简介：2000年12月,伴随中国通信业一系列重大改革措施的出台,由铁道部铁路通信系统为基础组建的铁通公司应运而生,并以新电信运营商的姿态跻身基础运营市场.论规模,铁通不算是强者;论经验,是首次进入公众服务市场.发展有机遇,但困难与挑战并存.铁通人的信念异常坚定:一定要把公司做大做强.

简介：10月16日，东航在广州宣布正式成立东航广东分公司。作为华南航空市场发展的一支重要力量，东航是最早参与到广东民航事业发展的航空企业之一，先后在广州设立华南营销中心，成立了东航物流公司华南分公司，持续加大在华南地区的运力投入。目前，东航在广东地区运营着广州、深圳、汕头、湛江、珠海、佛山6个航点，每天始发航班约120个，通达国内59个城市，3个国际（地区）城市，年旅客运输量超过1000万。经过多年的优化调整，东航在华南地区初步构建了三张不同层次的立体航线网络，构建了由广东始发至上海、昆明、西安三大枢纽精品快线，并以此辐射形成至华北、东北、云南省内、西北腹地的国内航线网络和欧美、东南亚、日韩的全球航线网络。

简介：几天前，一位原材料供应商托老同学的关系找到倪景风，希望能与倪景风建立业务往来。由于地方采购权早已下放给各分公司．倪景风一向不主张自己对地方经营横加干涉。不过碍于老同学的面子．倪景风还是答应考虑考虑。为此．他找来在总公司备案的采购合同和相关的采购凭证．打算自己先行比对一下各自条件以后，再决定是否有必要

简介：分公司（办事处）作为企业驻外的分支机构．是企业最直接的效益实现者。分公司运作的好坏．直接决定着企业产品的销量、利润的实现及品牌的推广。通常．分公司运营涉及营销管理方面的内容相当广泛，但对于分公司管理者来说，抓住营销管理的重点尤为关键。分公司的营销管理重点可分为以下9个方面：

简介：本刊讯2月26日，中国国际航空股份有限公司（以下简称“国航”）在上海万豪虹桥大酒店举行上海分公司成立庆典。

简介：在全业务运营和移动互联网时代，流量经营将成为运营商核心竞争力的重要体现。为加快推动公司的战略重心逐渐向流量经营转移，按照流量经营工作总体要求，全面启动流量经营工作。

简介：作为云南省最大的基地航空公。司，拥有40架飞机的东航云南分公司在云南航空市场的占有率一度接近50％，但面对云南航空市场激烈的竞争态势和昆明新机场带来的机遇和挑战，该如何走一条持续发展的道路？

简介：山西省农机总公司晋城分公司,是1990年批准成立,1991年开张营业的“年青”公司。虽然只有三年,却从开张时主管部门拨给的5万元资本发展到有1000余万元固定资产,3000多万元流动资金,近2亿元销售额的具有相当实力的流通企业。他们在开张的当年就销售5700万元,次年完成销售7987万元,去年大发展,销售了1.89亿元,三年销售额飞跃了三次。他们是如何发展的?本文作些介绍,以供读者分析和借鉴。

简介：3月1日,国航重庆分公司（以下简称＂分公司＂）召开了2011年度重庆区域服务工作会议。在传达国航服务工作会议精神的同时,分公司对2010年服务评价进行了深度分析。

简介：随着改革开放的不断深入,现代企业制度已基本建立,市场经济体制已初步形成.目前,商品市场出现了供需基本平衡和供大于求的局面,造成市场疲软.按照现代企业制度要求和应对激烈的市场竞争需要而涌现出的大型企业集团,如何面对现实,探索一条扩大产品销售的新途径,已成为企业的一个重要研究课题.笔者认为,广泛设立销售分公司是企业占领市场、促销移仓、方便用户、增加效益的有效途径.

简介：

简介：2009年2月28日，山东中外运力神起重运输有限公司如皋大件分公司（以下简称“中外运力神如皋大件分公司”）揭牌仪式在如皋隆重举行。中国外运股份有限公司总裁张建卫、副总裁虞健民、山东中外运力神起重运输有限公司总经理王从武、南通市副市长、如皋市委书记陈慧娟、奔驰运输有限公司董事长刘维勤等为新公司揭牌。

简介：

简介：本文从实际出发首先阐述了分公司财务管理的重要性，接下来从四个方面提出了分公司财务管理应当注意的几个问题，最后得出结论，即要通过总分公司的共同努力，建立完善的分公司管理制度并付诸实施，从而促进企业持续、健康、高效发展，增强企业的竞争实力，对更好、更有效地加强分公司财务管理有一定的启示和指导作用。

简介：

简介：内控体系建设的根本目的是，通过制度创新和流程再造，建立一套权责明确、管理科学的运行机制，防范重大经营风险和舞弊行为，提高效率与效益。西南油气田分公司内控体系建设应从优化业务流程、建立有效的制度体系、加强监督管理、应用先进技术手段、加强对“人”的控制、建立科学的授权机制等方面进行完善。

简介：<正>早已耳闻中保人寿保险有限公司临沧分公司的创业史可书可写,公司副总经理刘志坤先生年方三十有七,却自有种沉厚之风,他向笔者娓娓道出中保人寿临沧分公司的艰难创业历程。1996年4月成立的中保人寿临沧分公司创办伊始,面临着巨大的困难:临沧97％的山地,8县7贫,经济落后,人们对人寿保险的认识也较模糊,人身保险品种少。公司领导班子针对实际情况,制订了发展战略:一、强化企业管理和员工思想素质教育,将公司建成“信誉第一、服务一流”的企业;二、从1996年起,计划按平均30％的速度发展;三、加大宣传力度,塑造中保人寿新形象;四、建立健全机构,以逐步完善保险服务体系。公司在具体实施上主要抓两点:一、业务:积极发展个人营销,招聘营销员,持证上岗,逐

简介：日前，国航西南分公司2014年冬春季航班时刻正式启动，针对成都双流国际机场时刻资源日趋紧张的情况，“单位时刻边际贡献率最大化”成为航班换季的关键词。新航季中，西南分公司并未增开太多新航线，而是深入分析市场特点，对航线编制进行了精细微调，加大宽体机投入，力求提高每个时刻的使用效率。

简介：随着企业信息化建设的不断进行，以ERP系统为基础实施了诸多应用系统，如计量系统、TBM系统、MES系统等。但信息一般存在于各部门或单个系统内部，无法有效地进行信息交流和共享，造成重复劳动或已有信息资源浪费。如装置投入产出数据同时在MES、TBM、ERP等系统多次录入，数据无法实现数出一门，出错机率大，工作量繁重。这就使得信息整合具有现实的紧迫性和必要性，以便融合外部信息、消灭信息孤岛、实现信息增值，提高信息的利用率，确保信息资源增值应用。

简介：1980年刘静波在经过层层选拔后成为了民航江西省局的第一批空乘，成为“四朵金花”中的一朵。从伊尔飞机到运七，从福克到空客，她见证了年轻的东航江西分公司成长的历程，也由当初的一个黄毛丫头成为一个资深检查员。在许多年轻乘务员感慨乘务工作太辛苦，压力太大，不知自己会干多久时，刘静波25年的空乘生涯让她们觉得不可思议。刘静波是这样回答的：“因为我爱这份工作，所以坚持，所以我走到了今天。”