简介:摘要:基于国际工程建设项目管理理论,开展项目管理应当妥善落实“四控两管一协调”工作,针对新能源项目建设管理,本文首先概述了新能源项目建设管理的要求;其次阐述了新能源项目建设管理的实施要点;最后提出了陆上新能源项目建设管理的实践。
简介:摘要:传统房建设计项目中,设计交底往往千篇一律,缺乏针对性,可实施性,施工指导作用有限,现场很多问题基本由施工单位自己解决。而EPC房建项目实际实施过程中,普遍存在专业技术人员严重不足,技术人员年轻化,工程经验不足的问题,同时施工现场从事一线操作的人员技术素质普遍偏低,现场处理问题基本依赖于设计人员、技术人员的指导,这就需要设计与施工需要密切配合才能处理好现场问题,而设计交底作为项目实施阶段的技术措施文件,其内容对施工问题的预见性、针对性以及指导性就显得更加重要。
简介:摘要:本研究旨在探讨火电工程中EPC模式项目管理的关键要素、实践案例、问题与挑战,并提出相应的策略和建议。介绍了EPC模式的定义、特点以及火电工程项目管理的挑战,分析了EPC模式在火电工程中的优势。详细分析了火电工程EPC模式项目管理的关键要素,以及解决风险管理、合同管理和资源配置等问题的策略。通过阳光火电厂项目的实践案例,展示了EPC模式在项目管理中的应用。总结了研究的主要内容,并对未来的发展方向进行展望。
简介:摘要 施工临时用电在工程项目建设过程中,事故频发。本文通过对工程项目施工用电负荷的计算、选择相应规格电缆、电气设备,采取相应的技术措施、管理措施、安全措施、防护措施等,防止事故发生。
简介:摘要:电力工程是现代社会的重要组成部分,它们为供电、输电和能源分配提供了基础设施。然而,电力工程项目的规模和复杂性常常需要有效的项目管理,以确保项目按时交付、在预算内完成,并达到高质量的标准。电力工程项目管理涵盖了项目的各个阶段,从规划和设计到施工和验收,每个阶段都需要严格的控制和监督。此外,电力工程施工管理也需要特别关注施工计划、资源分配、质量控制、安全管理和风险应对。为了有效管理这些复杂的任务,项目管理工具和技术也变得至关重要。