简介:玉米临储价格的强力拉动,玉米加工品市场的持续低迷以及国际市场廉价玉米的冲击,是导致玉米高库存积压的主要原因,也是玉米产业供给侧结构性改革面临的主要困难。主要表现在目标价格改革及其水平确定,农民收入补贴方式选择,玉米替代作物选择,玉米加工业转型升级等方面。改革农产品价格支持制度与农业支持政策体系,实施大豆产业振兴计划,优化玉米内部种植结构,在东北地区实施退耕政策,重构玉米市场空间格局是破解难题的可选路径。
简介:供给侧结构性改革提出的深层次背景是中国需求结构的变化。需求结构偏离稳态增长率的程度将对供给的调整产生重要影响。基于索洛模型的拓展,构建需求结构变动偏离系数,可利用中国大陆31个省级区域的面板数据对需求结构变动偏离系数进行测度。结果表明:东部普遍存在较高的稳态增长率,而中、西部的稳态增长率相对比较低;经济发达的地区偏离程度小;经济不发达的地区需求结构偏离程度大,且偏离程度大的地区大多是出现在其经济增长过多依赖于投资需求的地区。此外,经济增长速度过快会导致需求结构偏离系数增加;人均GDP增加则会降低需求结构偏离系数,人均GDP是否处于中等收入水平对需求结构偏离系数没有影响;消费投资比越高,需求结构偏离系数则会越低。
简介:陶文相毫不掩饰"有钱"的事实.没有一分钱贷款,从不集资,将70%的资金放在银行,相亿房产的"财力"足以让无数企业艳慕.陶文相的逻辑是,现金为王的时代,有资金就是"全球通",别的充其量只能算"小灵通".这要归功于他较强的风险把控能力.除了少量的房产投资之外,陶文相的钱都花在"聚人"上.他对牛根生"财聚人散,财散人聚"的人生哲学很是推崇."每一个员工背后都是一个家庭."陶文相对相亿团队始终心怀感恩,将员工的成长视作企业的责任.在相亿,169名员工中,最低年收入15万元,还不乏百万年薪的"富姐";在相亿,"三年买车,五年买房"是普通员工轻松就能实现的计划;在相亿,每个员工都享有公司提供的单身公寓.在营销行业,销售员是最不具稳定性的群体,员工流失率达90%.陶文相却将这一比例降低至3%.每承接一个新的项目,陶文相都会在总部完成人员配备方案后,带着整个自有营销团队奔赴现场,一改行业内临时招聘销售人员的惯例.当然,这同样意味着需要为此支付更高昂的成本.