简介：【摘要】随着湖北公司规模的扩大，人员的迅速增长，人力资源管理将是企业发展的制约瓶颈。绩效考核是企业人力资源管理中的重要一环，是企业激励员工的重要手段，能够帮助企业形成持续性的竞争优势。本文针对湖北公司中层管理人员绩效考核的现状。

简介：摘要：绩效考核和预算管理作为影响企业经营的重要工作项目，理应在企业经营的过程中，做到有效地落实开展，以此促进企业的经营效益保障。基于此本文就针对新能源企业预算管理及绩效考核策略进行分析，希望对实际的企业经营起到发展作用。

简介：摘要：当前热电厂市场化水平不断提升，对组织管理能力要求不断提升情形下，必须在企业内部形成全面覆盖、科学合理的绩效管理体系，推动体系运行不断完善，有效激发员工岗位工作主动性和创新力。本文在明确热电厂企业组织绩效管理体系优化导向基础上，结合实际提出体系优化的具体路径和实现保障，以此为绩效管理工作开展提供参考，为提升企业经济效益和社会效益起到良好促进作用。

简介：摘要：在当前的社会环境下，传统的人力资源管理理念及管理方式已经难以为企业战略性目标的实现与发展提供较为充足的动力，以致于维持既有人力资源管理方式及理念的企业将会在市场竞争中处于劣势。为此，战略性人力资源管理理念及方式应运而生，为各行各业的企业针对自身人力资源管理状况进行分析与调整提供了更加不同的崭新思路。在相应地结合自身实际构建崭新的战略性人力资源管理体系的过程中，企业管理层应当从多个角度出发实际地予以构建。首先需要更加深入地认识和了解战略性人力资源管理的定义与特性，其次需要更加切实地把握应用战略性人力资源管理所能实现的各项优势性，最后应当相应地采取更加科学合理的有效策略推动企业当前人力资源管理工作实现战略性的转型发展。

简介：摘要：在人力资源开发与管理中，绩效考核是一项重要的基础性工作，激励是人力资源管理的核心，考核和激励是调动管理者和员工积极性的重要手段。只有准确地评估才能有针对性地采取恰当的激励措施以调动员工积极性。员工积极性、创造性作用的发挥程度，取决于企业对员工科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。本文首先阐述了绩效考核的理论基础，在研究新能源电力企业生产、管理特点的基础上，对新能源电力企业建立员工绩效考核体系的环节进行了研究。

简介：摘要：对于国家来说，水电企业是国家发展的中坚力量，在国家建设和发展期间具有不可替代的作用。为了国家和社会的发展，水电企业在一定程度上会受到计划经济的影响，从而影响如今的绩效管理。在企业开展绩效管理，一方面能够促进企业员工工作的积极性，另一方面还能提高企业工作的效率，更好地发挥水电企业在国家发展中的经济价值和社会价值。

简介：摘要：火电厂的安全生产对于整个社会的稳定和人民生活的保障具有重要意义。近年来，尽管技术手段和管理体系不断完善，但火电厂的事故仍然时有发生。本文通过研究，发现人为因素是导致火电厂安全事故的主要原因之一。因此，针对人因因素对火电厂安全绩效的影响，提出了相应的改进方法，旨在进一步提高火电厂的安全生产水平。

简介：摘要：加强对电费核算工作的管理对于企业来讲是十分必要的，这对于提升电价的管理水平也起着重要的作用。供电企业在电能管理的过程中，应该重视电费管理工作，对电费核算实行精细化、规范化管理，保证电费的准确性。提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益，促进公司营销管理模式的变革，推动营销集约化、专业化管理。

简介：摘要：建筑工程直接关乎国计民生，所以加强建筑工程管理中的进度管理，对于建筑工程整体质量保证、工期按时交付以及工地安全方面都有着重要作用。在具体的进度控制加强措施上，针对一些施工环境和组织管理因素，需要加强对进度工程的监督力度，同时需要合理地安排施工人员，加强制度管理，就可以充分发挥就进度管理在建筑工程管理中的作用。

简介：摘要：电力系统在我国的社会发展中具有重要作用，因此需要重视电力建设工程管理工作，以保障建设质量。管理质量和进度有助于防止电力建设工程出现问题，避免对人们的生产与生活造成影响。本文主要分析了电力建设工程管理中的质量和进度管理工作，并提出了管理对策，旨在促进电力建设工程的可持续发展，以为我国社会与经济发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：对于施工项目管理来说，控制施工进度是一个非常重要的环节，对整个施工企业的发展具有重要意义，值得我们深入研究和探讨。其中，施工进度控制作为一项综合性工作，不仅需要多个单位之间的相互配合，更需要加强沟通与配合，只有这样才能采取更先进合理的方式来控制施工进度，提高建设项目的收益。

简介：摘要：电力企业也在激烈的市场环境下发展，为了增强自己的竞争力，在行业中站稳脚步继续向前发展就必须要重视成本管理工作。精细化管理是当前成本管理模式中最有优势的管理方式之一，能够通过数字化、科学化、规范化的管理方式对企业进行管理，从而推进企业的不断扩大和发展。成本精细化管理已经成为电力企业中提升自己竞争实力的主要途径，所以，作为电力企业一定要健全当前的管理模式，通过成本精细化管理推动电力工程的质量。

简介：摘要：在工程建设过程中，工程的具体进度是否符合工程进度管理，直接关系到工程能否如期完工，以及工程的交工验收等后续工作。工程进度是否合理，资源的使用和配置思路是否优化，关系到工程建设的质量。工程的具体施工是否能在项目前期合理预见和安排。建筑材料的优化组合直接影响着企业的盈利能力和综合竞争力。基于此，本文简要分析了电力工程管理中进度管理的实施策略。

简介：摘要：全国房地产市场在经历井喷阶段后逐渐趋向理智发展，但中国仍然处于城市化发展的高峰期，新时期下的建筑工程行业竞争日趋激烈，建筑企业的管理要求向内驱动，倡导精细化管理、降本增效且审计合规，合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，是保证工程顺利实施、企业实现盈利、审计合理合规的关键。本文就国内建筑工程领域建设管理中的合同管理概念及现状进行分析，研讨当前合同管理存在的突出问题，并提出相应的解决思路。

简介：摘要：全国房地产市场在经历井喷阶段后逐渐趋向理智发展，但中国仍然处于城市化发展的高峰期，新时期下的建筑工程行业竞争日趋激烈，建筑企业的管理要求向内驱动，倡导精细化管理、降本增效且审计合规，合同管理作为工程项目管理的重要组成部分，是保证工程顺利实施、企业实现盈利、审计合理合规的关键。本文就国内建筑工程领域建设管理中的合同管理概念及现状进行分析，研讨当前合同管理存在的突出问题，并提出相应的解决思路。

简介：摘要：电力营销管理中的客户关系管理策略在提高电力企业竞争力和市场份额方面具有重要意义。本论文通过研究客户关系管理策略在电力营销管理中的应用，探讨了该策略对电力企业的影响，并提出了改进和创新的方法。

简介：摘要：作为企业运作的中心，财务管理部门在电力企业中发挥着举足轻重的作用。因此，对于电力企业来说，财务管理工作的顺利实施是维持自身可持续发展的先决条件和保障。在此基础上，还应以成本控制为出发点，降低经费开支，提高资金使用效率。文章主要阐述了电力企业财务管理与成本管理工作中存在的不足之处，并就如何做好电力企业的财务管理工作，以及如何进行成本的有效控制进行了较为详尽的探讨。

简介：摘要：当前社会发展中，煤炭作为我国发展的基础能源之一，也面临着市场销售的问题。因此，大多数煤炭企业选择通过完善企业经营管理来提高竞争力。在竞争压力不断加大的情况下，企业管理模式也在变化，煤矿的经营管理理念也逐渐转化为适应市场经济条件的手段。

简介：摘要：工程管理创优是企业实现长远性发展的途径，电力企业作为国民经济的重要产业，面对激烈的市场竞争，想要脱颖而出，需要做好电力工程管理创优途径控制工作，加强员工素养培养，注重现代技术投入，完善管理制度体系等，确保管理工作有效开展，实现创优的目标。

简介：摘要：随着经济改革的深化和市场经济的发展，企业间竞争日益加剧，因此，电厂企业要想获得更好的发展，需要从内部进行有效管理，不断完善经济管理水平。电厂企业经济管理是对电厂企业经济活动展开的一系列的管理与协调，通过对电厂企业内部各部门的工作进行合理安排，从而实现资源的优化配置。在整个电厂电厂企业管理工作中，经济管理位于中心地位，其可以确保电厂企业经营活动顺利开展，也关系着电厂企业长远稳定发展。经济全球化背景下，我国市场经济也进入一个新时代，对市场经济体制进行了改革与创新。如何在市场竞争中站稳脚跟成为电厂企业关注的重点问题。经济管理作为电厂企业管理中不可或缺的部分，是提高企业竞争力和经济效益的重要手段。