和先进适用技术提升资源再生产业发展水平。

  • 标签: 转型期 资源再生产业 行业协会 建构
  • 简介:摘要:近年来,电力企业继续在物资供应管理方面进行改革和创新,但在改革过程中出现了新的问题。供应链管理主要是一个适用于现代物流行业的管理概念,极大地促进了物流服务一体化的建立和发展。电力工业作为公共事业与国家的生计息息相关。在传统的电力物资管理模式中,物资分散,集中程度低,成本高,人员、信息、物流和资金流动协调差,材料管理系统不完善,控制能力不强。本文为了提高物资管理效率,建立电力物资管理监管体系,提高电力物资管理效率及供应链管理模式。

  • 标签: 电力物资 供应链 管理 集约化
  • 简介:摘要一带一路、电力先行。甘肃作为面向中亚、南亚、西亚国家的通道、商贸物流枢纽、重要产业和人文交流基地,在基础设施上为“一带一路”铺平道路。在2019年公司两会上,寇伟董事长提出“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径,对打造“枢纽型、平台型、共享型”现代公司,建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网做出全面系统部署,对物资管理等方面提出更高要求。本文主要对AR智慧物资管控及供应商提质增效物联平台行业及市场情况进行了有效的分析。

  • 标签: AR智慧物资管控 供应商提质增效 物联平台行业 市场情况
  • 简介:      摘要:物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作,尤其对房地产企业而言,经常需要采购大量的物资,包括工程材料、办公用品等等,由于物品采购数量基础大,品种复杂,所以稍有不慎,都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致,使得企业采购管理工作压力巨大,但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等,这与现代企业节约成本的发展初衷相违背,会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此:本文将深入分析,企业采购管理过程中存在的常见问题,并提出具体策略,旨在进一步提高企业物资采购管理质量,降低企业物资采购成本。

  • 标签: 物资采购 常见问题 对策 降低成本
  • 简介:随着物资企业和工厂物资管理部门经营体制的转换,经营范围的扩大,手段完善,对广大从事物资管理和经销人员的业务素质要求愈来愈高。为了适应这一发展的需要,我们从本期开始将连续刊登有关物资及材料方面的知识讲座,欢迎广大读者投稿并对讲座内容提出批评和建议。

  • 标签: 物资企业 物资管理部门 工程材料 综合分类 分类方法 机电产品
  • 简介:摘要:电力物资管理平台的应用对加强管控能力,促进供应商提高产品质量,保证电力生产安全具有重要意义。物资管理平台的建立促进电力系统物资管理的规范化、科学化、系统化,保障电力生产安全。

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  • 简介:【摘要】在物资管理中,物资需求管理至关重要,只有做好物资需求管理,才能够对各类企业资源进行优化配置,减少物资管理中对于资金和人力的浪费问题,提高物资采购效率和质量,减少生产成本,提升电力企业管理水平。

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  • 简介:摘要:物资采购是企业生产的基础,有完成前期采购工作,才能进行下一步的生产,采购工作的效率及质量也决定了企业的利润及发展速度,以此要对采购工作提起重视,以加强物资需求计划管理,促进物资采购效率及质量提升。

  • 标签: 物资需求计划管理 物资采购 效率和质量
  • 简介:“都是农村出身,没有学历没有背景,大多数都是单亲家庭的孩子。”这是我在接触美发行业的人时最常听到的描述。在一个处于转型期的社会里,所有的人都希望抓住机会改变命运。

  • 标签: 美发行业 单亲家庭 转型期 农村
  • 简介:摘要:在物资管理的过程中,物资计划占据着很重要的地位。如何安排物资计划的工作人员在整个公司管理的过程中,同样也很重要。为了更好的安排物资,合理的计划物资管理是很重要的。去调整设备的资源,才可以提高物资管理的可靠性和合理度。本章文章将会对物资计划管理在物资管理中的作用和如何有效的对物资管理进行计划实施。

  • 标签: 物资管理 计划 合理 对策
  • 简介:本文主要介绍了由纺织厂的下角料-废纱、布边为原料,经过再加工制成再生棉的生产工艺流程,同时介绍了其产品适应性。

  • 标签: 废纱 布边 再生棉 生产工艺